亞馬遜賣家如何進行高效採購？

在跨境電商裡，都說“3分運營，7分選品”，因此，賣家在選品時是斟酌、斟酌、再斟酌。

在選品的同時，也還會有一個顧慮：供應商怎麼樣，畢竟好的產品配上好的供應商才最完美。

如何定義好的供應商？

每個公司衡量標準都不太一樣，小編認為，這4點是最基本的要求了。

① 價效比高，採購的價格合適，質量過關；

② 採購下單，供應及時，不延期交貨；

③ 貨源穩定，不會出現斷貨的現象；

④ 市場競爭激烈，生產的產品允許多樣化，才以適應消費者的需求。

而當你選擇了這家供應商，後期的合作必不可少。作為亞馬遜賣家，你怎樣做好一個採購計劃？

小編建議的採購公式，

採購數量=採購週期+到貨天數+備貨天數*日均銷量-FBA庫存。

雖然採購公式並不是很多，但是每個因子都還有不同的影響因素：

採購週期=產品生產週期+運輸至本地倉庫的時間期，而每個產品的生產時間不一致；

到貨天數，從本地發往FBA庫存的時間期，選擇的物流不一樣，運貨的天數不一樣；

備貨天數，需要賣家計劃該產品在亞馬遜銷售多少天；

日均銷量，透過該產品近3天、7天、14天、30天的銷量，預計出近期的銷量情況，每個產品的銷量情況不一樣。

以上影響採購計劃的因素比較多，而且隨著淡旺季的區別和新舊產品以及爆款等情況不同，能做到每個採購單都按照採購公式來並不是那麼容易，有可能會拉低效率甚至會出錯。

你可以透過庫存管理系統，結合以上公式，並結合使用者的一些自定義權重，根據實時的訂單，給使用者一個及時、準確的採購建議，避免漏採、錯採和多采現象。

合理的採購建議，是系統根據訂單動態情況，給出精準採購建議，不用擔心大量產品積壓問題。賣家可以借用亞馬遜軟體速易特erp 智慧計算出合理的採購計劃，系統同步1688平臺，在erp系統內可直接下單採購完成，效率更高。

當貨物到貨後，也可在系統中做採購驗收，針對“次品”可做退貨與換貨處理，待供應商重新補貨後，再進行入庫即可。