金龍魚首次公開回應：“我們的稻米油為何不搞雙重標準？”

國人心中對產品品質“雙重標準”的芥蒂由來已久。

現如今，出口日本，又被北美經銷商看中的金龍魚稻米油，其出口與內銷的標準是否一致被外界尤其關心。

1同一個產品，同樣的質量

眾所周知，食品進口標準在諸多發達國家都極其嚴格，且每個國家對標準的制定細節又不同。

例如在日本，其對進口食品的把關要嚴於其國內標準。

從希臘出口的橄欖油到了中國海關也會因不符合標準被退回。

在全球貿易中每天都有這樣的事情發生，這使得食品企業想要同時出口到日本、美國、加拿大這些高標準國家，比登天還難。

就在金龍魚稻米油登陸北美市場釋出會上，有記者提問：“出口海外的金龍魚稻米油是否與國內是同一質量標準？”

金龍魚發言人首次公開回應：

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事實上，出口海外的稻米油不僅是要符合自己國家的標準，還要同時達到每個國家的標準。

金龍魚稻米油在滿足各國標準的同時還制定了更高的企業內控標準，使得產品質量同時滿足和達到所有出口國家的質量標準，也避免了雙重標準的出現。

無論是中國，還是日本、美國、加拿大的消費者，買到的、吃到的金龍魚稻米油都一定是同一個產品，同樣的質量。

2中國糧油的新“樣本”

當前，我國農產品出口遭遇到國外貿易壁壘主要表現形式有 3 種：一是技術性法規和技術標準； 二是標籤要求；三是合格評定程式。

沒有經過指定機構認證的產品，不準進入海外市場銷售，而這 3 方面均與農產品質量等級規格評定有著密切關係。

發達國家根據本國農產品優勢產區的生產地域、生產工藝 、消費口味和飲食結構制定農產品分級標準，確定農產品質量等級指標和規格級別，並與其他檢驗檢疫措施一起，成為別國農產品進口必須達到的質量要求。

而我國由於傳統農業的生產方式和農戶分散經營的現狀，一定程度上影響了農產品規格和品質的統一， 加之進口商的分級標準要求甚高，使得我國農產品出口難以一帆風順。

即便進入進口國市場，但因與其質量分級標準不統一，出口效益損失巨大，出口效益不高，產業優勢難於有效發揮時有發生。

在農產品質量等級規格評定方面，美國、加拿大和日本也都較為先進，它們都各自對農產品質量分級作出了規定，並配備了一系列法規予以支援，已經構建了較為完善的農產品質量分級的法律體系。

如今金龍魚稻米油屢次被海外市場選擇，成功出口日本、美國及加拿大，對於中國製造來說實屬難得，對中國製造品質突破海外壁壘提供了模板。

中國是稻米生產大國，每年生產稻穀達兩億噸，米糠資源豐富。

益海嘉裡利用自身企業規模與技術優勢，使這些資源有望被充分利用。

金龍魚稻米油也是目前同時進入日本和美國，以及加拿大高階消費市場的中國稻米油品牌。

國際稻米油理事會主席Mr。 Peh PingTeik說過：“稻米油將逐漸開始代表亞洲，在世界舞臺嶄露頭角，同美洲的大豆油、歐洲的橄欖油、俄羅斯的葵花籽油等代表性食用油品類一樣，逐漸形成全新的世界食用油格局。”

在稻穀資源只待開發的華夏大地，將稻米油發展為能夠代表中國，甚至能夠代表中國糧油品質的產品並非妄言。

3為何要發展稻米油？

早在上世紀80年代，中國改革開放不斷深入，中國糧油行業也到達一個重要拐點。

市場上充斥著質量良莠不齊的散裝食用油。面對糧油行業投資大、利潤薄的事實，許多企業在改善市場現狀上都望而卻步。

1988年，由郭鶴年和郭孔豐叔侄創辦的愛國僑資企業益海嘉裡在中國投資了第一家油脂工廠南海油脂。

從1991年，金龍魚第一瓶小包裝油麵市，很大程度上改善了當時中國人的用油狀況。

如今，當小包裝食用油已經進入存量市場，各大品牌頻頻上演價格戰，金龍魚推出稻米油在此局面成就了新的增長點。

益海嘉裡集團總裁穆彥魁曾提到，發展稻米油是對金龍魚先進思想的繼承。

顯然，小包裝油開創初期的審時度勢，被延續下來，推動了金龍魚能在稻米油領域先人一步。

當金龍魚洞悉中國新一代80後、90後消費理念正與國際接軌。

中國主流消費者不再是“價格敏感體質”，他們更加理性，願意為好的品質和服務買單。這一切都推動了“國產”稻米油等高階健康油種逐步駛入發展快車道。

正如益海嘉裡總經理陳波所言：“年輕消費群體的選擇是中國消費的風向標，三年時間，更多年輕消費者的選擇讓稻米油實現了2-3倍的市場增長。”

這句話，道破了金龍魚稻米油的增長原力。

如今在華東、廣州、深圳等經濟發達的區域，稻米油迎來快速發展態勢，節日消費高峰期，稻米油甚至會出現供不應求的狀況。2018年相比2017年，稻米油在沃爾瑪的銷售額增長了3倍。

作為行業先行者，藉助佈局海外，事先嚐試應對國外高階市場標準也似乎佐證了金龍魚的高瞻遠矚和對標準問題的態度，為其它還在細分市場摸索的企業做出了榜樣。

（結束）