如何理解固定制造費用的成本差異分析？

下午在學成本差異分析，本來還覺得沒啥難度，直到遇見了固定制造費用的成本差異分析，突然不走尋常路，給我繞了好久……好吧，整了好久總算了有了頭緒了，因此做了總結（乾貨預警！！）

需要明確的是固定制造費用的成本差異分析有兩種，“二因素分析法”和“三因素分析法”，這裡首先要搞懂基礎“二因素分析法”的由來，然後再去思索三因素與二因素的關係。

1。 固定制造費用的成本差異分析（二差異法）

（1） 其實，在一開始，還是要看回‘固定制造費用成本差異’公式

=實際分配率*實際工時-標準分配率*實際產量下的標準工時

（=實際成本-標準成本）

（2） 但是達到分析固定制造費用的成本差異的目的，就要按照目的來做下變動，主要出發點還是在於“產量”上，有“實際產量”、“預算產量”，由於預算與實際之間也存在差異，因此到這裡你就知道了，固定制造費用的成本差異分析的分析目的是：“分析實際成本與預算成本的差異”。

（3） 因此就要考慮如何把預算費用加進去了，由於實際成本和標準成本不能拆出來的，那就算了，直接加一個預算費用減一個預算費用進去。

（4） 由（3）得，固定制造費用成本差異=（實際成本-預算費用）+（預算費用-標準成本）

（5） 因此就分為了兩部分並根據其性質進行命名，“實際成本-預算費用”為耗費差異；“預算費用-標準成本”為能量差異。

（6） 對（5）進行解釋：

實際成本-預算費用=實際分配率×實際工時-標準分配率×預算產量下標準工時。體現了實際費用與預算費用的“費用差異”（工時差異、工資差異），因此命名為“耗費差異”

預算費用-標準成本=標準分配率×預算產量下標準工時—標準分配率×實際產量下標準工時。體現了實際產量與預算產量的差異，主要是體現在“由於實際產量沒達到預算產量而形成的差異”，由於是體現在能量損耗上，因此命名為“能量差異”。

（7） 總結：二差異法，是把固定制造費用總差異分為“耗費差異”和“能量差異”

2。 固定制造費用的成本差異分析（三差異法）

（1） 是基於“二差異法”的基礎上，透過進一步研究能量差異而提出的。（實際產量為什麼沒達到預算產量）

（2） 從機器和工人情況分，產生能量差異的原因是“能力差異”（生產能力閒置原因）和“效率差異”（生產效率不同原因）

（3） 能力差異：由於是機器原因，由於機器的閒置導致生產能力閒置了，因此導致產量出現了差異。故：能力差異=（預算產量下的標準工時-實際產量下的實際工時）*標準分配率

（4） 效率差王聲異：這是（同一個客觀義懸頭環境下的主觀影響）由於員工生產效率不高出現了差異，因此導致工時不同還泳分，但是機器是穩定的。故：效率差異（實際產量下的實際工時-實際產量下的標準工時）*標準分配率

3。 預算費用：預算產量下的標準工時*標準分配率

（預算由於是發生在實際之前，因此“預算”主要是體現在“預算產量”上，其他的按照標準成本的來）

總結：我認為固定制造費用的成本差異分析是探討是“實際、預算和目標”的差異；再更深入的話是從能量損耗方面來探討機器的生產能力情況以及員工的生產效率的情況；以及要理解“預算費用”含義，“預算”主要是體現在“預算產量”，並據此熟悉其公式。

（以上為個人學習心得，僅供參考）