基層年輕幹部心態老化怎麼破？

近日，半月談刊發《年紀輕輕就熬日子、盼退休？基層年輕幹部須防心態老化》指出，一些基層年輕幹部年紀輕輕卻抱著“老同志心態”，工作狀態表現出慢條斯理“悠著幹”、敷衍輕慢“應付幹”、墨守成規“照著幹”、私利當頭“看著幹”、不思進取“推著幹”的問題，嚴重影響基層工作運轉。年輕幹部是基層治理的中堅力量，要警惕年輕幹部幹勁不足、投入不夠甚至早早“躺平”，從而導致基層工作陷入“塌方”。

要在基層減負上下功夫。

“上面千條線，下面一根針。”這是基層工作的真實寫照。基層工作千頭萬緒的客觀事實一時半會改不了，但“形式主義害死人”的現狀可以改，當務之急是將基層幹部從無窮無盡的“無用功”中解放出來，從名目繁多的問責恐懼中解脫出來，從“蝨多不癢”和少幹少錯的敷衍懈怠中跳脫出來。要著力解決形式主義突出問題，向五花八門的形式主義、留痕主義開刀，避免上面瞎決策，下頭白忙活，將為基層減負落到實處，避免基層治理空轉、形式主義氾濫消磨年輕幹部的積極性和責任心。

要在能力提升上出實招。

“軟肩膀挑不起硬擔子”。要科學合理制定年輕幹部能力提升計劃，按照“缺什麼、補什麼”“知識多元化、專業技能化”的原則，提升年輕幹部業務素質。要把年輕幹部安排到急難險重的崗位上鍛鍊，給年輕幹部“壓擔子”，立足透過崗位鍛鍊，讓年輕幹部“幹一行、愛一行、專一行、精一行”，藉助崗位平臺各展其能、各盡其才，在實踐歷練中經受考驗。要合理制定年輕幹部輪崗交流計劃，讓年輕幹部在不同的崗位儲備不同經歷，學習不同的業務技能，開闊視野，激發工作熱情。

要在獎懲分明上動真格。

對於基層年輕幹部，不僅要“壓擔子”，也要“搭臺子”“遞梯子”“給位子”。要樹立重實幹重實績的用人導向，科學構建考核制度，做到“幹好幹壞不一樣”，讓有為者有位，讓吃苦者吃香，煥發年輕幹部的活力和衝勁，激發他們的創新力和創造力。要建立定期與年輕幹部談心談話制度，加強與年輕幹部的思想溝通，談思想、教方法、多鼓勵，切實用好用準容錯糾錯機制，為年輕幹部撐腰鼓勁，讓年輕幹部敢闖敢幹、幹得放心、幹得舒心。要健全責任追究制度，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和制度環境，讓年輕幹部感受到組織關懷，使年輕幹部能夠更好履職奉獻。

（貴州省麻江縣委組織部 吳 悠）

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