什麼是狗魚效應？

什麼是狗魚效應，最近看到一個故事，故事是這樣講的，在日本的北海道盛產一種珍奇的鰻魚，海邊漁村的許多漁民都以捕撈鰻魚為生。

但是鰻魚的生命很脆弱，離開深海區後不用半天就全部死了。

可有一位老漁民出海捕撈鰻魚，不管多久回來，他的鰻魚總是活蹦亂跳的。

而其他捕撈鰻魚的漁民，無論如何處置捕撈到的鰻魚，回港後都全是死的。

由於鮮活的鰻魚價格要比死亡的鰻魚幾乎貴出一倍以上，沒幾年時間，老漁民一家便就富裕了起來。

周圍的漁民做著同樣的營生，卻只能維持簡單的溫飽。

老漁民在臨終之時，把自己的秘訣傳授給了自己兒子。 原來，老漁民使鰻魚不死的秘訣，就是在捕撈鰻魚中放進幾條叫狗魚的雜魚。

鰻魚與狗魚非但不是同類，還是出名的死對頭。 幾條勢單力薄的狗魚遇到漁艙裡的眾多鰻魚，便驚慌地四處亂竄，鰻魚們也變得很緊張，時刻提防狗魚的襲擊。

這樣一來，原本死氣沉沉的鰻魚就被激活了。 老漁夫的這種做法，後來被管理學家總結成了“狗魚效應”。

這個效應是指，在已慵倦的人群中加入一個有威脅的人物，透過刺激人鰻魚因為狗魚，才保住了生命的活力。

有了對手，才有危機感，才會有競爭力；有了對手，你便不得不奮發圖強，不得不革故鼎新，不得不銳意進取。

否則，就只有等著被吞併，被替代，被淘汰。

適度的競爭就像催化劑，可以最大限度地激發個人和組織的活力。

一種動物如果沒有對手，就會變得死氣沉沉；一個人如果沒有對手，那他就會甘於平庸，養成惰性；

一個群體如果沒有對手，就會因為相互的依賴而喪失活力，喪失生機；

一個政體如果沒有對手，就會逐步走向懈怠，甚至走向腐敗和墮落；

一個行業如果沒有對手，就會喪失進取的意志，安於現狀而逐步走向衰亡。