98%的富豪信風水！中國企業家為何對“神運算元”情有獨鍾？

導讀

不同時代企業家的信仰分類不同，但當非常態逐漸散去，迴歸常態下企業家的信仰將殊途同歸。

中國企業家愛風水

越來越多的中國企業家被風水、鬼神所捕獲！

有報道稱，每年都要燒香拜佛的富豪佔99%，其中每年都要專程到特定地點燒香拜佛的富豪佔86%。超過98%的富豪相信做生意是要講究風水的。

企業和富豪本人有專門風水顧問的佔77。8%，每年都要請風水顧問的佔96%。其中，做生意前就相信風水的佔48%，做生意後方覺得風水必須相信的佔50%。

其實，某些知名企業家對風水、大師的信奉早已聲名在外。即便拜過的類似李一、王林這樣的大師都栽了，卻依然不改“別人跟我講科學，但我卻篤信風水”的初心。

至於辦公室風水更是司空見慣，比如某知名企業家與風水也頗有淵源，在他辦公室的眾多陳設中，最鍾愛的竟是一座大理石球。

如果說風水一說尚有出處，創投圈的“算命投資風”卻似乎來得“沒頭沒腦”。藍杉創投去年投資神奇屋無人便利站時，既沒去廣州實地考察，也沒和創始人見面，就直接完成了百萬級別的融資，原因居然只是看了創始人的生辰八字！

民營企業家信鬼神也就罷了，就連很多一心信仰馬列主義的國營企業家，明裡“堅定”無神論，暗裡都被神運算元“收編”了。

湖北宜化集團原黨委書記、董事長蔣遠華，從2008年開始每年都會到道觀燒香拜神，向道觀捐了110萬元的香火錢，在公司內大擺風水陣，邀請“大師”作法驅邪，還組織班子成員集體跪拜關公像，最後依然因挪用國資大搞“內幕交易”難逃恢恢法網，神仙也沒能救下他。

反倒是一眾“神運算元”在那兒悶聲賺大錢。

遠有2012年新加坡的風水公司“新天地集團”在倫敦證券交易所上市，其大客戶大部分都是企業；近有一家鮮為人知的廣東道易文化公司同樣靠著年收入純利5億元，被金融圈瘋搶。

還有因鼓吹望京SOHO風水煞進入大眾視野的“神棍局”算命公司，創業僅僅兩年，內部只有8名員工，年流水居然達千萬元。

無論是民企在做生意、買賣股票、公司選址設計時高調信風水，還是國企靜悄悄地拜佛，很多都在“冥冥之中”被捕獲，特別是在網際網路這陣東風幫扶下，有道是“套牢了企業家，富裕了神運算元”！

成也紅利，憂也紅利

其實，仔細看看那些信仰鬼神、風水的企業家，他們的發財大多源於撞大運，“成也紅利，憂也紅利”。

在改革開放40年的歷史宏大敘事裡，靠著各種“剪刀差”、放松管制、國企改制、住房市場化等制度紅利誕生了無數個企業家的創業神話，他們暴漲的財富、社會地位乃是特定時代的產物。

但是，環境變化太快，政策形勢也變幻莫測，企業家稍不留神就可能被大變局衝得丟盔棄甲、七零八落。

最為著名的就是顧雛軍，上個世紀國企改制潮中，他的“格林柯爾系”瘋狂地擴張，收購虧損的國有企業，還曾將科龍電器扭虧為盈，一度堪稱國企之“救星”。

但是，最終卻在侵佔國家財富、關聯交易的指摘聲中，倒在了虛假註冊、挪用資金等罪名下。如今，雖然出獄後的顧雛軍經常勝訴，卻早已物是人非。

再有資本市場上的狂妄“股神”唐萬新，1990年代初中國股市創立，其挾股票“一級半市場”的巨利，透過利用槓桿繼續融資、併購、再融資迴圈往復，搭建自己的德隆帝國，以至於當時股市中流行著：“股不在優，有‘德’則名；價不畏高，有‘隆’則靈”的說法。

但唐氏帝國終究因為資金鍊斷裂而崩塌，他本人也因變相吸收公眾存款和操縱證券交易價格非法獲利之罪遭逮捕。

無數同類人在大浪淘沙中朝榮夕損、大起大伏，如此血淋淋的慘狀無不刺激著這些企業家的中樞神經，讓他們下意識地萌生出原罪隨時可能被清算、命運變化無常的迷茫和恐慌感。

尤其是當其事業越做越大，越害怕遭遇不測，命運的不確定性加劇了其“寧可信其有，不可信其無”的心態，往往就會尋求高人指點、求神卜卦以求心安。

企業家的不同信仰

值得注意的是，依然有那麼一些企業家在寒風料峭中光彩奪目。

從牟其中到唐萬新，再到任正非就是典型的“同根不同路”，前面二者鋃鐺入獄，後者卻在腳踏實地中成長為“中國經濟之脊樑”，而這得歸結於他們的信仰不同。

具體而言，不同時代企業家的信仰分類也不同：

第一類，1978年改革開放之初，以“抓財富、賺錢”為信仰。

走過那個年代的人都清楚記得“改革開放、摸著石頭過河、下海經商、黑貓白貓論、發展才是硬道理”等一系列具有時代特色的政策性關鍵詞。

在落實和推進這些政策的同時，孵化出了一大批“萬元戶”、“倒爺”、“鄉鎮企業主”，南德集團的牟其中、國美集團的黃光裕等無不如是。

彼時，人們只想著大把大把地賺鈔票、抓財富，怎麼賺錢怎麼來，“活下去最要緊”，哪還有時間去想什麼因果報應、世事輪迴，一大波企業家就這樣迷失在金錢至上的信仰中。

第二類，中國進入改革開放深入階段，信仰榜樣“神話”。

無論是改革開放之初因制度紅利而暴富的那批人，還是後來在對外貿易自由化、對內住房分配貨幣化、網際網路新經濟高速發展過程中崛起的那批人，無不被“後來者”視為榜樣信仰。

前有“褚時健是影響企業家的企業家，是一面旗幟，更是一種信仰。”後有中國“電商教主”馬雲，同樣成了創業者心目中神一樣的存在，甚至還有人把馬雲當“財神”供奉，不過是渴望碰上馬雲那樣的“鴻運”。

第三類，中國經濟步入拐點期，“鬼話”趁虛而入。

金錢堆積出了內心的空虛，追溯“企業家原罪”又平添了內心的恐懼。

特別是在創業寒冬、全球經濟不景氣、中國經濟下行壓力、資本寒冬等“負能量”一同迎面襲來的當下，旁門左道的鬼神、玄學或成了企業家面臨困境和未知恐懼的救命稻草，或誘發了部分老總們心靈深處的賭性：認為企業經營不過是場豪賭，成王敗寇的關鍵全在於運道好壞，成是運氣，敗是命。

第四類，經濟全球化深入，企業家偏向於責任型。

2017年，中央首次以專門檔案明確企業家精神，而“企業家精神就是隨時覺得肩上有擔子”。

以中美貿易摩擦為標誌，華為扛起了爭取中國5G大通訊全球領先的大旗，把企業家角色與肩負的社會責任鮮明地融合在一起。

因為此時，“為中國經濟塑造更強大的核心，滿足人民對美好生活的嚮往”不僅是國家的事，更是企業家的事。

第五類，遵循天道和良心，以全人類生存為己任。

此時，他們中的很多人都早已超越了對個人財富的追求，而是被一種偉大的使命感所驅動。

比如，2018年全球氣候行動峰會上，中美兩國企業家匯聚一堂為全球氣候變暖和環境保護出謀劃策。他們著眼於解決現實問題，同時也關心人類的未來。

企業家的信仰為何殊途同歸？

可正如人類性格具有二重性與多重性，企業家的信仰也有組合，完全區別於信教徒那種純粹的宗教信仰，而且這種組合是大機率事件。

因為自古商場如戰場，企業家在商海縱橫捭闔，真的是“被綁在呼嘯戰車上”的一群人，一路走來承受著超於常人的壓力。

尤其是在中國，企業家要維持“四個平衡”：既要經濟平衡，又要社會平衡，還要精神平衡，更要政治平衡。因此，他們內心深處更需要不同的信仰做支撐。

而在兼具責任、事業等信仰的同時，有一部分人將繼續對鬼神保有敬畏，被譽為“經營之神”的稻盛和夫有一句名言：人生即是修行，信仰佛有助於進一步淨化自己的靈魂；

還有一部分人將不甘命運假手於人，進一步信賴科學，依靠科學來破解未來的水晶球，在自身知識侷限的情況下，傾向於問計於智庫。

但毋庸置疑，恰如馬雲建立達摩院，致力於尖端科技的研究，是為了透過技術進步解決人類的生產和物質需求，引領未來；中國“首善”曹德旺一邊拼命創造財富，一邊又豪擲千金做慈善、捐建學校和寺院，讓人們接受精神教育。

這兩個企業家看似走的是兩條路：一個是為了現實，一個是為了遠方；一個解決物質，一個解決精神，但實質上乾的是卻是殊途同歸的事，最終都是為了讓人們更好的生活。

換言之，當非常態（主要是制度紅利）逐漸散去，迴歸常態下的企業家信仰雖各有不同，但終將殊途同歸。

一來堅信自己的力量，如任正非帶領下的華為一般“前面沒有領跑，那就需要給自己創造方向，要自己跑。”

二則甘然接受市場的檢驗，始終保持“清零”的心態。恰如馬雲所言：要從技術要紅利，向企業家精神要紅利，而非政策紅利。

作為全球經濟的脊樑、社會精英的代表，企業家的信仰若在制度紅利消散後歸於常態，人類世界或許就真的不一樣了：更有序、更幸福……