呂梁文水：紮實做好“清化收”後半篇文章

2021年6月以來

文水縣全面鋪開農村集體資產“清化收”工作

截至2022年8月中旬

全縣清查不規範合同15703份，規範率99。9％

承包租賃土地由清理前的1。5萬畝增加到7。6萬畝

化解農村債務1235萬，村均7。8萬元

集體資產收入由清理前1233萬元增加到6240。22萬元

村均收入39。5萬元，是清理前的5倍

“清化收”工作取得初步成效

為進一步強化黨建引領，築牢基層治理基礎，提升基層治理水平，文水縣持續完善“文水答卷”，紮實開展“清化收”回頭看工作，規範“三資”管理工作，持續壯大村集體經濟，做好後半篇文章。

△縣委書記楊洋在下曲鎮調研指導農村集體資產“清化收”後半篇工作情況

△縣委常委、組織部長劉小強在鳳城鎮調研指導農村集體資產“清化收”後半篇工作情況

一是開展“回頭看”

。在“

清化收

”接近尾聲時，我縣圍繞“

9個是否

”開展了“

回頭看

”工作（即

看摸底

，是否存在客觀遺漏、

看規範

，是否存在因畏難而隱瞞；

看兌現

，是否存在2022年承包費未交、

看資料

，是否存在內容不全且未收集整理歸檔；

看公示

，是否存在不按規定公示現象、

看收回土地

，是否存在搶種等經營管理不善現象；

看手續

，是否存在收款不入賬現象、

看開支

，是否存在胡支亂花、違規亂報現象；

看執行

，是否存在財務管理不到位問題），確保確保

清得徹底、化得見效、收得規範

。針對剩餘的未清理合同這個“難啃的硬骨頭”，主要採取“

集中研判、縣領導組直接介入、法院起訴”三種方式強力推進

。

△6月15日，我縣召開抓黨建促基層治理能力提升農村集體經濟壯大提質工作推進會

△縣現代農業服務發展中心專題研究“三資”管理工作

二是規範“三資”管理

。針對“三資”運營管理中存在的制度不健全、監督有漏洞等問題，為防止“一肩挑”變為“一言堂”，主要採取

4項措施規範管理

。

一是

加強黨的領導

，明確了黨組織書記是“三資”管理第一責任人；

二是

嚴格按照“四議兩公開”程式進行決策，嚴格執行村級事務公開制度（統一公開時限、形式、程式、內容）；

三是

完善了財務收支預決算等8項日常管理制度，建立了價格評估制度、重大專案聯審機制，從“收益分配、資金使用、財務支出”等關鍵環節上進行規範；

四是

強化監督，充分發揮村級黨組織紀檢委員、村務監督委員會主任、村級紀檢監察監督員“三員合一”的監督作用，形成了“

村務監督委員會、辦公室主任用章、村黨組織負責、農經委託代理中心

”4大監督體系。

△西城鄉以黨建為引領，貫徹“大村帶小村、強村帶弱村”的理念，組織武良村黨總支與新莊村黨支部為壯大集體經濟工作進行結對幫扶，籌建文水縣騰輝生態農業發展有限公司，推進蘆筍培育、生產、銷售一體化專案，實現規模化集約化發展

三是壯大集體經濟。縣委統籌指導，組織發改、財政、農業農村、現代農業服務中心等部門，制定了全縣發展壯大農村集體經濟3年規劃，明確了總體目標（即2022年底，70%的行政村村級集體經濟年收入達到10萬元以上；“十四五”期間全面消除集體經濟收入在10萬元以下的村）。主要採取“包聯制度保發展、部門聯動推發展、技能提升促發展”3項措施，統籌安排“省級扶持資金、一事一議資金、美麗鄉村建設資金、高標準農田建設資金、其他惠農專案，基本形成了“盤活現有資源增收、資產租賃增收、集體服務增收、集體土地集體統一經營增收、集體資金入股+企業保底分紅增收、發展田園旅遊增收”6種模式，極大地增加了農村集體經濟收益。來源丨縣委組織部