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重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

2022-09-02由 汽車頭條官方 發表于 農業

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歷史的車輪滾滾向前,唯有不斷追逐未來,才能不被時代淘汰。如果說新能源加速滲透是產業競爭的“上半場”,那麼智慧化技術的突破則將成為競爭的“下半場”,智慧化必將重塑“新汽車”和“新產業”。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

8月29日,長安汽車第二屆科技生態大會在雲端開啟。在科技生態大會高峰會上,長安汽車釋出了長安汽車智慧品牌“諸葛智慧”,首度亮相基於SDA架構打造的“新汽車”CD701原型車。同時設立了數字智慧技術架構及生態、智慧科技體驗、設計體驗三大分會。

長安汽車透過一個高峰會以及三個分會,展示了“新汽車 新生態”戰略階段性實踐成果,探討數字化智慧時代長安汽車的發展方向和未來規劃,想要決勝產業競爭的“下半場”。

長安“新汽車 新生態”戰略初見成效

自 2017 年開啟第三次創業新徵程以來,長安汽車制訂包括燃油車、新能源、智慧化等在內的新戰略,並持續推進“香格里拉”與“北斗天樞”計劃,從品牌、技術、營銷、體制等維度構建適應雙碳戰略環境下的體系能力。

去年,在長安汽車首屆科技生態大會上,長安釋出了“新汽車 新生態”戰略,並提出一系列面向智慧低碳出行科技公司轉型的戰略措施。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

一年以來,長安汽車堅持以新戰略為指引,以新能源“香格里拉”計劃、智慧化“北斗天樞”計劃為主線,主要聚焦智慧產品、智慧製造以及智慧管理。

具體來看,2022年1-7月,長安汽車中國品牌乘用車累計銷量1059125輛,同比減少3。66%。不過,1-7月自主品牌新能源累計銷量達10。84萬輛,同比增長116。34%,漲幅較大。

今年4月,長安汽車就公佈資訊稱,旗下5大品牌,即阿維塔、UNI、長安乘用車、長安歐尚、長安凱程,將全面“帶電”。同時,長安汽車表示,到2025年將推出30餘款產品,總年銷量400萬輛,其中新能源年銷量要達到105萬輛。

為了加速落地全面電動化的戰略,長安汽車對旗下品牌進行了煥新,打造情感智慧高階品牌“阿維塔”,還發布了全新數字純電品牌“長安深藍”。以阿維塔11、深藍SL03為代表的新產品,是今年長安轉型的進階之作。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

官方透露,截至目前,阿維塔11訂單已突破2萬輛,長安深藍首款戰略車型深藍SL03,累計大訂已超3萬輛。還有小型純電動車長安Lumin,自上市以來首月訂單也突破3萬輛。

在新技術突破方面,掌握新一代超集電驅、電驅高頻脈衝加熱技術、長安智慧芯SVDC;新平臺的打造,長安汽車聯合華為、寧德時代,打造了智慧電動網聯汽車平臺CHN,以及覆蓋純電、增程、氫燃料三種動力構型的全電EPA1平臺。

全新智慧品牌再賦能“新汽車、新生態”

對於過去一年的轉型成果,長安汽車董事長朱華榮認為,它們既是長安汽車打造新汽車、構建新生態的縮影,也是長安汽車堅定向智慧低碳出行科技公司轉型的階段成果。

關於“新汽車”,朱華榮的解釋是,相對於傳統汽車,新汽車不再是簡單的交通工具,而是將逐步演進為擁有類似人類智慧和情感的“智慧汽車機器人”,成為繼電腦、智慧手機之後的下一個平臺型產品。

“經過一年的探索,我們逐步清晰了新汽車的‘新’在哪裡,即‘新’的型態、‘新’的功能配置、‘新’的消費者認知、‘新’的全生命週期價值規模和傳遞路徑。”

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

基於之前的探索,在此次科技生態大會上,長安汽車釋出全新智慧品牌“諸葛智慧”,帶來“諸葛互動、諸葛智駕、諸葛生態”三大核心體驗,加碼智慧化轉型。

淺看長安的新智慧品牌,在互動體驗上,“諸葛智慧”擁有“互動策略腦”。從智慧識別到智慧分析,再到智慧策略與智慧執行的4個核心維度中,諸葛智慧基於不斷積累豐富的演算法平臺,打造了12個智慧引擎,構建出可持續進化的“互動策略腦”。

智慧駕駛方面,“諸葛智慧”擁有“智駕策略腦”。基於安全、效率、舒適、連續、進化的底層原則,長安汽車構建諸葛智駕在行車、泊車、安全三大場景下的936核心技能,推出無憂領航、輕鬆巡航、放心泊車、安心護航四大服務,實現全時陪駕、分時代駕。打造場景自學習、體驗自進化、風格自適應的智駕策略腦。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

除此之外,長安汽車還首發亮相“新汽車”CD701原型車。這款充滿前瞻創新的新物種,是朱華榮口中“新汽車”的具象產品,是長安汽車智慧、低碳、出行、科技的集中體現。

長安汽車認為,“CD701原型車構建了一種全新的出行方式——短暫抽離快節奏的都市生活,在自然中‘輕度撒歡。”

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

在外觀設計上,CD701是兼具SUV的大氣強壯感和皮卡的越野炫酷元素的“全新物種”;在內飾設計上,是帶來全新“五感”體驗的全新“移動家居”。它有“即想即得”的功能,在功能場景上,透過空間組合、變化、拓展,結合情景智慧,成為使用者專屬的大床房、會議室,或是觀景露臺、會客廳;在應用場景上,它相容海量APP,相當於同時擁有膝上型電腦、遊戲機等多裝置主機,未來甚至可以化身為儲能單元和算力中心。

官方稱,“新汽車”CD701原型車還將創造性地打破前排、後排、後備箱的劃分方式,根據使用者需求將車內空間分為前艙、後艙、擴充套件艙,營造出“一室”、“一廳”、“一露臺”的空間格局。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

值得一提的是,首發亮相的CD701原型車,是長安汽車基於SDA架構打造的首個“新汽車”專案。

這一架構,是長安汽車將平臺化思維植入架構開發,基於中央計算和區域控制的電子電氣架構,也全力推進“軟體定義汽車”的具體實踐方案,它為“軟體定義汽車”變革打下基礎,同時也為“智慧機器人”形態的新汽車提供了可能。實現SDA架構“硬體可插拔、場景可編排、生態可隨需、系統自進化”的技術特徵。

決勝汽車產業競技“下半場”

在產業變革的過程中,智慧化技術突破正成為新汽車產業競爭的下半場,也將成為車企贏得使用者和市場的關鍵一環。所以,不管是智慧產品、智慧製造,還是智慧管理,本質上都是為了給使用者全場景智慧出行提供最佳選擇。

長安汽車表示,每年將銷售收入的5%投入到研發,“十一五”至今,已累計投入超過1235億元。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

接下來,在智慧產品方面,長安汽車計劃加速構建智慧技術能力,強化全新設計語言,推進產品及技術規劃落地。同時,還將完成電池車體一體化整合、固態電池、高階自動駕駛等59項重點專案攻關,700餘項核心技術突破。

在智慧製造方面,將加快構建以使用者為中心的智慧、敏捷、協同製造體系,全力打造行業“燈塔工廠”。實現C2M個性化定製生產,以高效、優質、低碳為目標,打造智慧綠色工廠。

在智慧管理方面,長安汽車將圍繞“研產供銷運”,加速數字化轉型,透過創新驅動變革,促進業務提效降本。在研發領域,將建立多雲分散式架構的萬核級超算中心,建設197項模擬分析能力,大幅提升產品開發效率。

在採購領域,將構建供應鏈協同雲平臺,實現721家核心供應商庫存資料接入,為資源匹配提供精準資料支撐;在營銷領域,將加快打造“場景解耦、數字連線、多元組合”的新營銷模式。

重塑“新汽車 新產業”,長安如何“智”勝下半場?

朱華榮也在會上直言,“到2025年,長安汽車將在新能源、智慧化、數字轉型等重點領域投入超800億元,智慧化、軟體及新能源研發人員超1萬人,到2030年,長安汽車將實現長安品牌智慧網聯汽車銷售450萬輛。”

2022年,正值長安汽車160年週年的節點。走過160年、幾經創業求變的長安汽車,正在徐徐展開“新汽車 新生態”的藍圖,從新技術和新平臺的底層架構,到新產品和新品牌的上層應用,已開啟智慧化轉型新局面,向智慧低碳出行科技公司轉型邁出堅實一步。