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7個步驟教你打造投資人眼中的商業計劃書

2022-07-29由 青年創業網 發表于 農業

產品計劃書開頭怎麼寫

7個步驟教你打造投資人眼中的商業計劃書

很多

創業

者在製作商業計劃書時,都會以自己的角度去寫,比如,市場是怎麼樣的,行業是怎麼樣的?公司怎麼樣的?從來沒有思考過閱讀者的思考邏輯是什麼樣的,更不會考慮對方是否能看懂。今天我們就說說商業計劃書該如何製作。

1、 每一位投資人都是一名大客戶

製作商業計劃書時,一定要從使用者體驗的角度去闡述你的產品、服務,這樣投資人就能沉浸在你所講的產品或服務中,去感受你的產品、服務是不是有剛性。

很多創業者都會這麼做商業計劃書,一上來就長篇大論,例如所做的市場是多大,如何的有前景。大眾行業如果做過多篇幅去描述,只會浪費投資人的時間。一名職業投資人,會不清楚行業的規模?如果真的不清楚,那麼只會有2種情況:

1)所做的是一個特別細分的專業領域,比如說藥品,或者說某個新能源、新材料的專業領域。

2)投資人對創業者所做的行業確實不太瞭解,從而也反映了你從開始就選錯了投資人。

這裡分享一個商業計劃書製作的技巧,

對於大眾行業,如果非要具體說明,建議往後放一放,切記不要放在開頭。

2、投資人眼中的商業計劃書

在整個商業計劃書中,投資人最想了解的是什麼?無外乎這個專案所做的產品或者服務具體是什麼,至於行業幾句話說清楚就可以了。

比方說,做一個叫車的APP或者XXX行業的服務。那麼就應該詳細描述產品、服務具體有什麼功能,什麼特點,你的產品或服務解決了使用者什麼樣的問題。甚至應該展示APP的介面、功能(服務)的操作流程。投資人會以使用者的身份去體驗整體流程,這樣才能發現你的產品或服務有沒有剛性,是不是顧客需要的。

一定要把投資人當做客戶,甚至是大客戶!如果換一個場景,投資人就好比是你的客戶,你需要給他一個買單的理由,那麼就需要讓他清楚的瞭解產品或服務。反之,他將如何判斷你的產品是否是有需求,又是否值得去投資呢?所以一定要從使用者體驗的角度去寫商業計劃書。

3、商業計劃書的製作步驟

商業計劃書要符合閱讀的邏輯順序,這一點非常關鍵。接下來就羅列一下商業計劃書的製作順序。

1) 我是做什麼的?

2) 我是怎麼做的?

3) 我做的怎麼樣?

4) 是什麼人做的(即團隊)?

5) 市場有多大?

6) 競爭如何?

7) 融資計劃?

可以把這個順序當做商業計劃書的標題,自問自答,相信很多投資人都會很喜歡!

其中第2步“我是怎麼做的”,這個部分是重中之重,把產品、服務講清楚,小到一個細小功能,大到如何進行

營銷

推廣,每一個環節闡述清楚。

為什麼這一項如此重要?只有將這部分內容詳細闡述,投資人才會很快明白你的專案是否具有剛性,這也是投資的一個重要加分項。

第3步“做的怎麼樣”,主要寫公司成立時間,取得的業績,有哪些人投資,在業內是否獲獎,業績、歷史功績及亮點一一展示清楚。如果你有比較“酷炫”的資料,如註冊使用者1個億;年收入2千萬,利潤1千萬;切記一定要羅列清楚,這種資料往往是抓住人心的關鍵。

整體過程中,第2步、第3步尤為關鍵,大多數投資人會根據兩塊內容判斷專案的可投程度;如果引起投資人的興趣,那麼就會進入下一個環節“是什麼人做的”,也就是團隊部分。

關於團隊,介紹的時候豐滿一些,減少形容詞的使用,此外,儘可能減少創始人的描述。為什麼呢?因為這樣會給投資人一個錯覺,會讓他們覺得你對團隊不夠有底氣。反之一定會用資料、亮點、業績作為團隊介紹的支撐。

這裡再分享一個技巧:

如果你擁有很棒的團隊或者團隊是由大牛、行業的明星構成,那麼建議你將團隊的部分放在商業計劃書的最前面,一上來就展示團隊,會大大提高投資人對專案的感興趣程度,同時也一定會給投資人帶來很強的震撼力!

商業計劃書要標明競爭對手,主要闡述競爭對手是誰,他們做到了什麼樣的情況,如果沒有競爭對手,那就寫出你的核心競爭優勢。在闡述過程中一定要做到客觀,不能掩蓋或者誇大事實。

最後的“融資計劃”,一頁紙足以。闡述你希望怎麼融資,準備融多少錢,放多少股,準備怎麼用這些錢即可。

5、商業計劃書的“禁忌”

1)商業計劃書篇幅不可過長

過長的商業計劃書會讓人反感。很多人會認為投資人是土豪,土豪不在乎流量,一個商業計劃書,30M,100M的。相信很多人看到這麼大的檔案,根本不會現場開啟的,等到有WIFI的地方可能就忘記了。

所以這裡建議,商業計劃書頁數控制在25頁以內,大小控制在4M以內為宜。如果二十幾頁還說不明白,那麼創業者講故事能力有待提高。

2)不要喊“假、大、空”的口號

很多商業計劃書一上來會“喊口號”:

“給我1000萬,還你2000萬”

“給我500萬,還你一個夢想”

當諸如此類的文字映入眼簾,絕對會立即被pass掉,這隻能體現創業者的不成熟!

3) 不要過於貶低競爭對手

這裡是一個重點,有很多商業計劃書為了彰顯自己從而過於貶低競爭對手,這是非常令人反感的事情。很多時候,競爭對手是比較有名的,人家能做到現在的程度,有這麼多投資人(機構)願意投他,他一定是有優勢的,此外這些投資人(機構)也一定是有投資他的理由,切記不可透過這種方式來顯示自己的優秀!

4) 不要進行財務預測

早期的專案做財務預測其實是一個很大的坑,所以建議不要寫。一方面能節約篇幅,另一方面就在於虧損數額較大,投資人就會猶豫投你,如果是盈利,等到相應的時間點沒有盈利或與你承諾的數額相差較大時,那麼很可能將失去進入下一輪的機會,同時也將被打上不誠信的標籤。

5)記得寫聯絡方式

很多時候一份商業計劃書看完,覺得專案挺好的,但是從頭找到尾沒有聯絡方式。大家一定會認為這是一個玩笑,但事實往往就是如此,所以大家切記留下自己的聯絡方式,從而方便投資人能快速聯絡上你。