四川新首富劉漢元身家1043億，超許家印279億，拿下6項世界第一

提起四川，首先讓人想到的就是火鍋，再者就是那些優秀的川商了。自從改革開放以來，四川湧現了一大批優秀的企業家，比如穩坐四川首富寶座的劉永好。

然而四川近幾年人才輩出，在2021年百富榜的名單上，四川首富卻換了人，這個人就是以1250億資產進入公眾視野的劉漢元。

劉永好和大多數富豪一樣，都是主要以房地產起家，也會涉及金融等利潤頗豐的行業。

劉漢元卻是個“另類”，別人賣房賺錢他養魚致富，除此之外他還研究魚飼料、甚至進軍了光伏產業。

光伏和養魚兩個看起來毫不相關的產業，卻被他發揮出了無限潛能，也迅速積累起了上千億財富。那麼劉漢元究竟是怎麼做到的呢？

一、與魚結緣的劉漢元

如今在漁業耳熟能詳的通威集團，每年飼料生產超過1000萬噸，已經成為全球最大的水產飼料生產集團。

通威集團不僅在中國市場廣闊，更是在全球擁有一百餘家地區業務。在2009年，通威集團的年營收利潤就已經達到262億，而劉漢元正是通威集團的創始人。

劉漢元是四川眉山人，從小就比同齡孩子聰明。

因為家境貧困，為了給家裡省錢，劉漢元花了四年時間就讀完了小學，又用僅僅兩年時間就完成了初中學業。

從小劉漢元就喜歡拆解家裡的舊電器，比如他能自制直流點唱機、落地音響等等，那個時候他不過才是十幾歲的小孩子。

雖然從小在電路方面，劉漢元有著天賦，但他並未如願進入電路行業學習。

因為家裡太窮了，14歲的劉漢元在讀完初中後，就直接報名了中專學校。後來劉漢元被四川水產學校錄取，分配到淡水養殖專業。畢業後，劉漢元被分配為當地的漁場技術員。而就是這一經歷，讓他與魚結緣，為以後在漁業深耕埋下了種子。

在漁場當技術員的時候，劉漢元發現了一個嚴重的問題：四川雖然水域資源不錯，但水產養殖卻發展平平，每年人均水產的消費也不到一斤。

那個時候劉漢元的工資是30元一個月，但是市場上一斤鯉魚就要13元左右，大部分家庭肯定消費不起。

1983年，劉漢元派去考察水產養殖的“萬元戶”，又發現了一個問題：四川很多養殖戶養出來的魚並不新鮮，甚至有一股腥味；而在水庫養出來的魚不僅新鮮而且肥美，當然價格也更貴。

劉漢元發現這是因為養殖戶的魚都生長在池塘，而水庫的魚因為水資源好、生長週期長，自然品質更好，但也正因長得慢很難大規模養殖。

劉漢元從小就聰慧過人，發現這兩個問題後立刻尋找解決方案。在

查找了很多資料後，劉漢元發現德國有網箱養魚的技術。如果引進這個技術，即使在水庫也能大規模養魚了。

劉漢元靠著家裡賣豬換來的500元，就開始自己的養魚事業。

成功之前必有坎坷，劉漢元也不例外。因為當時資金有限，引進的魚種類太少，基本就是在做虧本的生意，劉漢元只能想辦法提高產量，這該怎麼辦呢？

劉漢元從自己從小對電器拆解的經歷中，想到並創立了“渠道金屬網箱式流水養魚”的方法，沒想到大獲成功。

劉漢元一共引進了64平方米的網箱，一年以後共產出將近3000斤魚，直接賺了2000元。

僅僅一年，劉漢元的養魚畝產量就達到了2。5萬斤，已經是四川最高的了。劉漢元的名聲迅速響起來，他也並沒有獨自“霸佔”這門技術，而是把網箱養魚技術傳授給了其他人。

二、通威集團的崛起

在自己的養魚事業順風順水之時，劉漢元又發現了新的商機。

他發現當時市場上很少有賣魚飼料的，很多農民也不會系統地養魚。為了改變這一現狀，劉漢元決定建立一家魚飼料工廠。

初期的工廠規模很小，劉漢元花了幾年時間研究魚苗，終於頗見成效。於是劉漢元擴大了工廠的規模，在城裡創立了更正規的現代化工廠。

工廠建成之後，靠著劉漢元養魚的名聲，很多漁民都前來購買劉漢元的魚飼料，通威集團的前身也形成了。

根據資料顯示，因為魚飼料質量好效果明顯，工廠剛一建成就引來無數顧客，在旺季甚至要排隊7天。

四年後劉漢元創立了四川通威飼料有限公司，更是積累了不少財富。

隨著通威集團的發展，學會養魚技術的人也越來越多，但魚卻難賣了起來。劉漢元根據市場行情，選擇跟養殖戶合作，高價回購養殖戶養的魚，再把回購的魚放到集團研究的水資源裡養殖，這就是通威魚。

因為通威魚生長環境純淨，人們慢慢也注重食品健康，因此價格雖然比普通魚貴一倍，但依然大受歡迎。

據統計，國內市場每三條魚中，就有一條是通威飼料養殖的，足以見得通威在漁業逐漸變成了領頭羊。

在2004年，通威集團成功上市，2年後便營收高達200億，劉漢元也成為了名副其實的企業家。

三、轉型光伏產業

劉漢元並不止步於養魚，從小對電路感興趣的他一直在尋找新的方向。

這期間，他看準了多晶矽的上游市場三氯氫矽，這就是氯鹼化工的下游產品。

雖然當時多晶矽市場火爆了一陣，但還是個未開發完全的冷門產業，但劉漢元依舊選擇入行，收購了永祥樹脂50%的股份。

2007年，四川永祥多晶矽有限公司成立，一年之後首期多晶矽專案正式投產。

劉漢元打算在發展氯鹼化工的同時投資生產三氯氫矽，這樣有了原料進入多晶矽市場就更容易。

而在當時，國內生產多晶矽的公司很少，但投資並不少，可以預見這將是一個潛力巨大的行業。

直到2021年，劉漢元投資的多晶矽其實並不賺錢，甚至有虧損2億元的時候。但是就在2021年，國家提出對碳中和的大力扶持和發展，光伏產業迅速突飛猛進，價格迎來飛昇。

比如矽料行業，在2021年價格達到了每噸27萬元，而在年初也僅僅是每噸10萬元左右。

四、六項世界第一

在2020年，通威集團創造了6項世界第一。

分別是電池行業利潤總額最高、出貨量最大、產能規模最大、員工參與率最高、生產成本最低、完工速度最快。

通威集團在2021年，依靠多晶矽在三個月裡就淨賺約60億元。

劉漢元也在2021年，和夫人管亞梅達到了1250億的身價，超許家印279億，在百富榜中代替了穩坐20年首富位置的劉永好，成為四川首富。

總結

如今，劉漢元公司想要完成“漁光一體”的願景，利用漁業得天獨厚的水資源和光伏產業結合，發展光伏發電。這樣不僅不再佔用額外的土地資源，也降低了用電成本。

據統計，如果這個專案推廣起來，最少三年後每度電成本會降低至0.3元。

養魚和光伏兩個看似沒有聯絡的產業，被劉漢元挖掘出了潛能，不僅是因為他從小就聰慧過人，更是因為他的遠見卓識和堅持。

即使在投資多晶矽的初期勢頭並不好，但他並沒有放棄，可見堅持是會有回報的。通威集團在漁業的實力已經不容置疑，在光伏產業雖然還算“新人”，但這匹黑馬在劉漢元的領導下肯定會越來越好。