東風華神在堰釋出DV153中期事業計劃 願景目標明確

釋出新戰略，構建新關係，謀劃新發展。2月27日，東風華神汽車有限公司2019年合作伙伴大會在十堰召開。會上，東風華神和近500名經銷商、供應商一起探討構建全新合作關係，共同謀劃面向未來的新發展。同時，釋出了全新戰略規劃——DV153計劃，以及商品、營銷、採購戰略。

據介紹，2019年，東風華神將在全新戰略規劃指引下，進一步清晰業務層面定位，堅持優秀企業價值觀，在平等、尊重、共贏原則下，攜手有實力並認同東風華神商業價值觀及行為準則的企業，揚帆起航，重新出發，共享商機，共創價值。

東風公司總經理助理、東風特種商用車有限公司董事長羅元紅，東風特商、東風華神領導班子成員，東風華神經銷商、主要供應商等出席大會。

面向未來，東風華神以致力於成為“國內優秀的商業化的汽車企業”為願景，制定了中期事業計劃——DV153計劃。其中，DV代表東風華神；1代表建立一套優秀的運營管控模式：實現戰略的頂層設計與分領域/職能戰略落地計劃的一致化，戰略管理體系與全面預算管理體系的一致化，業績KPI 體系與年度預算結果的一致化，精英制度、薪酬機制與業績KPI體系的一致化；5代表深耕5個細分市場，達到5萬輛規模；3代表三大核心能力：打造準確洞察目標市場客戶價值主張及商品價值的能力、低成本的造車能力、高效率滿足目標市場商品特性和客戶需求變化的能力。

羅元紅指出，東風公司一直對東風華神的未來發展充滿信心和期待。目前，東風華神總體經營態勢穩步向好，發展思路清晰、可行，內部體制機制已經啟用，幹部員工鬥志昂揚，具備了在困難環境下的頑強生存能力，東風內部也形成了很好的協同和支援體系。

據瞭解，東風公司於2017年11月4日在武漢釋出了“華神”品牌，同年12月29日，在“華神”品牌基礎上，成立了東風華神汽車有限公司。2018年1月1日，東風華神正式投入運營。東風華神的成立並非簡單合併或更名，而是東風特商管控體系、模式和管理層級的實質性、根本性變化。（十堰晚報秦楚網全媒體 記者 曾雨 通訊員 尹路）