為什麼有的人剛畢業就能成為團隊的技術骨幹？

技術骨幹是什麼意思

如果說團隊內部有一個核心，可能不是ppt做的最好的，也不是資歷最老的，而是團隊中的技術骨，他像一個發光體，在照耀著其他人，引領者團隊中的其他人，讓整個專案團隊以一種穩定執行的狀態上升。

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這類人有什麼特質呢？我們總結了以下這幾點。

有明確的職業規劃、持續學習和總結輸出；

獨立思考、消化吸收、深度鑽研、心態好、溝通好、會合作、有團隊精神；

技術難題攻堅、技術方案比對、學會管理資源專案與情緒、會溝通、有感染力；

做好視覺、把握視覺細節、擁抱業務、有擔當、敢冒險、心態好；

明確目標、心態開放、主動承擔責任、跳出舒適區、持續積累；

基礎夯實、經驗積累、學習能力、溝通協作、職業化、多看書。

技術骨幹的定義是相對的，這個相對的參考系橫軸是與同團隊同學比較，縱軸是基於當前公司業務的研發難度而言，或者說是在公司技術方面不可替代的程度，這個和工作年限並沒有太大的關係，工作年限的長短並不能決定一人是否是團隊的核心骨幹。

一個工作6年的人不一定是團隊的核心骨幹，而一個工作3年的人有可能成為團隊技術的頂樑柱，而公司業務的研發難度則是一塊試金石，團隊有人搞不定但也有人總是能攻堅下來。帶領整個團隊專案攻堅的人，基本就能確定成為技術骨幹了。

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其實公司裡是沒有技術骨幹這麼一個崗位職稱的，他往往存在於團隊Leader的心目中，也能間接透過職級反映。在大家的眼中，往往是那個衝刺在一線攻堅最難專案的人。

為什麼成為技術骨幹這麼重要呢？這個比較隨處可見，高考的班級裡，長跑的賽道上，甚至是同行業處於競爭狀態的幾家公司，大家的視線都是隨著領先者而移動，而領先者對於落後者的碾壓始終是一種現象。

前面我們對技術骨幹的存在合理性建立了一個認識，我們接下來看看在他/她身上會存在的幾個明顯特徵：

技術底子紮實

萬丈高樓平地起，技術底子就是後續程式設計的地基，有的程式設計師雖然程式設計技術可以，也能像模像樣的寫出一段程式碼，但是在後續的工作中經常會有“卡頓”的情況，比如出現了一個沒那麼熟悉的需求，就手足無措了，這就是因為程式設計的底子不夠堅實，導致雖然技術水平上去了，但技術基礎還原地踏步，效率仍舊不高。

這裡列出幾個方面需要掌握的基礎：

數學，至少也要高中數學知識，甚至要大學高數。不然連基本的迴圈，遞迴可能都在暈。

英語至少要高中英語詞彙量，能看到最基本的一些英語單詞。這樣子起碼遇到關鍵字、函式名容易記得住，編寫程式碼的時候也不會每次變數函式名命名都是用拼音。

語文，畢竟是母語，理論上有個初中水平就達到最基本條件了。語文學的好，有助於理解題目甚至以後工作中理解開發需求。

另一方面演算法、記憶體、多執行緒、架構、編譯這些專業基礎學科也要掌握。比如演算法與資料結構、資料庫原理、作業系統、編譯原理、計算機網路、計算機組成原理與體系結構這些課程。

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有些人半路出家學習前端開發、Web開發，一上來就是CSS、JavaScript、vue。。。學完，發現也差不多可以做專案了，等以後回頭發現還是有許多專業基礎學科需要補充。

善於獨立解決難題

程式設計師不是機械的程式碼工具，是一個有思考的動物，程式碼裡是靈魂的，如果你只喜歡機械化的敲程式碼，從來不思考效能，不思考方法的優劣，甚至不思考產品，只是一味的聽從別的指導和訓示，前途就顯得遙遙無期了。

程式設計師的解決問題能力不是天生的，自然得靠後天的經驗積累。我們工作中會遇到各種各樣的問題，比如需要去跟蹤除錯產品所產生的bug，又比如說使用第三方元件所遇到的一些問題，再比如說使用一些外掛或者IDE所產生的一些編譯問題。

這個時候第一反應不是去別人那裡尋求幫助，而是自己嘗試去看去解決問題。首先得確定這是一個什麼樣的問題，對這個問題下一個定義，看它是自己編碼上的問題，還是一些編譯上的問題，再或者是第三方庫引入的問題。

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確定之後，你可以根據執行時產生的崩潰資訊或者編譯時出現的編譯錯誤，找到錯誤的根源。關於各類問題的解決，解決辦法總是能找到，就看你是否足夠耐心去尋求解決方案。

不畏懼陌生領域的挑戰

比如現在的5G，過去的3G、4G，甚至未來的6G、7G，在剛剛出現的時候一定對多數人來說是困難的，但是總有第一個吃螃蟹的人，總有勇於挑戰不可能的人。

這一小部分人就成為了這一領域裡的技術骨幹。

所以對於程式設計師來說，主要的挑戰就在於如何應對新時代帶來的這幾個變化，主要包括知識結構的更新。

隨著5G標準的落地應用，未來將出現一批基於移動終端的API，以專注於不同的物聯網應用場景。是挑戰也是機遇，如果你過去在公司的表現平平無奇，但是在一個新專案上，大家都束手無策的時候你能站出來解決問題，同樣能獲得前所未有的好評。

以開放的視角看待一切技術存在

以前剛改革開放的時候，會開車了不起的，能當出租司機都是高收入人群，現在，除非你是開特種車，賽車，這算是職業技能，一般的會開車只是一種生活技能了。

一個互動設計師，會一點前端指令碼，可以更好的提供互動樣本給研發，更容易和研發溝通，並且可以自己處理一些簡單的前端邏輯。

一個產品和運營經理，會寫SQL，會做日誌分析，可以在無需研發的協助下自己做使用者分析，自己做產品關鍵指標的分析和最佳化分析。如果運營經理會寫一些蜘蛛指令碼，或者退一步說，會使用蜘蛛抓取工具，能不求人，自己做競品分析，這也是一種優勢。

反過來，程式設計師如果能夠掌握以上職業的任何一種技能，不僅能在工作對接中獲得更大便利，而且很容易成為技術的大牛，因為你對公司的各項業務都有了一個比較廣泛的瞭解，在做專案的時候會更能理解什麼是公司想要的東西，這也意味著比其他人更強的領導和領悟能力。

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這不是販賣焦慮，未雨綢繆總好過亡羊補牢。

做好風險防範才會對職場挑戰更有信心。不要等到歲數有點大了，工作混不下去了，職業堪憂了，新來的畢業生技術比個人還強了，一氣之下離職的時候再思考這樣的問題，成為技術骨幹，永遠都不早，也永遠都不晚。