在動手前，你做過可行性研究嗎？

在準備創業或者開始新的專案前，你是否進行過可行性研究？是否考慮了與其相關的所有相關因素，如啟動資金，投入成本，預期的投資回報率等。

什麼是可行性研究？

可行性研究是一項分析/評估，它考慮了專案的所有相關因素——包括經濟、技術、法律和成本等因素，以確定專案是否能夠成功。

一個專案是否可行取決於幾個因素，包括專案成本和投資回報（其中可能包括從消費者那裡產生了足夠的收入或銷售額）。公司需要進行可行性研究，以考慮是否有必要開展新業務或採用新產品線。同時需要制定應急計劃，預防出現不可預見的情況或原始專案不可行的情況。

作為可行性研究的一部分，必須確定是否有足夠的

人力、物力、財力和適當的技術

。同時，可能還需要確定投資回報，無論是作為經濟收益還是對社會的利益來衡量，例如非營利組織。 在某些情況下，可行性研究可能包括對企業運營方式的重大改變，例如收購競爭對手。因此，可行性研究可能包括現金流分析，衡量收入產生的現金水平與專案運營成本的關係。最後，還必須完成

風險

評估，以確定回報是否足以抵消風險可能帶來的損失。

可行性研究有哪些好處？

可行性研究有很多好處，包括但不限於：

幫助管理人員在投入大量時間和資金之前識別進行專案的利弊。

為公司團隊提供關鍵資訊，防止他們進入有風險的商業冒險。

有助於公司開展新業務，包括確定其運營方式、競爭策略、市場分析以及發展業務所需的融資數量和融資來源：說服投資者相信投資特定專案或業務是明智選擇。

如何做可行性研究？

每個專案或創業想法都有其獨特的目標和需求，所以需要從多個維度進行分析：

受眾群體

：目標客戶是哪些，滿足了他們哪些方面的需求？

現有市場

：有哪些競爭對手，他們現在的發展狀況如何，市場空間有多大？

營銷策略

：採取什麼樣的營銷策略，推廣自身的產品或服務，爭搶市場？

技術考慮

：是否有所需的技術？如果沒有，如何獲取到？

人員配備

：需要哪些型別的人才，人力成本控制在什麼程度？

進度表

：在每個時間節點，要完成哪些目標？

風險應對

：在風險發生時，如何應對？

財務預測

：有哪些成本，如何籌集資金，可能產生的收入和利潤分別是多少，預期回報率是多少？

未完待續……