人心難測,事事艱險,生而為人,實屬不易
先是她挾持丁潛,然後綁架曾經汙衊她父親的證人,結果都遭到虐殺致死,接著一個穿紅衣的小男孩暗指柳菲是“媽媽”,又爆料出柳菲是二十年前那個以權謀私瀆職的男醫生的女兒,以及柳菲的隱瞞與逃匿無一不在印證她極有可能是被仇恨矇蔽雙眼來複仇的兇手,可在結
綜藝《追光吧,哥哥》,不同哥哥不同風格,你喜歡哪個?
初舞臺中規中矩,唱歌水平也感覺一般般,建議下次直接穿古裝扮仙君,上臺唱個古風口水歌燒餅:幽默有趣真的太吸粉了,很高情商,會接話,永遠不會讓別人下不來臺
海爾瘋狂轉型之路:“砸冰箱”算什麼?還有比這更狠的!
總結一下,一位變革領導者,一個價值觀一致的團隊,彼此之間的有效溝通,再加上平臺型組織和發動機文化,這就是轉型的五個關鍵
5G商用一年多,沒有什麼顛覆,5G真的被高估了,是個騙局?
所以同樣的,從4G到5G,也一樣的最開始會是在現有的框架內執行,也許5G提供的高速率是會催生一些新的應用,但在前期要顛覆是不太可能的,除非發生類似的上網裝置從電腦向手機遷移的歷史機遇,這個裝置變遷可能是從手機變到VR等,或者從手機到物聯網等
養豬,你配嗎?我不配!
然後還要考慮豬場的選址、佈局、豬舍的環境設計、豬場汙染治理、豬飼料的選取和配比(當然,溫氏養豬法在這個豬養殖行業也算是開啟了一種新的模式)、防疫、免疫、仔豬護育、母豬產後護理(是的,母豬也需要產後護理,是不是瞬間聯想到了月嫂
螞蟻金服和優步的異曲同工之處
為了調節行業競爭環境,監管機構在平衡優步/螞蟻與他們進入的行業方面做了大量努力,以期建立一個公平的體系,讓“顛覆性”科技公司和業內玩家能夠相對愉快地共處
陳春花:共生·價值·成長 成為全新價值的創造者
我們很多人很怕新,但是它並沒有那麼困難,你只要對現有的事物更好地去做重組和組合時,就會發現大多數的創新,都是由這個地方發生的
透視機票盲盒,探索產品創新思路
產品的顛覆式創新、線上化的率先創新、產品間組合式創新、跨行業的模仿創新、產品升級式微創新,其實沒有什麼嚴格的定義,更多的想透過該粗暴的劃分給你的產品創新提供些思路
兔子開始吃肉了,還有這新鮮事,顛覆認識觀,但澳大利亞人有危險
兔子開始吃肉了,還有這新鮮事,顛覆認識觀,但澳大利亞人有危險提到兔子在大家心目中的印象,都是非常可愛的
《詩經》:聆聽三千年華夏先民吟唱,感受公元前東方文明輝煌
無疑,這是使用了《詩經》的經典手法“重章疊句,反覆詠歎”,再加上先前的層層鋪墊,此句變成了整首詩情感的至高點,成了呼天搶地之辭
人類由碳基轉向矽基進化
唯一能做的只是儘可能讓自己的內因裡增加“掃描時代變遷”“掌握躍遷浪潮”的可能性
今日推文:《全網黑後我不是人了》,我只想安安靜靜賣個魚!
《全網黑後我不是人了》滄海猶藍藺玖出道三年,組合一直不溫不火,隊長想單飛,不想背鍋,曝光藺玖性取向,放出藺玖“糾纏”他的照片,把所有黑鍋都甩給了藺玖