做足“融合”文章 “數智”賦能讓老電站煥新生

本文轉自：人民網-廣西頻道

三年來，南方電網廣西新電力投資集團堅持綠色轉型謀發展，做足“融合”文章，牢牢把握安全生產這條主線，推廣數字化手段，推進裝置技術改造升級，科學統籌發電生產，讓其管轄的老、舊50座小型水電站“重返青春”，煥發新生機，將一江清波轉化為不竭的綠色生產力，為當地經濟發展提供綠色動能。

多舉措保障小水電安全度汛

“我們管轄的50座小型水電站大多為徑流式電站，基本始建於上世紀七、八十年代。因歷史遺留問題，這些小型水電站裝置老舊、安全管理粗放，特別是每逢汛期都面臨著安全考驗。”集團總經理余文輝介紹，該集團在南方電網廣西電網公司的指導下，以問題為導向，結合實際聚焦安全管理短板，不斷強化安全生產責任落實、隱患排查治理和風險管控，定期開展防汛度汛演練，多措並舉確保水電站安全度汛。

“作最壞的打算，做最萬全的準備！”集團同貢水電站站長農春斌說道，按照應急預案啟動應急響應，有序開展各項應急處置工作，經過超24小時的不懈堅守，同貢水電站平穩度過6月下旬強降雨的嚴峻考驗。

“早在汛前，我們就做足準備，編制‘一站一預案’，提前安排裝置技改、檢修等各項工作，開展應急演練，為水電站安全度汛提供保障。”集團容縣供電公司發電管理所經理梁遠秩說。

不僅如此，該集團開展了4輪汛前水電站安全風險隱患“大掃除”及其他各項隱患督查，累計發現隱患問題419項，並明確整改措施和時限，立行立改，已完成整改418項，整改率99。8%。

該集團還將安全風險管控融入日常，持續完善發電業務“1+N”作業風險管控機制建設，細化安全管理顆粒度，抓好發電業務“1+N”作業現場風險月、周、日管控工作，完善“線上+線下”、“專業+ 安監”管控的安全工作氛圍。

據余文輝介紹，該集團結合實際，滾動梳理安全風險，增加了發電機組轉子及大型裝置吊裝，大壩、水工設施高邊坡的臨邊、臨水作業，密閉空間作業等典型作業種類及風險等級劃分，並制定相應的管控措施，做到“心中有數、手中有招”。

數字化技術讓水電站安全智慧

在容縣容城電站集控室，透過顯示屏，電廠生產、安全、裝置等關鍵指標一目瞭然，實現了集約化遠端集控、安全智慧排程。

該水電站站長嚴付勇介紹道，該站實施“少人值守、集中控制”執行管理模式，在保證發電機組安全穩定執行情況下，已由原來一個班8人值守變為4人值守，實現了人機執行科學管理。

下一步，該集團還將對石頭電站等5座水電站以及小垌水庫、石劍水庫實施集約化執行管理，進一步推進水電站安全生產和運營模式深度變革，實現本質安全型水電站的建立。

據集團副總經理彭慶良介紹，目前，按照南方電網廣西電網公司的統一部署，集團正加快發電業務數字化轉型的腳步，運用“智慧安監”管理平臺開展線上安全管控，推進水電站光纖覆蓋建設，啟動“無人機建模”開展網格化自動巡檢，開展所轄“水電站綜合管理數字化改造建設等，推進新一代數字技術和發電業務深度融合。

技改+管理 深度挖潛增效

在容縣浪水水電站，該站透過一系列技改檢修，機組效能提升明顯，截至今年8月，浪水水電站發電量達2346萬千瓦時，同比增長114。24%，相當於年節約標煤近7千噸。

該集團還結合實際，對管轄的50座水電站進行不同程度的裝置、技術改造升級，透過更換或改造低效的水輪機、發電機等機電裝置，提高了機組執行效率，實現增效擴容，提升了清潔能源供應能力。截至今年上半年完成投資938萬元，累計發電量1。524億，相當於年節約標煤近4。57萬噸。

“我們管轄的水電站大多規模較小，最小的發電規模僅125千瓦，麻雀雖小但五臟俱全，方方面面的管理都不能少。”集團發電部經理莫建寧說。

截至9月底，該集團相繼出臺水電站規範管理的制度檔案87份，建立完善發電業務“1+N”作業風險管控機制，“數智”賦能水電站集約化遠端集控、安全智慧排程，50座水電站不同程度技改升級，確保了上半年最大洪峰來臨時水電站的安全度汛，水電發電量同比增長25。6%，為轄區電力的有序供應提供了有效補充。 （陸冬琦、黃宗琦）