邊際決策和邊際效用遞減

邊際決策和邊際效用遞減

預算約束框架有助於強調，現實世界中的大多數選擇並不是要獲得全部或全部。也就是說，他們不是要選擇預算約束的一端，還是要選擇另一端的端點。取而代之的是，大多數選擇都涉及邊際分析，這意味著要檢查選擇某種或多或少某種商品的收益和成本。人們自然會比較成本和收益，但是當最佳選擇需要比較成本和收益從一個選項到另一個選項的變化時，我們通常會檢視總成本和總收益。您可能將邊際分析視為“變化分析”。邊際分析在整個經濟學中都使用。

現在我們轉向效用的概念。人們渴望商品和服務來滿足商品和服務所提供的滿意度或效用。效用，我們將在“ 消費者選擇 ”一章中介紹，是主觀的，但這並不能使它不那麼真實。經濟學家通常假設某種有益食品消耗的越多（例如，一片披薩），人們獲得的效用就越高。同時，人們從消費商品的第一單元獲得的效用通常比從消費該商品的第五或第十單元獲得的效用大。例如，當阿爾方索（Alphonso）在漢堡和公交車票之間進行選擇時，他選擇的前幾趟公交車可能會為他提供很多實用工具-也許它們可以幫助他進行工作面試或預約醫生。

但是，以後乘坐公交可能會減少實用性，它們可能只會在下雨天打發時間。同樣，阿方索選擇購買的第一個漢堡可能是在他錯過早餐並且餓得餓著的那天。然而，如果Alphonso每天都有一個漢堡，那麼最後幾個漢堡可能會覺得很無聊。通常的模式是，消費任何一種商品的前幾個單元比給後一個單元消費會給人們帶來更高的效用。經濟學家稱這種模式為邊際效用遞減法則，這意味著當一個人獲得更多的商品時，商品的每個附加單位的附加（或邊際）效用就會下降。換句話說，第一批披薩比第六批披薩更具滿意度。

邊際效用遞減法則解釋了為什麼人們和社會很少做出全有或全無的選擇。您不會說：“我最喜歡的食物是冰淇淋，所以從現在起我將只吃冰淇淋。”相反，即使您從自己喜歡的食物中獲得了很高的效用，但如果只吃它，從最後幾份中獲得的額外或邊際效用不會很高。同樣，大多數工人不會說：“我喜歡閒暇，所以我永遠不會工作。”相反，工人們認識到，即使有一些閒暇非常好，但將所有閒暇與沒有收入結合起來並不是那麼吸引人。預算約束框架表明，當人們在一個稀缺的世界中做出選擇時，他們將使用邊際分析並考慮他們是否願意多一點還是少一點。

只要邊際效用超過機會成本，理性的消費者就只會購買某些產品的其他單位。假設阿方索將預算約束從A點降低到B點再到C點。隨著他消費更多的公交車票，公交車票的邊際效用將降低，而機會成本，即被遺棄的漢堡包的邊際效用將增加。最終，機會成本將超過額外公交車票的邊際效用。如果阿方索是理性的，一旦邊際效用等於機會成本，他就不會購買更多的車票。雖然我們還不能確切說出阿方索會買多少張車票，但這個數字不可能是他能買得起的最多的20張。