我只罵了TA幾句怎麼就成暴力了?語言暴力正在毀掉你們的親子關係
盧森堡博士曾寫過一本溝通學名著《非暴力溝通》說:非暴力溝通的核心在於對人的內在需要的持續覺察,被稱為“基於需要的意識”,即無論人們做或不做某事,都是在試圖滿足內在的需要
做獵頭你選擇380萬人選的獵頭費,還是選擇候選人的幸福?
他說他立馬趕回北京,晚上跟他太太做個溝通,明天再重新回上海工作
如何快速提高英語口語能力,能跟外國人正常溝通?
我一直秉持一個信念,方向不對,一定要趕緊駐足,審視自己,審視周圍,看看,到底是什麼在讓自己往前走,找到病根後,治療它,然後再上路,畢竟,時間是珍貴的避免自嗨型的學習和hardworking:那天,上某個知識問答的社群,看到系統邀請我回答一個
溝通管理技巧,站在對方的角度思考,避免溝通僵局!
比如在教育孩子時,用這種方式,孩子就會認為家長對自己不滿意,不喜歡我,會認為我沒有思考過,認為我沒有能力解決這些問題,所以表面上看是在幫他解決問題,是為他好,可是在這種濃濃善意的包裹之下,你感覺不到的是傳遞的資訊,包括說教、誤導、評論和警告
入職後沒什麼重要工作,任務量少,怎麼辦?
然後跟領導溝通∶“某經理,我看咱們這個崗位可能需要涉及這方面工作,請問咱部門目前有這方面需求嗎
離家出走的李正宇找到了,請父母做好與孩子的溝通,避免走向極端
一、做孩子心聲的傾聽者當孩子與父母溝通自己在學校或生活中遇到的事情,一定要站在平等的角度來傾聽,不要擺出家長的架子不屑一顧,給孩子一個心靈交流的平臺,讓孩子覺得你在尊重他,鼓勵孩子儘可能多的表述自己的想法和感受,用激勵的語言迴應孩子,切記出
高效溝通的六個技巧
1、保持自信不管溝通交流的對方是誰,地位權利如何,我們自己首先要保持自信,不要畏畏縮縮,不管是言語還是行為看起來唯唯諾諾的樣子,這樣反而很容易讓人看輕了去,因此我們肢體動作要表現的大方得體,交談的時候字裡行間也要自信起來這樣我們溝通的事情也
導致領導失敗的7個“坑”
1.學習熱情2.生活和事業的目標3.計劃和時間表4.善用資源,願意放手5.專注人和結果03 領導者對自己的領導能力充滿信心,但他們需要知道,這種信心會變成傲慢,這就是領導失敗的又一個原因
管理客戶期望 避免過度承諾的3個策略
透過保持您的內部溝通渠道暢通,設定並持續管理您的客戶期望,並在時間上保持透明,您可以幫助您的團隊避免過度承諾和交付不足
有一句話叫“我以為我說了,其實我沒有”
很早之前,楊天真公司的藝人接到一個級別很高的晚會邀請,同事為了給對方留個好印象,拒絕的話說得很委婉:“謝謝您的邀請,目前來看,我們時間可能不行
無線對講系統中繼臺
無線對講系統中繼臺應遵循如下原則:1,可以直通的業餘電臺,儘量不要使用中繼臺轉發
什麼是男女和諧相處的秘訣?很多人知道,但是做不到!
所以,只有不斷地關心對方,給他生活的空間感,他才會經歷去迴應你給他的愛
李趕坡董事長告訴你如何當好管理者
做執行方案是一個管理者工作態度和能力的反映,好的管理者會做出好方案,使目標順利達到
溝通=輸入+輸出,別隻會說,不會聽
觀察就是聽出對方表達裡邊的事實或者根據我們平常觀察到的事實,發起溝通需求
高情商溝通黃金四步法:陳述事實、表達感受、提出請求、明確行為
最後,提出一些其他的方式方法或建議,這樣會讓對方覺得你確實是想幫忙,但真是有心無力
滬一男子每晚“口吐芬芳”!鄰居: 七八年了,受不了啦…
昨天,小坊的“同心服務平臺”收到了家住普陀區管弄新村30弄3號樓居民裴先生的求助裴先生說他家對面的樓棟裡住著一戶居民每天晚上都會趴在視窗罵髒話每次持續1到2個小時的時間嚴重影響了大家的正常休息生活這位鄰居為何每晚破口大罵
你有團隊恐懼症嗎?
投入就要求我們時刻自省,提高溝通的有效性,跟團隊成員互動,我們既要做參與者,也要做觀察者
想要孩子聽話,家長要掌握這3個溝通技巧,搞定逆反期孩子
《非暴力溝通的父母話術》不是冠冕堂皇的雞湯,作者李少聰北京師範大學畢業,是家庭教育專家,她的這本書不僅僅單純地給家長和孩子溝通提供有效的話術,還為家長分析具體案例和孩子的心理,告訴家長為什麼要這樣講,而不是那樣說
立項檔案風險管控範例2022
由於政府是逐級決策機制,最終的審批過程需要一定的時間,而每一級領導通常都會有自己的建議,工程如未得到最終審批認可情況下,可能出現專案實施已接近完成,卻被主管領導一票否決的情況
有的家長認為,現在孩子還小,很多道理他們都不明白
02要了解孩子的想法還有一些家長和孩子溝通不注意方式和內容,父母與孩子的談話幾乎都是詢問孩子的學習情況和對孩子的指責,甚至還夾雜著一些語言攻擊,一談心就頂牛,總是不歡而散,使親子之間形成隔閡,甚至處於一種敵對的狀態