“四個一”機制促專案用地服務提質增效

近日，當陽市自然資源和規劃局在為該市招商引資企業六國化工專案選址過程中，安排專人全程服務，積極對接鎮、街道及有關部門，收集整理各類相關資料，份內份外事一起做，保障專案建設加快推進，得到六國化工負責人好評。這是今年該局推行“四個一”機制為企業服務的一幕。

專案用地服務是深化城市活力建設、推動經濟社會發展的重要一環。今年來，為進一步最佳化營商環境，促專案用地服務提質增效，當陽市自然資源和規劃局堅持行政審批和業務辦理事項無縫對接、高效辦結，建立“四個一”工作機制。

“一張圖”的資訊共享機制

透過建立國土空間規劃“一張圖”系統，整合自然資源和規劃領域共80餘項基礎資料，推進“一碼管地”改革先行區試點，現已收集並錄入了全市40餘家企業用地資訊，為實現“整體智治”打下堅實基礎。

“一個會”的綜合協調機制

由局主要領導或分管領導牽頭，堅持每週組織相關業務單位開展工作例會12次，集中研討近期辦理事項，並安排專人針對重點專案收集問題40餘個，形成督辦臺賬，逐項落實。

“一個人”的跟蹤服務機制

嚴格實行首問負責制，負責專案選址、報批、供地、發證四個階段全週期跟蹤服務，形成閉環工作鏈，目前共安排跟蹤服務60餘人次，涉及大小專案52個，20個批次共2700餘畝。

“一份表”的層層把關機制

進一步完善業務會籤表，尤其是涉及專案用地審批業務的，要求各審批單位負責人籤批意見規範化、詳盡化，確保及時發現問題，最大程度保證用地企業合法權益。

下一步，當陽市自然資源和規劃局將沉下身子，以企業需求為導向，專案落地為目標，全力當好專案用地服務“店小二”，為該市最佳化營商環境作出更大貢獻。

圖文 | 李卓霖 編輯 | 李卓霖

稽核 | 陳小平 終審 | 王 春

【來源：當陽市自然資源和規劃局】

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