微博孵化“綠洲”，要做一個直奔變現的獨立種草“子集”

綠洲的slogan是：“來綠洲，發現美好世界。”綠洲希望構築一個既有流量、又契合年輕人審美與關注度的圈子。進一步來說，這類內容就是一個蘊含著電商與廣告變現潛力的能量池。

作者 | 王明雅

編輯 | 李威

微博孵化的新產品“綠洲”在8月30日上線，定位“年輕人的生活時尚社交平臺”，目前處於測試階段，使用者可透過獲取邀請碼註冊使用。

與“Instagram”太像了，這是開啟綠洲後的第一反應。這款在介面和功能上與Instagram相似，但本質上還是從微博中分離出來的類小紅書產品，其核心賣點依然是基於生活方式的種草社群。

綠洲更像是與微博密切關聯的獨立子集，類似超話社群。在綠洲上，使用與微博相同的註冊手機號、郵箱等登陸，會自動識別為微博賬號。同時，綠洲上現有的內容也多為微博UGC內容匯入，博主釋出的文字、圖片、小影片，以及評論區都被整體移植了過來。

綠洲的使用者推薦被劃分成了兩個板塊，一個是一些有意思的人，以生活方式類內容生產者為主，明星依然是被推薦關注的人物。不過，在謝娜、趙今麥等一眾明星之外，切換推薦中也有網紅的身影。另一類則是已經註冊綠洲的微博好友推薦。

這種關聯雖然加速了綠洲早期的產品啟動程序，卻減弱了產品的獨立性。微博的社交關係和內容的注入，將內容同步傳送到微博的設定，會減弱使用者在綠洲上獨立釋出內容，經營賬號的意願，也難以對固有關係進行重新洗牌，解決增長板結的問題。而從長期看，這可能會讓綠洲難以對微博進行超越。

具體細節上，綠洲的首頁透過關注/推薦關注，以feed流形式呈現內容資訊，單圖佔圖片位，左右滑動切換圖片，下方置點贊、評論、分享tab。點選分享，目前狀態可分享至包括微博、微信、QQ三大平臺，並新增與微博相同的生成海報功能。同時在分享頁面底部置入了關注功能，意在進一步引導使用者關注博主。

發現頁為演算法推薦的資訊流，品類設定覆蓋穿搭、美食、旅行、美妝、運動、明星、萌寵、攝影、育兒、家居和顏值等十一種內容。其雙圖feed流展示的模式則很像小紅書，圖文內容以種草為主，似乎從一早就想好了內容+電商的走向。只不過，目前綠洲的內容評論數量級尚小，未形成規模。

綠洲的slogan是：“來綠洲，發現美好世界。”顯然，綠洲希望透過關注時尚類的紅人，構築起一個既有流量、又契合年輕人審美與關注度的圈子。近一步說，這類內容換言之就是一個蘊含著電商與廣告變現潛力的能量池。

與微博形成差異化的一點是，綠洲突出了內容釋出功能，將釋出按鈕置於螢幕下方底部。這不難理解，本身定位於分享社群，鼓勵使用者分享記錄當下是常規操作。在釋出時，綠洲增加了簡單的圖片編輯功能，包括濾鏡、圖片飽和度等基礎調整。

值得注意的是，綠洲希望使用者能為照片新增標記內容，包括品牌、使用者、地點三種類別。品牌的意義在於突出時尚單品的，使用者則可@形成互動。這些小細節都意味著，綠洲希望能夠從紛繁巨型的微博中切分出具備價值與潛力的一部分使用者，為其創造一個獨立的內容社群，更專注地滿足其種草的需求。

在難以察覺到的個人主頁右上角，我還發現綠洲添加了一個“水滴”玩法，類似於支付寶的螞蟻森林，使用者可透過收集水滴兌換獎勵。綠洲解釋，水滴是綠洲內的數字資產，是使用者為綠洲貢獻價值獲得的獎勵，基於去中心化模式生成儲存，後續可用於兌換福利、打賞內容、投票打榜等。

“貢獻”來源於活躍值，使用者可透過點贊、評論、分享、釋出動態等提升該數值。根據功能介紹，後續水滴還會用於兌換多肉等實物，可理解為提升使用者活躍的手段。

目前來看，綠洲是一款“很ins和小紅書”的社群產品，基於對穿搭、美食、旅行和美妝等品類的肉眼可見的推崇和強調，未來極大可能依賴內容電商手段變現。

2019年8月19日，微博在2019年第二季度財報中公佈，截至6月，微博月活躍使用者達4。86億。二季度廣告和營銷營收3。707億美元，上年同期為3。699億美元。來自中小企業和大客戶的廣告和營銷營收為3。465億美元，較上年同期的3。387億美元增長2%。增值服務營收為6120萬美元，較上年同期的5660萬美元增長8%。

成為超級APP的微博在本身使用者規模到達一定量級之後，面臨的天花板如約而至。與此同時，營收增長速度放緩帶來的資本壓力也成為亟待突破的瓶頸，尋找新的機遇和增長量是必然的選擇。從位元組跳動到陌陌，再至快手，透過產品矩陣的形式打造統一戰線是加固護城河的常規操作，而對於微博來說，透過現有的資源與能力，孵化新產品，也同樣是為了加固護城河。

把握住移動網際網路時代機會的微博，如何在流量紅利消耗殆盡的情況下再度幸運“渡河”，成為了當務之急。