敬業精神是一種精神，也是一種能力

“敬業”指的是對工作的尊重和熱愛。能全心全意投入到工作中，甚至把它當作自己的事業，無論付出多少，他都心甘情願，並且能夠善始善終，可見他的敬業精神。成功學者拿破崙·希爾說過：“敬業是成功的根本，沒有敬業精神的人，永遠都是一事無成。”

現代社會，員工是否具有敬業精神已成為企業用人的重要標準。據調查，一位敬業的員工比一位不敬業的員工工作績效高4~9倍。在這個競爭激烈的時代，除了專業技能和經驗之外，最重要的還是敬業精神。

誠然，有敬業精神的員工，才是企業用人的首選。因為所謂有天賦的人，一般都不會缺少專業技能和經驗，更何況，員工的技能可以培養，經驗可以積累，唯獨敬業精神，需要長期的磨練，才能成為一名合格的員工。

敬業精神不僅是一種精神，更是一種能力，有時甚至比能力還要重要。一個員工的能力，只有透過敬業精神，才能體現出來。如果一個人不能全身心投入到工作中去，那麼即使他有能力，也不能為公司創造價值。反之，一位敬業的員工，當他能力不足時，就會努力學習，使自己達到工作要求，精益求精，為公司創造價值。

有一位成功的企業家曾說過：“擁有別人無法替代的能力，就能使自己立於不敗之地。”敬業就是這種無可替代的能力，也是最強大的能力。”對於員工來說，偶爾在領導檢查工作時表現出敬業精神是很容易的，但是要做到始終如一，把敬業精神變成一種習慣，並轉化為一種內在品質，就不容易了。只有具備這種始終如一的敬業精神，才能體會到工作的樂趣，獲得更多的技能與經驗，才能得到上司的重視與重視。

在應聘一家公司之前，彼得花了很長時間去研究如何讓公司賺錢，如何以最低的價格買到商品。彼得在採購部找到了一份工作，他非常努力地把他學到的知識運用到工作中去。他千方百計地尋找廉價的供貨商，購買了成百上千家公司急需的貨物。實際上，他所做的工作並不需要什麼專業知識，但是他兢兢業業地為公司節省了大量的資金。

在第一年的採購業務中，彼得為公司節省了80萬美元。公司副總經理得知此事後立即給他加薪。由於努力工作，彼得一直表現出色，受到高階主管的賞識。年僅36歲，他就被任命為公司副總裁，年薪超過10萬美元。

彼得的工作熱情來自於他的獻身精神。在現代社會，大學文憑並不能代表什麼，企業更看重員工的態度和學習能力。只有放下架子，虛心學習，才能在未來有所成就。

阿爾伯特·哈伯德曾說過：“即使一個人的能力並不出眾，只要他有獻身精神，他也會受到尊重；如果一個人的能力再強，如果沒有基本的職業道德，他也會被社會拋棄。”一個對工作態度不負責，不注重能力培養和提高的員工，整天混日子混吃等死，還能在職場上立足嗎？所以，不要埋怨老闆不識才，不要擔心你的才華會被埋沒。

事實上，只有具備敬業精神的員工，企業才能創造效益，才能取得長足的發展。如果員工都不盡職盡責，那麼公司遲早會被市場淘汰，沒有員工還怎麼生存和發展？當然，他們也會面臨失業的危險。

我們提倡員工敬業精神，首先是因為他們給我們發工資，給我們生存和發展的機會。如果對工作敷衍了事，捫心自問，不免感到慚愧，覺得虧欠了老闆和公司。其次，人生價值需要體現在工作中。表面上，他是為了僱主，但實際上，他是為了自己。如果不把工作做好，對自己的發展很不利。不但自身各方面能力得不到鍛鍊和提升，升職加薪都做不到，幹了幾十年，社會地位還是跟以前一樣，生活條件也沒改善多少。這一切，都是因為他沒有盡職盡責。

敬業精神是一種人格的體現，也是我們的使命。一個全心全意投入工作的人，無論做什麼事都充滿熱情，都更容易取得成功。只有敬業，才能對得起公司，對得起社會，對得起人生。將敬業精神轉化為一種習慣，可以讓平凡的人變得更好，也可以讓優秀的人變得更加成功。