產品懂IPD有啥用?做企業級產品規劃?
IPD的理論基礎來源於PACE(產品及週期最佳化法),這套理論中包含了業界最佳的產品開發模式所包含的各個方面,給企業帶來的最為典型的收益體現在產品開發的生產力提高、浪費減少、投入市場時間縮短和效益大幅增加
「喬諾諮詢」2023,讓產品力贏在起跑線
今天,我們主要聊聊IPD的5大核心理念:產品開發作為投資管理、市場+技術雙輪驅動、結構化流程支撐運作、並行工程、跨部門團隊協同
蘭州石化合成橡膠新產品開發碩果累累
據蘭州石化公司訊息,今年以來,蘭州石化堅持“高階化、系列化、環保化、定製化”橡膠新產品開發總體定位,緊緊依託科研開發專案技術支撐,成功實現4個丁腈橡膠新產品牌號的首次工業化試生產,2個牌號產品指標改進工業化生產,1個丁苯橡膠產品擴量擴銷任務
IPD會給我們的工作帶來什麼樣的變化?
而IPD透過對企業真實業務流程進行梳理、最佳化和變革,將所有部門,如:銷售、採購、製造、研發、售前和售後服務等都參與到了產品開發之中,市場部門不再盲目地將未經分析的客戶需求不加區別的全部提交到產品開發部門,而研發部門也從技術導向轉變為市場導
CBB對研發和供應鏈的意義
一個企業在研發管理過程中,定義和形成的共用基礎模組越多、其技術成熟度越高、標準化越好,那麼可供產品開發選擇的模組就越多,拼搭CBB形成產品的過程就更快、質量和成本也更可控
百世美生物技術化妝品功效性原料:化妝品開發流程
化妝品新產品開發是一個比較漫長的過程,起初是因為一個創意,然後需要經過長時間的調研和可行性分析,才能進入到專案規劃然後將其轉化成產品投入到市場
產研實戰:IPD整合產品開發的實施——組織層面
“反覆”的業務執行過程導致新產品開發時間的失控產品開發流程除了正向業務流外(產品——研發——中試——生產——銷售),還往往會出現從市場端匯入的大量反向業務流,畢竟一個新開發出的產品不可能是完美沒有缺陷的,出問題本身是正常的