網際網路大廠職級揭秘，到底什麼職級最重要

網際網路裁員潮，有的裁高層有的裁中層，那麼在網際網路企業到底什麼級別算中層，什麼級別算高層呢？到底P幾最重要呢？

很遺憾跟大家說，除了副總裁及以上級別，其他級別都屬於大頭兵和小兵。副總裁併不直接做業務落地，反而是要站臺，拉資源，決策方向，讓中層及以下的人幫其做好落地規劃。但是副總裁一層和及一下一層一直存在類似的脫節和真空狀態，很多所謂中層並不能把高層拉開的資源和想法落地並實施，甚至所謂大廠員工會看到P10及以下山頭林立，領導和所謂的嫡系很多。

如果遇到裁員，很遺憾，高管尤其是副總裁，他們真的不怕被裁，他們手中的資源和人脈完全夠他們再次跳槽，或創業或成立投資公司了，反而是中層及以下人員，不得不面臨35門檻，再就業，談薪資；

很多網際網路公司在剛剛成立的時候，雖然招聘的級別較低，但是要求卻很高，比如要有幾年工作經驗要有xxx背景等等，但是，當企業發展到一定程度，再招聘同等經驗下，級別會高出來很多。不可否認這是招聘策略，但是這種策略真的很傷早一批的老員工，所以很多人大概就是兩三年就要跳槽，為了漲工資為了拿股票為了漲級別。

所以，這樣看來，網際網路公司的底層邏輯有金融屬性，是少數人的遊戲，對於大部分人來說都是陪跑的。所以，所謂的晉升通道，所謂的一定級別能獲得什麼，很多都如同大餅，面對大廠招聘，首先就是要到較高的薪水，薪水高了很多不能忍的，也就都忍下了，而且薪資是對應級別的，拿到尚可的薪資，也意味著拿到了相應級別；其次，最好拿到股票，如果有上市機會是能拿到一筆豐厚的回報；第三，不用懼怕所謂小領導的管理手段，尤其是負面的，由於組織調整過快人員流動過大，很多時候所謂的領導轉眼可能就不是領導了，甚至組織都容易被調沒；第四，去賺到自己的資源，做自己希望達成的專案真的很有必要，很多從名企來大廠的高職級人員就算最後自己部門被調沒了，依然沒有離職，是因為他們手裡還有專案，把專案做成了，手裡有case了，出來很好找工作甚至是創業。

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