想幹成轟轟烈烈的大事，哪些能力是必須要具備的？

文/馬梓開

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人生一輩子，也就幾十年，真正屬於個人可以奮鬥的時間，不過二三十年而已。

而是不是可以在這期間幹成大事，像眾多的知名企業家那樣，像眾多的知名富豪那樣，像眾多的演藝明星那樣，像業有所成的知名專家學著那樣，成就屬於自己的榮耀時刻，成就屬於自己的華彩樂章，這才是一個人活得轟轟烈烈的象徵。

當然，有些人可能淡泊名利，這個就隨其自然了。畢竟每個人各有各的活法，各有各的追求。

對於想幹成大事的人來說，在這二三十年當中，如何抓住機遇，成就大事呢？

01 善於與人交往的能力

你認識誰？誰認識你？這是成就大事的一個基礎條件。

相當年，宋-子文為什麼能練就財經方面的能耐？不就是因為他得到別人推薦，為盛-宣懷的大兒子盛恩頤做了幾年助手煉成的能耐麼？

當我們觀察每個大人物之所以能成為大人物的前前後後，總能發現他們有著出眾的與人交往的能力，或者是得到別人認同的能力。

善於與人交往很重要，善於與合適的人員交往更重要。

有能力人品好的，當然排在第一位。我們找合作伙伴，也是找那些可以和我們的能力形成互補的人，而且最為關鍵的是，對方的人品一定要好，為人要正。

如果人找錯了，就算做大了，也可能一夜之間全部歸零。

善於與人交往的能力，不單純指一個人怎麼善於和別人交往，更指的是一個人如何分辨值得交往的人，尤其是如何分辨靠譜的人。

這種靠譜的人就是，當你把事項要拜託給他的時候，絕不會存在意想不到的風險；當你要向他的專案進行投資時，絕不用考慮背後的人品風險，比如在你背後搗鬼，把投資款給弄沒了的情況。

想想看，你的身邊這種人有多少？和你關係好的這種人又有多少？

這一點，正表明了你的人際交往能力。

02 你具有善於洞察事物真相與本質的能力嗎？

有作家曾經有幸與列夫·托爾斯泰面對面交談。在交談過程中，這位作家發現，在兩人目光對視的剎那，來自列夫·托爾斯泰的深邃目光，“幾乎要穿透他的靈魂”。

很顯然，托爾斯泰就是一位深具洞察力的偉大作家。

深邃的思想，迅速把握事物內在規律和本質的能力，正是洞察力的體現。

善於察微知著，善於明辨是非，善於區分不同事物，也是洞察力的反映。

我們想要成就大事，就特別需要具備洞察力。因為有了這種洞察力，我們才會準確判斷事物的真相，準確判斷事實的真相，準確洞察人心並把握人心。

善於洞察事物本質，善於洞察人心的人，常常善於透過標籤和符號，來為不同的人和事物在不同的區間中做出標記和評估。

善於洞察的人，總是善於評估，善於衡量，善於創造或利用各類標準和依據。

他們評估起某個人時，總能直接深入根本，讓我們不得不拍手叫好。

顯而易見，洞察力的多少，也是成就大事的一個能力尺度。

有了這個能力，我們就會善於觀察和判斷，善於找到事物和人心中最重要的、一些帶有本質性的東西。

03 你是一個具備良好分辨能力的人嗎？

善於區分事物的不同，善於區分事物的價值屬性，善於對人的價值屬性做出判斷，這個能力我們稱之為分辨力。

當我們說起價值投資的價值時，不免會想到巴菲特、段永平和但斌等人。

可是，他們的成功，真的是來自單純的價值投資嗎？

答案是否定的。

因為決定市場起伏的，決定股市波動的，不只有價值因素，更有大量的非理性因素和其他我們無法一句話說清楚的因素。

但是，善於分辨不同因素所起的作用，正是具有分辨力的人的能力所在。

想成就大事，需要我們具備一定的分辨力。

這種分辨力體現在我們如何分析事物好壞上，也體現在我們如何分析構成不同價值、構成不同動力的各類因素上。

具備出色的分辨力，更在於能深入事物內部，看到其相互起作用的不同因素之間，是如何相互交織和相互影響的。

看透了內在規律，看透了各方力量的構成，這種分辨力才能以理性和量化的姿態加以呈現。

作為常人的我們，分辨力當然在平時是沒什麼問題的，可是在遇到難事和大事時，分辨力往往就不夠用了。

比如，面對對我們有利的事情，我們寧可相信1%的僥倖都可能成功；而面對對我們不利的事情，我們寧可忽略那99%的風險係數。

04 具備良好的職場規劃和深度工作能力

我們在職場中摸爬滾打的人，常常會感到迷茫和不知所措，不知道自己的下一步該怎麼走，不清楚自己的工作又會怎麼樣。

這其中的原因，就是因為我們缺乏良好的職業規劃能力，缺乏較高的深度工作能力，缺乏對自己的工作和生活審時度勢的能力。

舉凡在自己的工作崗位上做得非常出色的人，都有一個共同點，那就是

當他做

起自己喜歡而且擅長的事情時，總會進入深度工作狀態，善於全身心投入其中。這是一種高度沉浸的工作狀態，不但沉浸，而且高效；不但高效，而且總能做出很好的成績出來。

能妥善安排好自己職場工作的人，通常也能夠妥善安排好自己的生活。

因為安排和歸納，分類和判斷，規劃和取捨，都屬於職場領域不可或缺的能力。

善於規劃自己職場生涯的人，總是善於做好取捨；

善於進入深度工作狀態的人，總是善於做好衡量。

具有良好的職場力，具備良好的職場控制能力和自我技能培養能力的人，不但善於做好本職工作，而且善於發揮自我的創造性，進而把工作做得更加出色。

而善於進行創造性工作的人，常常能成長為專家和行家。

所以，善於在職場中縱橫捭闔，同樣是成就大事的能力之一。

05 你是一個善於行動的人嗎？你的行動力如何？

我們知道，

生命效率=（一輩子完成的事情數量×事情的影響力）÷壽命

所以，想要獲得更好的生命效率，就要求我們具有快速行動的本領。這個本領的核心，就是效率。

效率高低透過什麼來判斷？當然是透過你做事的速度來判斷的。

但是你做的事情，也要看屬於什麼樣的事情，要看你把時間花費在了什麼地方。

如果你不但做了很多大事，而且還順利完成了，並且影響力還挺大，那麼你自然就是成功人士了。

司馬遷曾經借樊噲之口說過，大行不顧細謹。我們怎麼做才能成就更多的大事呢？

這就需要我們善於從時間的視窗上，懂得戰略思維，懂得從

沙粒

中挑選金子的方法。

如何從一堆沙子中挑選出金子呢？

你可以選擇

挑出

金子，也可以選擇濾去沙子。

如果說錄取沙子需要更多時間但是卻能保證金子不被漏掉的話，那麼挑出金子顯然不是這樣的。但是，挑出金子的方法，更像是戰略思維，更像是樊噲所說的大行不顧細謹。

想成大事，就要不拘小節，就要捨棄小的利益。

因為這樣做才會具有更高的效率。

其次，一個人關注什麼，他就會成為什麼。

換句話說，一個人的目光和心思所及，就是其人格和人樣的說明。

想做成大事，一方面要求我們具有戰略思維，注重框架和大事情，注重金子而不是沙礫；另一方面則要求我們專注於自己的目標，專注於自己正在做的事項上。

那些與自己的工作或生意無關的事項，我們即便關注得再多，又有什麼用呢？它們不但會佔用我們的時間和精力，而且會造成我們的情緒反應，進而影響到我們做正事的效率。

如何提高我們的生命效率呢？

第一，抓住關鍵幾個、分清主次就是了，絕不求全貪多，無論是對人還是對事項；

第二，始終留意提高自己基於較長時間週期內的工作效率和生活效率，而不是看著某天或某個時候的工作效率；

第三，你關注什麼，你就會成為什麼；你為誰而感動，你就會成為什麼樣的人。所以我們想成大事，就要關注對我們成就大事更有幫助的人和事情。（MZK）