建設工程施工承包合同的計價方式——單價合同

當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時，則可以採用單價合同（ Unit Price Contract ）形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應付工程款。

單價合同的特點是單價優先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優先，對於投標書中明顯的數宇計算錯誤，業主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。例如，某單價合同的投標報價單中，投標人報價見下表

根據投標人的投標單價，鋼筋混凝土的合價應該是300000元，而實際只寫了30000元，在評標時應根據單價優先原則對總報價進行修正，所以正確的報價應該是8100000 +（ 300000-30000 ） = 8370000元。

在實際施工時，如果實際工程量是1500m，則鋼筋混凝土工程的價款金額應該是300× 1500 = 450000元。

由於單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。另外，在招標前，發包單位無需對工程範圍作出完整的、詳盡的規定，從而可以縮短招標準備時間，投標人也只需對所列工程內容報出自已的單價，從而縮短投標時間。

採用單價合同對業主的不足之處是，業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協調工作量大。另外，用於計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。

單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。

固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而對承包商而言就存在一定的風險。當採用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整；當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。因此，承包商的風險就相對較小。

固定單價合同適用於工期較短、工程量變化幅度不會太大的專案。

在工程實踐中，採用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價， 作為投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時，則肯定以後者為準，即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。