創新“耕海牧魚” 打造品牌“白龍嶼”

牧場養什麼

他只是個漁民的孩子，但他善於發現商機，在上海奮鬥三十年後，擁有了千萬資產。

他熱愛自己的故土，總想為故鄉的人們做些什麼。他放棄上海的事業，回到家鄉，從零開始再創業。

他敢於創新，

投資兩億建設白龍嶼養殖場，他堅定先富帶後富的理念，在養殖場成功盈利後，帶領漁民一起走上致富路。

講述三農致富能手創富故事，挖掘草根人物致富經驗。本期子牙童趣三農致富能手就為大家講述王加新放棄上海千萬資產的優越環境，回到海島家鄉投資兩億，再次成功緻富的傳奇故事。

海島漁民的艱難

王加新出生於一座名叫

鹿西島的海島，島上的人都靠出海捕魚為生。

漁民最怕的就是颱風這樣的惡劣天氣

，這會讓他們一天的收入都泡湯，更嚴重的，可能會喪命於颱風中。

一次，王加新的父親出海捕魚，碰到了颱風。一家人等了七八小時，依舊不見蹤影，小小的王加新也在一直擔心著父親。

萬幸的是，父親在深夜回來了。

這件事讓王加新陷入思考，一家六口都靠父親吃飯，不出海顯然是不可能，但

這樣的生活實在太過於危險。

於是在王加新的心裡，改變家庭狀況的想法悄然而生。

18歲那年，他離開海島，去了上海。

他始終記得自己要改變家庭狀況的初衷，從倒賣小商品做起，憑著誠信，生意漸漸做大，掙得了千萬資產，他在上海有了一席之地。

回鄉尋找造福家鄉的出路

2013年初，溫州市洞頭區政府招商引資，鼓勵溫州商人回鄉創業。

這正好觸動了王加新的內心，這些年在外闖蕩雖有所獲，但他心中始終忘不了他的故鄉，家鄉的鄉民還在跟颱風搏鬥著，但始終素手無策，他想要為家鄉做些什麼，帶領鄉民過上安穩富裕的日子。

於是他毅然放棄了自己在上海打拼近三十年的優越生活環境，

將資產千萬的事業，委託合夥人打理。

自己回了家鄉

，那個他曾經立志要走出來的地方，他

要回去面對兒時的噩夢——颱風。

回到家鄉，王加新開始思考從何處入手，他想到了

溫州人的一個風俗習慣

。

對於溫州人來說，“無大黃魚不成席”

，可見大黃魚在溫州受歡迎程度。

然而，漁民無節制的捕撈使得野生大黃魚越來越稀有，

人工養殖大黃魚與野生大黃魚的口感又相差甚遠。這讓王加新有了養殖仿野生大黃魚的想法。

野生大黃魚的價格能達到千元一斤，他並不是第一個有養殖仿野生大黃魚想法的人，但是仿野生大黃魚的養殖成本太高，生長週期長。

最大的困難是仿野生養殖要在海里養殖，在海里養殖就難免會受到天氣等諸多因素的影響。

在臺風頻發的海島地區，

刮一次颱風帶來的虧損實在太大，所以市面上基本都是傳統的網箱養殖。

海洋牧場的誕生

王加新

開始琢磨如果有一種辦法，能夠抵抗颱風的危害，那麼所有的問題就迎刃而解了

。他開始實地考察水質和營養程度，在多次的走訪，調查，比較分析之後，王加新

從溫州的幾十座島嶼中選中了白龍嶼。

白龍嶼位於洞頭鹿西島西南側，整體呈細長形狀，與鹿西島之間有足夠寬闊的海域，僅需在兩側修建水壩，就能圍成一個面積達650畝的海洋養殖場。

這裡的

水質好，有充足的的小魚，小蝦等天然飼料，這簡直就是為了養殖大黃魚而生的天然場地。之前也有投資商想在這裡養殖，但是這裡是颱風頻發的區域之一，考慮到當颱風來臨時，沒有屏障，虧損肯定多，便放棄了。

面對顯而易知的困難，王加新的態度是“明知山有虎，偏向虎山行。”沒有完美的場地，有些難關需要尋找新技術來克服。

為了能夠使自己的養殖場抵抗颱風，他找到了國內頂尖的、專門做港口、碼頭設計的一家單位給自己的養殖場做設計，對方也是第一次遇到這種事情，震驚不已。

畢竟，

交通是百年大計，以這樣的標準去給海洋牧場設計，不僅標準高，投資花銷也很高。

最終，他們決定

按照港口工程中的50年一遇的颱風為標準，進行施工，工程需要能夠抵抗颱風的圍網，這在國內十分罕見，費用也極高。

王加新為了完成這項工程，找到了同在上海創業的9位溫州人，說服他們和自己一起回去投資。

2013年底，經由溫州市、區兩級批准，

總投資超過兩億的白龍嶼海洋牧場正式開始建設。

對於大黃魚的飼養，王加新也格外上心。

透過諮詢相關專家，再結合自己從小的見聞，王加新想出一套與眾不同的餵養方案，20天左右餵養一次。

正常養殖都是一天兩次，餵養得少了，生長週期就長了。

王加新說，他

不以重量來體現經濟效益，而是品質，品質高了，自然不愁銷量。

大黃魚的飼料投餵少了，就會主動捕捉食物，這片海域豐富的魚蝦資源，為仿野生生態提供了重要一環，為了捕食而不斷運動，大黃魚的體脂降低，從而提高了大黃魚的肉質，豐富口感。

一般野生大黃魚的脂肪含量在百分之十到百分之十二之間，王加新的大黃魚能夠達到百分之十一，已經與野生大黃魚的品質十分接近。

在大黃魚市場上，他的大黃魚的價格是野生大黃魚的十分之一，

相似的口感，便宜的價格，讓他的大黃魚更有競爭力。

打響海洋牧場名聲，擴大銷路

大黃魚養好了，下一步就是如何推銷出去，僅僅是隻在批發市場上有更大的競爭力是不行的，且批發市場上魚龍混雜，難以賣出好價錢。

如何開啟承包宴席的酒店

，省外市場才是要緊的。

一天，

王加新拎著六條大黃魚找到了一家五星酒店，這個酒店每年能承包2000餘場宴席，用掉大約6000餘條大黃魚，這是王加新選擇的為他的大黃魚開啟市場的第一站。

他讓一個廚師用相同的方法烹飪這六條大黃魚，裡面只有一條是王加新養殖場的，然後請廚師長來品嚐。

不出所料，王加新的大黃魚在這六條之中脫穎而出，就這樣他

與這家酒店有了長期合作。

透過品嚐過的人們的口碑相傳，以及養殖場不定時舉辦的品嚐活動，王加新的養殖場的名聲越來越響，他也註冊了公司，

浙江東一海洋集團有限公司

。

之後為了銷售大黃魚，

王加新又開了幾家線下專賣店，與線上商城合作，並且註冊了“白龍嶼”商標，與上海多家酒店也達成了合作協議。

過去，鹿西島的人們都過著打魚為生的生活，王加新取得成功後，他在

當地招聘了60多名漁民進入他的公司，讓他們擺脫靠天吃飯的生活方式，不必再為颱風等惡劣天氣困擾，讓他們有了穩定收入。

在王加新的帶領下，海島的漁民有跟隨他的腳步辦海洋養殖場的，有進入這些公司改善了生活的。

他帶領大家一起致富，讓這些

漁民

在發揮自己的特長的同時，

年平均收入提高了百分之三十。

近幾年

為了提高養殖場的利潤，王加新也試養了中華鱘，為保護生物多樣性在一定程度上也做出了貢獻。

童年時，改變家庭現狀的想法埋在他的心中，長大後，他離開了海島，在上海打拼三十年，有了千萬家產。

但是他更有一顆熱愛故土的心，所以才會在看到故鄉需要人才的時候，將事業交給合夥人，自己回家鄉從零開始。

他不僅有一腔熱血，還有縝密的頭腦，敢於投資，颱風襲來，積極面對，進行災後的恢復工作。

取得成果後不忘回報家鄉，他為家鄉提供了數百個崗位，帶動大家一起發家致富，真正做到了先富帶後富。

看到這裡，你還對王加新兩次創業成功有疑問嗎？他投資兩億令人費解嗎？歡迎大家在評論區留下你的想法。

如果你喜歡我的文章，請關注我，為我點贊並轉發，你們的每一份鼓勵，都將是我做出更好文章的動力。

—END—

小喵