人物｜舒凱：人生朝露，技藝千秋，薪火傳承六十餘載，只為患者一線“聲”機

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很多人認識神經外科，其實是從各類醫療電視劇中，比如《奇異博士》《實習醫生格蕾》《心術》。為什麼醫療類的影視作品主角喜歡選擇神經外科醫生？當然是因為神經外科醫生夠忙夠酷炫，大腦的奇妙更是讓這群在大腦上動刀子的人自帶光環。

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正是這樣一位神經外科醫生，他叫舒凱，來自華中科技大學附屬同濟醫院神經外科。

/ 心繫一物，緘口不言，二十多年磨一劍 /

初次見到舒凱教授，第一感覺就是淡定寡言，與影視作品中天之驕子般神經外科醫生形象相距甚遠，在旁人眼中屬於「人牛話不多」的那種。

神經外科醫生到底有多難培養？用知乎上點贊最多的回答來說「

想在這種配備齊全的醫院（每個省不超過5家）做到出色的神經外科醫生，起碼需要二十年

」。

從1996年同濟本科畢業進入神外，到師從雷霆教授完成博士學業，再到前往Erlangen-Nürnberg大學神經外科學習，舒凱學成歸來工作至今，已經有23個年頭。作為土生土長的同濟神經外科第四代，如果說有哪些話對他的影響巨大，那就是前輩蔣先惠教授的“人生朝露，技藝千秋”，以及李齡教授一直奉行的“吃虧是福”。

二十多年磨一劍，梅花香自苦寒來。2017年，2018年，舒凱教授個人分別以670、650臺連續2年入選了同濟醫院核心人力資源排名前十。不善言辭，但永不放棄對技術的追逐；打磨技術，用技術說話成為了他身上最明顯的標籤。

/ 面聽一體，“聲聲”不息，六十餘載薪火相傳 /

作為湖北最早的神經外科，同濟神經外科堪稱湖北甚至中南地區神經外科醫生的搖籃。但光榮的背後也意味著更大的責任，尤其是對基層處理不了的複雜疑難病例患者而言，他們的身上肩負是最後的救治希望。聽神經瘤便是這樣一種複雜的神經外科疑難病例。

它是一個在顱內比較常見的良性腫瘤，但曾經手術致死率極高。所謂的聽神經瘤，實際上來源於前庭神經，是一種前庭神經鞘瘤，它的發病率並不是特別高，流行病學統計在8-10/10萬，因此基層醫生能見的機會很少，更談不上規範診治。

聽神經瘤從發現至今，以有兩三百年的歷史。最開始，死亡率是100%。

同濟醫院神經外科從60年代開始，由

蔣先惠

教授率先展開聽神經瘤顯微手術治療，積累了豐富的經驗 （手術死亡率約40%，面神經儲存56%）；

上世紀70年代，

李齡

教授在國內首先提出蛛網膜平面下聽神經瘤顯微手術技術理念，沿用至今，將聽神經瘤帶入顯微時代。這一舉措顯著降低死亡率，提高了面神經儲存率（死亡率<1%，面神經儲存90。6%）；

到了90年代，

雷霆

教授大力倡導神經電生理監測。時至今日，站在前人的肩膀上，

舒凱

教授及所在團隊

已經能將聽神經瘤患者的死亡率控制在1%以下，而且面神經的儲存率基本上可以達到98%以上

。六十餘載的探索，也讓同濟神經外科在聽神經瘤領域走出了帶有自身特色的道路，即應用神經電生理和CUSA輔助顯微技術的同濟手術風格。

/人生朝露，技藝千秋；格物窮理，同舟共濟/

同濟醫院神經外科由裘法祖院士和蔣先惠教授於1955年正式創立，從最初的36張床位到如今的300張床位，年手術量超過4000臺，經歷了風雨，也取得了輝煌；目前科室有7位博士生導師，作為最年輕的一位博士生導師舒凱教授，也是土生土長的“同濟人”，他的身上自然也帶有非常濃郁的“同濟”氣息。曾讀到過一篇舒凱學生的工作週記《跟隨我的導師舒凱》，舒凱教授的評論讓人印象頗深。

“格物窮理，同舟共濟……研究生小焦的總結，讓我想起了當年跟隨我的導師雷霆主任高強度臨床學習的場景，是同濟培養了我們，一代代傳承。”

舒凱說：“作為一個醫者，我們要有醫者仁心，就是要把患者的利益放在第一位。”聽神經瘤切與不切，是生與死的區別；而聽神經的留與不留，則是有聲與無聲的差別，取捨之間，方顯醫者仁心。

有患者這樣評價：“

舒心就診，凱旋而歸。

”

“在經過五個半小時的手術，我母親順利走下了手術檯，現在回想起我母親腦後如小藍球的包塊都感到後怕，回想起您的對話，明知不可為，非要為之，我眼睛就溼潤了。當您面對患者的時候，首先想到的不是自己的名譽，而是怎樣解決好患者的病痛，不是從您自信的話語和關切的眼睛中，我都沒有勇氣為我母親在生命的賭場中作出all-in的決定。”

——508床患者家屬

而舒凱說：“

隨著年資的越來越高，我們現在能夠知道怎麼取捨，對病人是最有益的，當然也不能做到百分之百，但是隻要你把患者的利益放在首位，這個是在一定會取得自己技術上的長足的進步

。”

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