二級建造師市政工程練習題：市政公用工程專案施工管理

市政公用工程專案施工管理

一、單項選擇題

1、工程施工圖預算編制的單價法計算是以（ ）為計算單元。

A。建設工程

B。單項工程

C。分部分項工程

D。單位工程

答案：D

解析：無論是單價法還是實務法，均以單位工程為計算單元。

2。（ ）不屬於施工現場管理內容。

A。維持社會交通

B。對施工現場的使用有檢查

C。施工總平面設計

D。合理規劃施工用地

答案：A

解析：施工現場管理內容中“文明的施工現場”中有維持場內交通暢通，而非社會交通。

3。實行總包和分包時，總包單位負責編施工組織設計或分階段施工組織設計，分包單位在總包單位的總體部署下，（ ）。

A。負責編制分包工程的施工組織設計

B。執行總包單位編的施工組織設計

C。根據總包單位要求確定做法

D。根據監理工程師意見確定做法

答案：A

解析：總包單位負責現場的統一管理；分包單位負責其分包範圍內的現場管理，各負其責。

二、多項選擇題

1。施工預算的編制方法有（ ）。

A。實物法

B。均價法

C。詢價法

D。單價法

E。定額法

答案：AD

2。施工專案目標成本分解的依據為（ ）。

A。招投標檔案

B。施工總體方案佈置

C。專案目標成本

D。施工總平面佈置圖

E。施工進度網路計劃

答案：ABCE

解析：施工專案目標成本分解的依據有A、B、C、E四項。

3。施工專案目標成本分解方法可根據工程性質、類別或特點進行，一般可選擇的方法有（ ）。

A。根據總工期生產進度網路節點計劃分解

B。按月形象進度計劃分解

C。按施工專案直接成本和間接成本分解

D。按成本編制的工、料、機費用分解

E。按人分解

答案：ABCD

4。合同預算、計劃、統計員的部分目標成本管理責任是（ ）。

A。研究合同的不確定專案，與專案管理人員配合，增加工程收入

B。及時反饋和研究工程的變更，做好索賠

C。嚴格控制分包

D。使統計資料更準確

E。分析財務資料更充分

答案：ABC

5。工程技術人員的部分目標成本管理責任是（ ）。

A。消滅質量事故，降低質量成本

B。嚴格執行技術規範

C。嚴格執行安全操作規程

D。做好工程索賠

E。把好材料驗收關

答案：ABC

解析：D是合同預算員的責任；E是材料員的責任

6。材料人員目標成本管理責任是（ ）。

A。把好各種材料、半成品等驗收關

B。根據工程進度及時安排材料構件等的進場時間，防止停工待料

C。及時做好週轉材料的使用和回收

D。降低材料的各種中間損失

E。合理安排機械臺班

答案：ABCD

解析：E是機械人員的責任

7。施工專案目標成本分析的內容有（ ）。

A。施工產值

B。材料耗用

C。週轉材料耗用

D。機械、裝置耗用

E。間接費用

答案：ABDE

解析：週轉材料屬於材料耗用的一部分。

8。施工專案目標成本間接費用分析需建立的基礎資料有（ ）。

A。固定資產折舊月報

B。行政管理費月報

C。勞動工資及輔助性工資月報

D。驗工計價月報

E。其他間接費用月報

答案：ABCE

解析：D屬於施工產值分析應建立的基礎資料。