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為什麼說體制人完虐社會人,這3種硬核能力是根源所在

2022-06-04由 華圖事業編 發表于 林業

硬核能力是什麼意思

很多人對體制內工作都有所詬病,說體制內過於穩定,創新性逐漸退化,倘若有一天離開體制,他們什麼都幹不了。其實,大家大可不必太過擔心體制人離開體制後怎麼生活,他們具備的3種硬核能力,走到哪裡,都能闖出一番天地。

1.極強的溝通協調能力。

每個人在工作時,溝通往往佔到了7成的工作內容,尤其是體制內工作,共同效率尤為重要。體制的人對於溝通的過程和結果頗為講究,沒有人會像私企那樣,不爽的時候可以隨便懟人。

為什麼說體制人完虐社會人,這3種硬核能力是根源所在

體制內圈子小,人員流動小,今天的同事一個月後可能就是兄弟單位的領導了,所以體制內的人得學會八面玲瓏,和各種人打好關係。上下級,同級之間關係維護好了,辦事自然就通暢了許多。如果體制內沒有良好的人際關係,那麼溝通完全進行不了,自然也就什麼事都做不了。

2.極強的應變能力和執行力。

我們都知道體制內的工作朝令夕改,隨令隨改,無令不改,這也倒逼體制人擁有極強的應變能力和執行力。但凡有一件事沒有及時完成,都有可能影響自己仕途的發展。至於依照規章、有始有終、有結果、有交待都是必備的特質。

為什麼說體制人完虐社會人,這3種硬核能力是根源所在

我們將常聽說某事業單位的一個年輕人,每逢領導、單位安排的事情,就算多突發、多緊急,從來都是應聲接下。邊接邊思考,邊做邊彙報,事後還會將經驗整理下來存檔以便日後呼叫。一切方案、一切進度都能讓領導看到他的安排妥帖,自然更放心樂意地讓他承擔更多工。很快,他就被借調至其他單位積累實踐,回來已經是當年同批同事的領導。

3.極強的分寸感和界限感。

說句實話,每個體制人都在小心翼翼的活著,他們對外界有極強的分寸感和界限感,尤其是對於人性的拿捏,準確到令人髮指。體制人必須洞察每一個同事和領導,知道他們的品性,這樣才能把握好做人和做事的尺度,運籌帷幄決勝千里。

為什麼說體制人完虐社會人,這3種硬核能力是根源所在

俗話說,知己知彼百戰不殆。體制人無時無刻不在揣摩人心,用不同的態度對待不同的人,在不同的人面前能把握好分寸和界限,這一點是體制人能夠在體制內有一席之地的要領所在。

所以說,體制人在行業的專業技能上可能不如你,但體制人具備的這些可轉化的軟實力足以讓他們勝過大多是社會人,長期養成的做事和識人的能力都會轉化成一種生活能力和做事能力,所以體制人無論走到哪裡,都能完虐大多數社會人。