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阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

2022-11-21由 神州記錄者 發表于 林業

河南儲備林多少錢一畝

近年來,大興安嶺林業集團公司阿木爾林業局,緊緊圍繞集團實施“五大工程”,答好“五張答卷”的總體思路,走出一條生態建設+全域旅遊+特色經濟一體化發展之路。

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

生態建設賦能綠水青山。這個林業局致力於管育結合,深化生態保護體系建設。創新資源管理方式,嚴守森林、林地、溼地和物種四條生態紅線,開展資源管理專項行動,有效保障了生態安全。高質量完成中幼齡林撫育19。3萬畝,補植補造3。48萬畝等生態修復任務,有害生物監測面積達272萬畝,病蟲害防治面積達1。47萬畝。同時,累計投入資金120餘萬元,推進種苗基地建設,積極引進輕基質杯技術,儲備森林資源後備育苗488。56萬株,森林資源持續保持“三增長”。投入143萬元購置防火設施裝置,改善隊員工作環境,完成321公里290。5公頃樹封路清理,修復水毀路206公里、橋32座、涵88道,保障了防火道路暢通,連續打贏了森防系列戰役,取得了“人為火不發生,雷擊火不過夜”的優異成績,築牢了中國最北森林生態安全屏障。

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

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深化改革賦能管理水平提升。這個局不斷理順體制機制,穩步推進企業改革,完成18項社會職能移交,先後移交人員403人,相關資產和經費渠道劃撥完成,重新編訂涵蓋18個部門、200個編制的機關內設機構方案和28個部門、361個管理編制的基層內設機構方案。構建現代企業管理制度,建立年末“三級考核”機制,開展“制度建設年”,完善各項規章制度及工作流程386項,逐步實現了質量變革、效率變革、動力變革。提升精細管理水平,組建會計核算中心,合理縮減林業局5%各項管理費用,清回陳欠款4萬餘元。積極盤活閒置資產,清理車庫、收回門市,累計追繳熱費、租金63萬元。深挖資源剩餘價值,探索營林撫育、樹封路清理剩餘物利用,與企業簽訂剩餘物收購合同,有效利用剩餘物1萬餘噸,創收40餘萬元。積極爭取專案資金,成功向行署、漠河市爭取北藥、綠化、旅遊廁所專案資金296萬元,有效緩解了企業壓力。動員幹部職工投身建設,全域性職工義務獻工2。2萬人次,節約資金近400萬元,使林業局精細化管理水平不斷提升。

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

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全域旅遊賦能轉型振興。這個局大力發展生態旅遊產業,完善北極島景區總體規劃,新建350平方米遊客服務中心和產業展示中心,成立了北極島、北極明珠兩個旅遊公司和伯勒梅里旅行社,北極島景區、薩布素景區成功晉升為AAA級景區。擴建龍河將軍閣餐廳,打造興安得勝營精品民宿,開辦伯勒梅里山居酒店,旅遊基礎不斷加強。北極明珠氣象觀光塔專案進展順利,即將進入建設階段。全年接待遊客13,187人,實現旅遊收入45。7萬元,初步探索出了“兩山”轉化的新路徑。

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

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阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

特色產業賦能經濟發展。這個林業局注重培育主體、加快轉型,接續產業呈現出良好的發展局面。圍繞“四園”建設,探索“野生撫育+人工干預+種苗繁育”一體化產業發展模式,建立北藥種植基地9處,人工撫育野生北藥面積5,595畝,對原有管育5,680畝黃芪、赤芍等中藥材進行補植,成功獲批省中藥材基地示範強鄉建設專案,紅旗林場成功入選全國百個林下經濟典型示範案例。大力發展種養殖業,全年養殖食用菌104萬袋,出欄各類家禽5,000餘隻。網紅經濟快速發展,孵化網紅數量達562人,有效帶動本地10家寄遞行業快速發展,全域性網紅銷售6。5萬餘單,銷售額2,100餘萬元,走出了一條特色產業發展之路。

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

阿木爾林業局走出一條生態建設+全域旅遊+特色產業一體化發展之路

文:國志

圖:阿木爾林業局