康利2018開啟全新徵程

用了近30年時間詮釋了“康利速度”和“康利質量”的康利，當來到轉型升級的拐口，又將拿出怎樣的起跑實力，開啟全新徵程。

康利速度 康利質量

1990年的深圳流行一句話：“來深圳的都是全中國的精英。”在此之前，華為還不是華為，華強北“中國電子第一街”的名聲也還未大振，改革開放後的深圳，作為最早成立的經濟特區之一，商業氛圍逐漸開放，隱藏著商業潛力和創業因子，無數的創業夢在這裡集聚爆發。康利便是從此孵化而出。

1989年創立以來，康利率先引進國外石材資源，薈萃全球優質資源，並先後在深圳、水頭、天津三大具有世界水平的石材生產基地興建了了5個石材加工中心，成為區域GDP重要貢獻者。以精細化高階市場為主攻、多級市場覆蓋戰略，在高階工程市場奠定了標杆地位。

▲平安大廈

▲阿布扎比總統府

▲莫斯科清真寺

過去，康利用近30年的時間創造了獨有的“康利速度”，佔全國高階石材行業市場10%的份額。這樣的發展軌跡看似過於平穩。然而，商業世界從來沒有“輕鬆”二字，尤其當市場面臨劇烈變革的時候。在創造“康利速度”的同時，康利堅持“康利質量”，這其中的關鍵作用，當來到轉型的拐口便可瞭然。

如今，當這個速度來到轉型的拐口，康利又將開啟另一新徵程。

平臺化的多重升級變革

時間來到2017年，這一年對康利而言至關重要。隨著水頭康利大板市場建成並正式投入運營，康利石材探索近五年的石材發展路徑終於成型：最佳化產品結構、整合行業資源、搭建市場平臺、共享發展成果。

▲康利大板市場

在康利29年的發展歷程中，康利大板市場並非康利的第一次革新，同時也不是康利所創造的第一個平臺。早在十年前，康利就提出打造“石尚、高階、第一品牌”的願景，堅定要走一條精品、時尚、差異化的道路。2014年，康利啟動“SAG石尚空間”專案，並於2016年在原有的基礎上對旗下品牌“石尚空間”進行全新品牌定位，提出“創新、融合、共享、發展”，打造專屬於“石尚空間”品牌的標籤。

這幾年石材企業面臨著多重的困難，產能過剩、庫存積壓、工程減少、利潤下滑、人力成本的增加等，石材企業可以說是舉步維艱。種種現象說明，過去傳統的經營模式運營已難以持續，必須尋找新的出路，轉型、升級是企業急需面對的問題。

在2017年，面對諸多外面環境變化，康利順應市場變化，做出戰略轉型的重大經營模式調整。

調整之一，便是康利內部各公司、各系統之間的內部市場化，透過利益導向，引導管理者向經營者轉變，統一思想，樹立經營者意識，打造專業化能力；其二，內部市場化成熟後，逐漸與外部資源對接、合作，形成外部市場化；待外部市場化成熟後，逐漸進行業務範圍擴張和金融服務的接入，最終形成大型資源平臺和金融平臺。

▲康利大板市場

“康利石材這麼多年來一直致力於行業的發展方向探索，在行業和市場環境劇變的當下，仍願意承擔起行業轉型變革先鋒的作用，願與行業同仁中敢於承擔責任、夢想做大做強、改變行業發展模式的企業家攜手，共同搭建一個合作、開放、共贏的平臺。”康利石材集團董事長王翠霞表示，康利大板市場的面市，正是為了竭力打造聚合資源、打造平臺的有效載體，藉此載體，共享發展成果的新經營模式呼之欲出，與行業市場發展規律高度吻合。作為石材升級的具體體現，未來康利將投巨資深入打造。

王翠霞要打造的康利大板市場，並非傳統意義上的大板買賣市場。

“我們致力於將其打造成為由二十多年康利工程運營沉澱所孵化、孕育的新時代石材產業生態平臺：匯聚特色、優質品種，讓其成為設計師、裝修公司、房地產公司的一站式選材基地。並聯接石材價值鏈中的各方資源，為入駐夥伴提供現代化的專業管理及各類增值服務，為石材採購、品種推廣、設計、加工、運輸、施工、售後甚至於金融服務等各方面提供一條龍服務。”過去每一個環節所打造的實力匯聚成了現在的康利。如今的“康利”二字，不再簡單代表一個集團、企業，其延伸的品牌效應將強勢助推大板市場的落成。基於康利多年來積累和不斷拓展的自身渠道，不斷深化的平臺和資源優勢，以及聯合大型房地產建立合作聯盟，將為市場商戶在產品推廣、市場拓展等方面提供強力的協同支援與資源對接。

▲康利大板市場

康利大板市場一期共設17000多個架子位，在1月已迎來大批商戶的入駐，二期4700個架子位火熱加推，並開啟了對外招商工作，目前招商數額已過半。同時三期也在陸續擴建中，屆時共能容納將近3萬個架子位，與周邊沿路而來的澳盛、溪石、東星、盛達、麥石、新成信、萬隆等大板市場形成水頭北片區的市場核心商圈，築造新的產業叢集。“大板市場密集性呈現，彼此之間相互依存、抱團取暖，是新時代行業、企業發展的必然，行業同仁手牽手、肩並肩，將在石材行業的新時代下集體華麗轉身。”

實業核心與多元化邏輯

在關乎國家經濟根基的傳統實業求穩求活的基礎之上，根據時代商業的變化，在房地產、金融等板塊尋找反哺、創新的機會，這是中國新實業家的普世價值觀。實業與多元化，正是康利重大經營模式調整的方向之一。

從房地產的試水到真正的跨界，康利城產品平臺的出現可以說是康利蛻變的標誌。

始於深圳，昇華於深圳。作為康利城的開發者，康利是深圳特區這片沃土成長起來的企業，29年的穩健發展，歷經了貿易起步、實業發展、轉型升級三個主要發展階段，一直秉承“誠信、品質、創新、責任、互利共贏”的價值觀，取得了長足的進步，積累了豐富的經營管理經驗和知識，為新經濟狀態下奠定了再發展的堅實基礎。

▲康利城效果圖

▲康利總部

“作為康利的一個引領者，也希望能夠帶領康利人上更高的平臺去發展，所以說在這樣的一個大背景的前提下，我們還是堅定不移地投巨資把康利城打造好，打造一個新的產城融合綜合體，形成一個高科技產業跨境電商服務平臺這樣一個產業生態圈。”王翠霞如是說道。

編後語

越來越多的石材企業開始以“平臺化”的角色重新出現在公眾視野，康利也是其一。不同的是，康利站在了更高的角度加入了這個石材業全面升級的快車道，以“公司提供平臺、團隊經營管理、成果共同分享”為新機制的核心思想，全面實施新管理運營機制，對外開放集團資源，與員工、客戶、合作伙伴同行，實現與康利同行、與財富同在的經營理念，同步搭建市場平臺、整合行業資源、引領行業發展。這意味著，在新徵程中，在新平臺上，康利管理者將成為經營者，與企業成為命運共同體、利益共同體。而這一切目標是否可以抵達，2018年作為新徵程的起點，將是至關重要的一年。