最受矚目的房企女掌門退位了

（網圖）

意外又在情理之中，吳亞軍突然辭任了龍湖董事長，改由總裁陳序平接任，他是出身龍湖仕官生的80後，在年初剛剛成為龍湖CEO。

吳亞軍，這位中國房地產歷史上最耀眼的女董事長，曾經登頂中國女首富，以打造精品住宅聞名，也把龍湖經營成了信用最優質的民營房企（全投資級），而今，也悄然謝幕了。

在這個時刻，有必要覆盤一下吳亞軍的輝煌過去。作為一位女掌門，她獲得了這個行業很多男性都未曾獲得的認可與尊敬，恆隆董事長陳啟宗最近便說，他很敬佩吳亞軍，說她頭腦清醒。

吳亞軍給中國商界留下的，除了對產品本身的執著，還有她經營企業的理念：自律、危機感和長期主義，整體跟萬科很像，但比萬科更為靈活，或者說更狼性一點。

過去這幾年，龍湖是包括中海、碧桂園等龍頭房企也要學習、對標的物件；也是房地產行業的“黃埔軍校”，輸送了源源不斷的人才。

就是這樣一個擁有強大號召力和影響力的人，也要退任了。令人唏噓、感慨。

官方給出的理由是年齡和身體原因。這非常可以理解，吳老師58歲，在一般的公司也是要退休的了。

你也可以視之為年輕人的勝利。80後陳序平去年PK掉了邵明曉，現在又把吳老師給取代了，這符合龍湖一向重視給年輕人創造機會的理念和做法。

在龍湖有一個戲說，除了吳老師，誰都可以取代。沒想到有一天吳老師也被取代了。

撇開那些紛紛擾擾的外界因素，我更願意把吳老師的退隱，看作是她對時代變遷的一種積極應對；也是她過去多年讓龍湖去家族化、真正成為現代企業的思想的延伸。

和王石類似，吳亞軍也是一個深具現代性的創始人和企業家。從一開始，龍湖作為一家純正的民營企業，就一直在有意識地淡化家族色彩。

2009年，從西南一隅走到香港上市前夕，龍湖創始人之一、當時吳亞軍的丈夫蔡奎辭去副董事長及其他職務，徹底退出，開啟了龍湖去家族化的第一步。

兩年後，吳亞軍本人也辭任CEO，改由邵明曉接任，吳僅擔任董事長。由此拉開了長達十年的邵氏掌管公司經營的序幕。

這一點也非常像萬科。王石早在1999年便卸任萬科總經理，讓與鬱亮。這才有萬寶之爭中兩人的密切配合，公司文化順利傳承的故事。

自此，龍湖解決了老闆與職業經理人的分工合作問題，現代化的公司治理機制，讓龍湖很快衝向世界500強，成為民營公司的翹楚。

2022年2月，由更新鮮的血液、80後陳序平接任邵明曉為CEO；而今吳亞軍徹底辭去董事長一職，完全交由職業經理人團隊打理，是她多年來踐行去家族化的結果，也是龍湖這家公司可以持續發展壯大的根基。

可以說，龍湖29年的歷史，就是一部吳亞軍家族逐漸淡出管理的歷史，也是一部職業經理人不斷上位的歷史。這需要創始人對時代有清醒認知，有遠見和胸襟，也需要長期的人才梯隊培養。

家族企業及財富傳承一直是世界性難題。中國自上世紀90年代創立的大量家族企業，如今都到了傳承之際，未來10-20年，將迎來傳承接班的大潮。

吳亞軍治下的龍湖是中國民營、家族企業的一面難得的鏡子。目前還不能完全說龍湖已經順利完成了家族企業的傳承，轉變為現代化公司了，但龍湖和吳老師的步伐，顯然比同類公司快。

以這樣的邏輯和時間線淡出，對吳亞軍和龍湖而言，未嘗不是一件好事。

隨著吳亞軍的退隱，中國房地產歷史上叱吒風雲的地產大佬又少了一個。想想最近這些年或主動或被動辭任董事長的大佬們，王石、宋衛平、傅育寧、潘石屹、許家印、……，都是多麼有故事的人啊。

吳亞軍的離開，還是體面和瀟灑的。雖然這個離開的時間，比外界預期的要早了些。

只能說，當時代的颶風吹過，沒有人可以抵擋。平安落地，已是幸運。