老闆在群裡懟人：離職了還搶啥紅包？傻瓜才退群，高手用3個話術

小孔要求老闆“漲工資”被拒，一氣之下辭職。正準備退群，老闆在群裡發了一個200元紅包，小孔習慣性小手一抖，搶到了4。4元錢。正準備向同事“炫耀”呢，老闆在群裡“懟”他：都辭職了還搶啥紅包？小孔一下子愣住了，氣得渾身發抖，一時之間不知道如何是好。

遇到這種“屁事”。該如何應對呢？小孔雖然是習慣性“手抖”，但多少也有點理虧，畢竟辭職了，就不應該待在群裡，更不應該搶老闆的紅包了。老闆的氣度不大、格局不高，發紅包，不就是讓大家搶著玩，圖一個樂子嘛！至於當眾給下屬難堪嗎？

有人說，小孔即使辭職了，還在意個屁呀，啥話也別說，立即退群了事，一分鐘都不要耽擱，這種老闆不值得浪費時間。也有人說，小孔沒有必要解釋，紅包不就是用來搶的嘛，越解釋越代表理虧，多說一句話都顯得心虛。老闆這句話，顯得老闆小肚雞腸，不迴應、退群，就是最優雅的“轉身”！

更有人說，老闆這是當眾打小孔的臉，臨時走了還要“噁心”一下離職員工，等於罵小孔“沒臉沒皮”呢！必須要以牙還牙，也“膈應”一下老闆。建議小孔“回懟”：你的格局好大！是我不好意思，搶了你的四塊四，差點讓你的公司破產？我就不退這個四塊四了，留著這個“死快死”的吉祥數字，等到你倒閉的時候再發給你！然後，退群、拉黑、走人。

當然了，遇到這種事情，無論你怎麼“懟”老闆，在眾人眼裡，就是兩個“小氣之人”在吵架，如同光著腚拉磨——轉著圈丟人。所以，老闆在群裡懟人，已經暴露了他的氣量問題，如果你也公開“報復”，也暴露你的格局問題。首先論“價值觀”，離職了就要退群，這是規矩。離職了，與原公司沒有關係了，老闆的紅包是不能搶的。你搶了紅包，所有員工都會認為你錯了，如果你再“回懟”老闆，那就是“錯上加錯”。

有人說，離職時細節見人品。這句話是有道理的，老闆的人品已經暴露，用不著你說三道四，員工自有公論。老闆對離職員工的“惡意”，用不著你“添油加醋、煽風點火”，也會讓員工寒心的，你即使不“回懟”老闆，這個目的已經達到了。你沒有退群，而且還搶了紅包，你已經先“失”一分。

所以，按照職場規矩和普遍價值觀，這個“紅包”，那是必須要退回去的；如何組織“話術”，那是要體現“水平”的。跟老闆“掰手腕”，順便“陰損”老闆一下，在大家看來，老闆的心胸不大，你更是讓人看不起。你回覆的目的不是為了“回懟”，而是如何找補自己的面子，展現自己的“格局”，挽回一點“優雅”。你可以這樣回覆，用3句話贏回面子，也起到“一石二鳥”的作用：

第一句：

茫茫人海，共事一場。離職要退群，依依不捨情。小手習慣抖，紅包搶到手。說明情誼在，請君無責怪。註解說明：解釋自己不是不懂“不該搶紅包”的道理，小手一抖，紅包上手，只是“感情”的慣性使然，並非出自本意。用煽情的話，引起員工共鳴，直接把老闆“拍死”在“同理心”的沙漠上。

第二句：

聚散皆是緣，離合總關情。離職退群之際，最後一次搶紅包，為公司討個好彩頭，寓意大家事業紅紅火火！註解說明：迅速把“錯事”變成“喜事”，把“壞事”轉化成“好事”。老闆還能怎麼接？還敢再懟你嗎？老闆總不能不希望公司紅紅火火吧。伸手不打笑臉人，祝福員工的話，誰聽了還會埋怨你呢！

第三句：

感謝這個紅包，數字非常吉利，代表我入職以來的幸運數字，四年零四個月，頗有寓意，這是我離職前收到的最好祝福。在此，我也發一個8。66的紅包，代表我的心意，祝公司效益“發發發”，祝各位事業“順順順”。以此告別，江湖再見（然後退群）。註解說明：不要把原來的紅包“等額”退回去，顯得你心虛和理虧。既然搶到手了，就說這是最好的祝福。再編一個吉利數字，多發幾塊錢，作為你的“回敬”，符合“禮尚往來”的規矩，體現你的大度和祝福。

綜上，職場如江湖。江湖，不是懟來懟去，而是人情世故。職場相遇，好聚好散。既然離職了，就要揮一揮衣袖，華麗轉身，不帶走一片煩惱，只留下瀟灑的背影。遇到這種情況，也不要長篇大論，注意策略，這三句話編好了一次性發出去，讓老闆來不及反應，以防老闆沒等你發完這三句話，先把你踢出群了。

人間公道，自有公論。林肯的父親每次遇到農民，都脫帽致敬，但是農民都沒有回禮。林肯問父親，你向他們敬禮，他們都不回敬，你為什麼每次還這樣做呢？林肯的父親回答說：別人不回禮，那是他的素養；我向他敬禮，這是我的素養。員工的眼睛都是雪亮的，懟來懟去，只會讓人看笑話。遇到這種局面，不要管別人是否禮貌，展現自己的素養即可。您怎麼看這件事呢？

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