“京城最土豪地產商”爛尾樓22.62億起拍，看宜春富豪人生拋物線

自二年前“仙股”中弘股份退市後，事情遠未消停下來；近日，這家“京城最土豪地產商”的爛尾樓、曾經號稱北京CBD最後一席商務領地的中弘大廈進入了拍賣流程，起拍價22。62億。

昔日風光無二，如今避走他鄉，大筆實質債務違約，旗下明星專案又被放進阿里拍賣平臺，何嘗不是映襯出王永紅這個江西宜春富豪之悲喜人生？

從稀缺品到爛尾樓，“北京CBD最後一席商務領地”命運多舛

北京中弘大廈

在東四環，那片寸土寸金、繁榮的北京CBD核心區，一座爛尾的寫字樓這幾年就這麼孤零零地矗立著，大煞風景！

中弘股份於2012年首度將這座寫字樓，也就是該公司明星地產專案“中弘大廈”寫入財報時，用“北京CBD最後一席商務領地”這樣的修飾詞，其實並無太多的誇張成分。中弘大廈，位於北京朝陽路與慈雲寺橋交叉口西南角，堪稱“稀缺品”。

經過四年的停工和“爛尾”，命運多舛的中弘大廈，已於3月6日被首次送進阿里拍賣平臺，評估價32。32億元，以22。62億元起拍。

3月6日，阿里拍賣平臺對外發布公告稱，朝陽慈雲寺危改小區二期（6號樓）部分房地產在建工程所有權及分攤國有出讓土地使用權（商業、辦公、地下車庫、地下倉儲用途）將於2020年4月7日10時公開拍賣。

其實，把拍賣標的說成朝陽慈雲寺危改小區二期（6號樓）等，讓很多人看起來“雲遮霧繞”，說“北京中弘大廈”不就明瞭。

人去樓空的中弘大廈接待中心

自2018年中弘股份被終止上市，成為A股首個“1元退市仙股”後，公司旗下已有多處資產陸續遭司法處置，其中包括位於海口的24套商鋪、濟南的中弘廣場等，和此次北京中弘大廈一樣，也都是在阿里拍賣平臺上架的。

多年來，大家看了太多“起高樓、宴賓客、樓塌了”，見怪不怪。眼下，大家也許更關注誰會成為北京CBD這一處地標建築“中弘大廈”的新主人，爛尾近四年的寫字樓專案會不會浴火重生，最終交易價格會是多少？

北京中弘大廈雖佔據了一處絕好的位置，可自2016年中弘股份爆發資金鍊危機以來，專案主體結構已封頂了，外立面也零星鋪設玻璃幕牆，但畢竟是未完工的爛尾樓。對於競買人或有意接手的企業來說，中弘大廈第一次拍賣，標的評估價為32。31億元，評估平均單價僅為4。93萬元/平方米，但從阿里拍賣公告也要看到，估價物件存在欠付工程款情況1。79億元，換句話說，競拍這座爛尾樓時，也必須考慮及比較多的歷史遺留問題。

北京中弘大廈，曾於2016年作為CBD地標級高階5A寫字樓的面目推向市場，當時這座大廈由世界頂級建築設計事務所之一的美國SOM設計，樓體旋轉45°、高158米、打造斜線構圖及立體三角空間。美國SOM建築設計事務所（Skidmore， Owings and Merrill），成立於1936年。

北京中弘大廈的開發商，是中弘地產，是已退市的中弘股份旗下全資子公司，也是其核心板塊。截至2018年10月22日，中弘股份及下屬控股子公司累計逾期債務本息合計金額為77。65億元。

曾幾何時，中弘大廈是這家上市公司的拳頭明星開發專案，按原先計劃，本應在2018年交房。可中弘股份自2017年年底陷入流動性問題後，到2018年公司資金鍊危機全面爆發，且出現嚴重虧損，債務壓頂下，旗下所有的專案停擺了，當然也包括中弘大廈的爛尾。

宜春富豪王永紅避走香港，連自己父親的葬禮都沒參加

中弘股份創始人王永紅

2018年11月8日，深交所宣佈，股票低於1元的“仙股”中弘股份，正式退市。

對

中弘股份創始人王永紅

來說，他悲喜的人生歷程也走過了一道完整的拋物線，從高處

墜落

而下，遍體鱗傷。

已

避走香港

的

王永紅

，成了“望北一族”，甚至連他父親王寶珍去世的葬禮，都未能參加。

幾年前，江西宜春宜豐籍地產富豪王永紅，被視為“北漂”勵志人物、“京城最土豪地產商”，名動京城的資本玩家，因激進的跨界併購擴張，一下子從萬眾矚目變為眾人唏噓，債務逾期、被列入失信人名單、股票退市，現今連中弘大廈也被拍賣了。

事實上，當中弘股份陷入修“仙”絕地，王永紅也曾自救，可因積重難返，三次重組最終均告失敗。

被查處的中國華融資產管理股份有限公司原董事長賴小民

自救行動中，於2018年3月和中國華融旗下“深圳港橋”的重組，曾被市場當作是最有希望的一次重生的機會，當然也是最失望的，或者說絕望的。

“賴小民案”，是近幾年來發生在金融領域一起影響極其惡劣、教訓極其慘痛的案件。案件曝光後，賴小民藏匿贓款的一處房屋，有多個保險櫃，裡面存放的現金達兩個多億。

案發後，賴小民說，拿了就往那兒一放，就像經常會去超市嘛，把這個名字叫超市。就在裡面鐵櫃裡，鐵皮櫃，一分錢都沒有花，都放在那裡了，最後組織上都收了。

事實上，2億多的“現金牆”只是賴小民違法所得的一部分。除了現金，他還收受大量房產、名車、名錶、黃金、字畫，其最終數額絕對是個天文數字。

賴小民是江西瑞金人，王永紅是宜春宜豐人，江西老鄉華融賴小民的落馬，原本寄望於對方成為自己接盤俠的希望已幻滅了。當然了，後來他還曾“碰瓷”加多寶，但純屬一幕“烏龍劇”。

重組不成，地產富豪王永紅也想用“斷尾求生”這辦法，曾和佳兆業談旗下有關專案的轉讓。

中弘集團創始人、總裁王永紅（右）此前接受採訪中

在業內，王永紅被視為地產圈的另類，和地產生意相比，他似乎更熱衷於資本運作，喜歡玩併購遊戲。中弘股份過去的產業佈局，有地產，有旅遊、礦產，也有P2P，甚至還有手遊。這其中的多數專案，虛虛實實，迷幻參雜，事後證明，那不過是他炒作股價的“割韭菜”手段而已。

多年以來，中弘股份問題不斷，深交所曾將其列入“高風險公司”重點監管名單中，可他一手玩“高送轉”，一手槓桿+、債臺高築。早於年報季報涉嫌虛假記載，年報存在違規支付收購款61。5億元等違規行為，堪稱問題不斷、劣跡斑斑。

不作不會死！一手打造曾一度輝煌的商業帝國，如今已支離破碎，喧囂浮華過後，滿地塵埃，淪落至此，除了王永紅自身外，每一個老闆特別是資本市場的參與者，是不是該反思：這不凡的創業路上，對和錯的地方究竟在哪兒？

王永紅，中弘集團創始人、總裁，生於1972年，今年48歲，祖籍江西宜春宜豐。2018胡潤富豪榜上，王永紅以95億元身家財富成為宜春籍三大富豪之一。

江西宜豐城關

王永紅老家宜豐，屬於宜春市，屬於贛西，這裡地處北九嶺山脈南麓，是全國有名的竹子之鄉。

王永紅的父親王寶珍，曾在宜春市糧食局、農業局、街道辦等部門當過領導；1984年，因王寶珍工作調動，王永紅一家人又從宜春遷回宜豐老家了。

出身於幹部家庭，王永紅兄弟二人中，大哥王繼紅大他4歲。王繼紅17歲時就參加工作，1985年，他在原江西二木廠當油漆工。中弘股份屬於兄弟創業案例，哥哥王繼紅是中弘集團董事長，弟弟王永紅做集團總裁。

當然了，也有一種可能，大哥王繼紅是代弟弟“拋頭露面”，讓王永紅隱身幕後操縱，理由是身為董事長的王繼紅，竟然未持有中弘股份的股票，不覺得奇怪嗎？

中弘股份董事長王繼紅

大哥王繼紅曾在宜春四中初中唸書，1987年，他從位於山溝溝的二木廠，調入江西宜豐化工總廠，歷經十年，他從普通工人做起，一路從副廠長幹到廠長。

讓王繼紅想不到的是，他1997年當上了廠長，二年後1999年企業改制了，他江西省宜豐縣化工有限公司董事長、總經理職務上，又幹了二年。

2000年，王繼紅北上，與當時在京創業的弟弟王永紅一道打天下。

不過，也有另一個說法，當年王繼紅赴北京，是在因為他在江西省宜豐縣招商領導小組裡工作。

王永紅（右）

相關王永紅年青時代的介紹中，有一條似乎是相同的；那就是說他大學畢業後去北京打工洗車，白手起家當上企業家，最勵志的“洗車仔”！可讓人生疑的是，在百度資料裡，他的學歷僅有西南交大經濟管理專業碩士這一條，應該是他後來才上的，那此前他上的是那所大學，至今是空白的。

大哥王繼紅幾年前受訪時，談及弟弟王永紅去北京打工，時間是1992年12月，給一個臺灣老闆打工。臺灣老闆經營汽車保潔和加油站生意，王永紅當時最大的夢想，就是自己也能像臺灣老闆那樣創辦一家汽車服務連鎖店。

北京永順發汽車保潔公司，創辦於1995年，是王永紅哥倆合夥開的公司，主要從事汽車保潔，也就是洗車店。據說，當時哥哥王繼紅出了一部分資金，但主要還是交由弟弟王永紅來打理。到1997年，王永紅家族已涉足加油站，開了數家連鎖加油站。

洗車店的生意，讓王永紅賺取人生第一桶金，可他們家族的發家，其實還靠加油站做起來的。

上世紀90年代，加油站被稱為“現金奶牛”。 1999年後，加油站被中石化逐一收購，王永紅哥倆兌現了自己創業生涯的一大桶金。和洗車行比，加油站給王氏哥倆帶來的利潤要豐厚多了，為後來進入地產界儲備了大量資本。

王永紅（前右1）出席司御馬坊國際生態度假城開工典禮

2000年，是大哥王繼紅正式從江西北上的年份，這一年他兄弟倆在北京朝陽區常營鄉買下600畝地，作為後期商業地產開發的儲備用地。

做地產，二人都是門外漢，先前均無從業經驗。王永紅後來說：“

房地產開始蓬勃發展，這是個全新的領域，對我更具誘惑力。

”

常營鄉那塊地皮，屬於北京五環區域，當初是片莊稼地，種滿了玉米、高粱、大豆等作物，當年京郊相對偏僻的地帶。購置這片地皮，王永紅最初的設想，是要搞什麼全國名優產品展覽中心，不過，由於專案並沒有真正落實下來。2008年，這600畝地，已是日後中弘地產開發的“北京畫素”小區，據說，他們一口氣賺了五六十億。

“啊 啊 啊！五環，你比四環多一環；啊 啊 啊！五環，你比六環少一環。”

岳雲鵬

令人

爆笑

的

這首

《五環之歌》

，其實也是京城地產開發的生動寫照。

說實在話，王永紅常營那塊地皮，即便不去開發建設，伴隨日後北京房價暴漲，也會讓他“坐地生金”的。2003年開始，他用此中近200畝地，做了另一個專案，就是中弘國際商務花園。開始也賣的不好，主要是地理位置不佳，可伴隨地價增值，又為王永紅增添了不少財富。

中弘股份的控股股東中弘卓業集團，成立於2004年11月，董事長是王永紅，也就是這一年，“六佰本”這個商業地產專案開始運作了。從開發到運營都算是相當的成功，公允地說，相當的成功，也為日後王永紅在地產界迅速崛起、站穩腳跟創造了有利條件，也包括推動企業上市。

2008年，中弘收購連年虧損、面臨摘牌下市的*ST科苑，成功“借殼上市”。ST科苑，原屬安徽宿州科苑集團旗下的上市公司。2010年，成功上市後改名中弘地產，後來又更名中弘股份。於是乎，一個京城“洗車仔”逆襲成功為上市地產大亨，頻頻登上各種富豪榜，這也是中弘股份過去給他們老闆對外宣傳的標準“成長史”。

王永紅出席新奇世界文化旅遊專案奠基儀式

明明是砌磚頭的，老想有“文化”。跨界如今已是多數地產大亨的標配，有的人玩的好，有的人玩砸了，生不如死。

和前“中國首富”萬達王老闆做文旅一樣，地產+旅遊也變為王永紅的“詩和遠方”，死命“沖沖衝”，最終陷入了覆滅之途。

同城市核心地帶住宅開發的“剛需”相比，不少旅遊地產的消費需求，因其基礎相對較弱，存在較大的收益風險。如王永紅在海南、山東、浙江和吉林等地的地產專案，多處於旅遊景區周邊，像中弘海南“如意島”，還有於2014年開工建設的“上影安吉影視產業園新奇世界文化旅遊區”，哪一個運作成功呢？

“

做生意是要有本錢的，借錢是要還的，投資是要承擔風險的，做壞事是要付出代價的。

”對企業來說，對外擴張運用併購方式，本是市場優勝劣汰現象之一，無可非議。但有一點，如果你沒有準備好資金流動性，走不合規的資金通道，利用高槓杆率來運作，不小心就會閃了腰的！

如今，中弘大廈將被拍賣，接手的未來肯定不會再標上“中弘”二字了，可他還是有個“引以為傲”的地方，那就是他曾創造了歷史，儘管不是出彩的，也算是個歷史性的事件。他一手創辦的中弘股份，是

A股歷史第一家退市“仙股”。

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