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沾化區行政審批服務局:強作風、嚴管理、提質效“六步”齊下擦亮“這一‘沾’·事好辦”品牌

2023-01-03由 法制現場 發表于 農業

行政管理是學什麼

濱州日報/濱州網沾化訊

今年以來,沾化區行政審批服務局深入貫徹“1126”工作思路,緊緊圍繞“專案建設年”和“幹部能力作風提升年”,以省“揭榜掛帥”專案管家幫辦代辦標準化試點為契機,剛柔並濟、內外兼修,強化作風建設管理,促進服務質效提升。

一、業務培訓與制度管理並濟,內修素質,外塑形象

堅持集中培訓與個人自學相結合,圍繞全區1310項依申請類事項,每月開展“業務能手講業務”“傳幫帶”培訓活動,重點學習包括業務辦理流程、常見受理問題、禮儀規範等內容,提高視窗工作人員政策理論水平、業務素質和服務質量。

以堅持黨建引領為中心,強化“嚴真細實快”作風建設。秉持防微杜漸之念,開展黨風廉政建設警示教育等系列活動,杜絕不作為、亂作為等“視窗腐敗”問題。不定時對大廳紀律進行巡查督辦,對視窗工作者出現的遲到、早退、空崗等現象進行談話誡勉。

沾化區行政審批服務局:強作風、嚴管理、提質效“六步”齊下擦亮“這一‘沾’·事好辦”品牌

二、表彰獎勵與考核加壓並濟,內建體系,外營氛圍

開展“金牌服務視窗”“金牌服務崗”選樹活動,以評促改、以評促優、以評促建,充分發揮先進典型的示範引領作用,營造“人人都是營商環境、處處彰顯審批形象”的工作氛圍,不斷凝聚思想共識,提升服務能力。

堅持以客觀公正、科學管理、突出重點、統籌兼顧的原則,採用涵蓋業務考核、政務服務“好差評”、“12345”投訴、日常考勤等方面的綜合評分制度,以得分排名作為考核獎差異化發放依據,激發視窗人員工作積極性和創造性,營造積極向上、創先爭優的工作氛圍。

三、自我監督與社會監督並濟,內議民生,外聽民聲

建設“群眾滿意度回訪中心”,圍繞“群眾需要什麼”“我能為群眾解決什麼”兩大課題,廣泛蒐集企業群眾意見建議,打造解決辦事難題“直通車”。截至目前,中心已完成首批580次電話回訪,群眾滿意度100%,收集建議2條,真正讓政務服務做到自我提醒、自我監督、自我鞭策。

依託政務服務“好差評”、意見建議箱,實現線上線下雙渠道的社會監督,從工作態度到辦事進度、從大廳環境到裝置設施、從幫辦指導到行為用語,辦事群眾均可透過“好差評”和意見箱提出合理建議。截至目前,沾化區政務服務中心共收到群眾好評65萬條,好評率100%。

【來源:濱州網】

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