醒一醒，不用刀光劍影

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前幾天，按照有關部門的要求，為了鼓舞全國人民“抗美”士氣，全國省級衛視要在主要黃金時間，每天播放一部關於抗美的影片。而CCTV6已經率先在5月開播《英雄兒女》 《上甘嶺》 《奇襲》等抗美影片。

居然好評如潮。

有朋友說，這可能是假的，太小兒科了。

不好意思，這就是真的，就這小兒科格局，你能咋地？

隨後，一些還有美國元素的電視劇均被告知下線或推遲。同時，備受矚目的《權遊8》大結局的第六集被某平臺以“介質”問題不播了，弄得不少朋友心急火燎。

中國古話“禍不及家人”。整這些小兒科的東西有什麼用？這不是明擺著讓美帝“向我開炮”嗎？

稍有常識和正常思維的人都會認為，我們和美國存在巨大的差距，特別是在高科技和軍事領域。現在國與國之間的比拼，不是比誰人多就贏，而是比科技、比創新、比人才。

現在，大家要意識到差距，奮起直追才是正道，一天到晚高喊打打殺殺的，沒有吊用。

畢竟，實力才是比拼的基礎，除此之外都是空了吹。

靠打雞血，那是維持不了多久的。

華為，無疑是中美經貿摩擦中最受關注的企業。

一些人以買不買華為產品、支援不支援華為企業作為你“愛不愛國”的標準，這莫名其妙。

其實很多事情是拍個腦門就可以想清楚的問題：華為生產電子產品，大家覺得好就用，認為不好就不用，這是消費者的天然選擇。

為什麼要和愛國綁架到一起呢？

我們的愛國如果以買不買一種商品作為標準，滑天下之大稽。

這些人以買華為來表忠，來顯示自己的道德優越，卻不想在任總這裡遇到了冷屁股，變成了莫大的諷刺。

因為華為任總不得已，又出來澄清一些觀點，一些事實了。

2019年5月21日，華為總裁任正非在深圳華為總部接受國內媒體的採訪，坦言，自己不願意藉著華為“煽動民族情緒”。

“目前對華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛國主義支援華為，一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。”任正非說道，“自己的小孩就是不愛華為，因為他愛蘋果。餘承東總說老闆不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒。”

任正非透露，自己認為“蘋果的生態很好”：“我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認為愛華為就用華為手機。”

任正非同時提到了中國整體上與美國的科技差距。

“美國科技深度和廣度上還是值得我們學習，很多小公司產品超級尖端，但是在我們的行當上（5G），我們做到了前列。”任正非表示，“但是整體國家而言，我們和美國比，差距還很大。”

“過去的方針是砸錢，晶片光砸錢不行，要砸數學家、物理學家等。但又有多少人還在認真讀書？光靠一個國家恐怕不行，雖然中國人才濟濟，但還是要全球尋找人才。完全依靠中國自主創新很難成功，為什麼我們不能擁抱這個世界，依靠全球創新。”

有人說，任總的整個談話表明4點：1。呼籲政府兌現承諾；2。必須堅持對外開放；3。堅決反對“企業愛國論”；4。“備胎”很強大，不怕任何制裁。

因為沒有改革開放就不會有華為這樣的企業出現，也不會有他任正非現在的地位和影響力。對內改革、對外開放，無論對於華為這樣的具有國際化視野和水平的企業，還是對於正在崛起的中國，其巨大的推動作用是毋庸置疑的。

為什麼大家對任總這一次的發言好評如潮？那是因為這段時間，大家被籠罩在一種莫名其妙的情緒之中。

打雞血亢奮，如果雞血沒了呢？

我認同網上一位朋友的觀點：

1.

大多數人不希望回到閉關鎖國的年代，無論是主動還是被動的。

2..

多數人對借國際形勢煽動狹隘民族風主義、民粹主義情緒的行徑和套路心生厭惡。

3.

大多數人希望看到中國企業領導人有格局、有胸襟，對自己的實力和周邊環境有清醒的認識，人格獨立、不依附他人，不點頭哈腰，不亦步亦趨，不人云亦云。

4.

大多數人希望中國的企業靠高度市場化能人立足全球，而不是靠某種非市場化力量獨霸一方。

5.

雖然今天中美雙方行棋至此，當如果可能，大多數人還是希望雙方可以至少暫時回到理想相對、和平相處的軌道上，彼此可以心生芥蒂和保持警惕，當用不著刀光劍影，殺聲沖天。

這次接受國內媒體採訪，任正非是非常清醒的。因為他的市場除了國內，更多的是在國外市場，綁架社會的愛國情緒只能時而其反。

在這場採訪上，任正非反覆說，華為產品裡喜歡，那就用。不喜歡，就不要用，不要和政治掛鉤。華為畢竟是商業公司，華為從來在這廣告品牌上一直沒有“為國爭光”這樣的話。

這輕重，他心裡清楚得很。

看得出，對於美國他表明了合作，但不怕的態度。對國內，他更擔心華為被愛國綁架後，在國際市場上會成為“孤家寡人”。

當然，任正非也說了“備胎”的事情，認為可以隨時拿出來用。

這怎麼說呢？大家都知道車上一般有備胎。但備胎是在正常輪胎受損或不能使用時才能勉強使用，而且也只能行駛幾十公里而已。但正常的輪胎補好或換了一個新輪胎，備胎還得放回後備箱，以備用。

原則上，備胎和原裝貨存在很大的差距。

在現在社會化分工如此精細化的的年代，一件商品出來，不是家能大包大攬的，而是眾多生產商通力合作的結果。

華為也有多達33家美國供應商，而是大多數核心部件供應商。當我們高喊華為“雄起”時，一點要看看它要從哪個角度來雄起。

我們看任正非的回答，已經到了“苦口婆心”的地步了。

自強可以，但還得和全世界合作，還得繼續堅持改革開放，抵制這抵制那的人，聽了他的話，該醒醒了。

因為醒了，才能看清楚真實的世界。

和平相處，不用刀光劍影，打打殺殺，沒有人能夠“火中取栗”的。

美國不能，我們也不能。