《理想之城》：蘇筱在天成推進變革遭阻礙，靠這3點最終變革成功
2021-10-16由 朱言史記 發表于 農業
理想之城財務梅姐是誰演的
企業變革是一個非常複雜的過程，涉及到工作流程、工作習慣、人員利益等方方面面，其中任何一個因素都有可能影響到整個變革的成敗。
電視劇《理想之城》中，蘇筱由於出色的工作能力，被汪煬提升為天成公司的主任經濟師。為了公司的長遠發展，蘇筱一上任就開始在天成啟動變革，推進全面預算管理。
在一個傳統的老牌公司裡要推進變革，難度非常大，雖然蘇筱受到了一些阻礙，但最後她還是成功地在天成上上下下貫徹了全面預算管理。
蘇筱對天成公司的一系列變革，幫助天成公司在經營上獲得了極大的進步，天成公司出色的年報還引起了贏海集團董事長趙顯坤的注意。
蘇筱是靠什麼成功推進變革的呢？包括3個方面，讓我們一起來看看。
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01 展示變革的必要性
企業變革對一個企業來說是一次脫胎換骨的大動作，是具有一定風險的，所以必須在合適的時機推進變革才能提升成功的機率。
蘇筱進入天成公司以來，推廣的成本管理和供應商評估體系都發揮了巨大的作用，不光幫天成拿下好幾個專案，還提升了專案利潤。汪煬非常器重蘇筱，同時也認識到先進的管理理念對於企業經營是非常重要的。
蘇筱被提升為主任經濟師後，所要做的第一件大事就是在天成啟動全面預算管理。
《理想之城》劇照
汪煬看完蘇筱所寫的全面預算管理流程方案以後，非常認同，組織公司管理層召開會議。在會上，汪煬表達了業內其他公司都開始進行科學管理了，天成也要與時俱進。
《理想之城》劇照
汪煬舉例說明，原來經營利潤輕輕鬆鬆就能達到20%，而現在能達到10%就已經是好的了，這是一個緊迫的資訊，必須要有所改變才行，他號召大家要摒棄原有的粗放經營方式，配合蘇筱開啟全面預算管理流程。
《理想之城》劇照
俗話說：“沒有對比就沒有傷害。”
當公司上上下下都沒有危機感的時候，要想進行改革是不可能的。當把眼光放到外界、放到整個行業，就會發現自身的不足。不管是什麼行業，都存在著優勝劣汰的規則，如果不能跟上時代的步伐，最終只會被淘汰。
透過資料對比，就能客觀地展現緊迫感，體現出改變的必要性，從而推動變革。
02 化解變革中的阻力
企業在變革的過程中，會受到各方面的阻力。比如說，員工習慣原有的工作模式，不願意改變，從而引起牴觸情況。再比如說，變革會影響到一些既得利益者，觸動他們原有的利益，導致他們從中作梗。
蘇筱在推行全面預算管理的過程中，財務部公司元老梅姐一直沒有遵循新的工作流程，不提交財務部的資金臺賬。蘇筱親自詢問後，發現梅姐作為公司的元老，習慣於原有的工作方法，內心不想改變。
《理想之城》劇照
為了解決這個阻力，蘇筱請脾氣暴躁的兩個分包商第二天到公司結算。但是，財務部賬上沒有足夠的資金可以結算給分包商，導致雙方大吵起來。這一吵就驚動了汪煬，蘇筱的目的就是要把矛盾激化到明面上，從而可以推動解決。
《理想之城》劇照
分包商和梅姐的爭吵充分地暴露了財務部沒有共享資金臺賬的弊端，從側面展示給汪煬按照全面預算管理流程工作的重要性。
《理想之城》劇照
然而，梅姐仗著自己是公司元老，而且自己的老公又是領導幹部，故意稱病請假，給公司正常運營帶來了不便。從中，蘇筱發現每個崗位由一個人全權掌控是有風險的，如果崗位上的員工不在，公司運營就會受到影響，由此蘇筱又開始推進崗位AB角輪崗制度。
《理想之城》劇照
蘇筱在公司內部大刀闊斧地實施變革，員工們怨聲載道，行政部的人向汪煬打起了小報告。蘇筱面對汪煬不卑不亢，以資料說話，她拿行政部舉例，過去半年公司消耗的衛生紙平均每人每月4卷。這樣的使用量是不可能的，多餘的衛生紙很有可能進了某些人的口袋。
《理想之城》劇照
面對各種客觀資料和事實，汪煬感受到必須要加快變革的步伐，不然公司很越來越危險，他把帶頭阻撓變革的公司元老梅姐開除了，殺雞儆猴。
《理想之城》劇照
企業在變革過程中，處於不同陣營的人一定會引起衝突，暗流湧動久而久之就會影響到大局，所以必須要快刀斬亂麻，把衝突激化到明面上，讓老闆感受到變革不推進下去的弊端。
在老闆眼裡，手心手背都是肉，簡單的衝突爭執都解決不了根本問題。凡事口說無憑，必須提供一定的客觀資料，才能擊中老闆的內心。
作為老闆，擔負著公司的經營，壓力巨大。老闆的錢也不是大風颳來的，都是自己的血汗錢。所以，讓老闆深刻體會到，眼下的管理模式造成了多少額外的運營成本，又導致了多少盈利的機會，自然就能獲得老闆的大力支援，老闆會親自來掃清障礙。
在化解企業變革過程中的阻力時，不能光顧著自己硬碰硬，碰得頭破血流，一定要借力，這樣能起到事半功倍的效果。
03 促使變革的廣泛認同
企業要開展變革，如果沒有獲得從上到下的廣泛認同，也很難推進。要想獲得變革成功，需要得到老闆、中層管理者、基層員工的支援，全體人員達成共識，才能真正推進變革的程序。
老闆認同了變革，就能推動中層管理者貫徹實施，中層管理者認同了就能帶領團隊成員貫徹實施，這樣變革才能落地。
企業變革不僅僅是簡單的工作流程的宣導，還需要對變革設定目標、具體實施方法進行詳細溝通，同時還需要制定一些獎勵制度，激勵大家貫徹落實。
蘇筱透過客觀資料和真實事例，在變革中獲得了汪煬的認同和大力支援。但是，光有老闆的認同還不夠，蘇筱將各層級的獎金和全面預算管理工作掛鉤，以此來激勵各層級員工運用新工作流程的積極性。
《理想之城》劇照
蘇筱使公司從上到下都充分認同變革是利大於弊的，短期的痛苦沒關係，但梳理好以後，未來對每個人都是有幫助的。經常全體員工的通力合作，蘇筱的變革非常成功，公司當年的經營利潤獲得了很大的提升。汪煬為此親自請蘇筱吃飯，表達感謝。
《理想之城》劇照
天成公司出色的年報不僅令汪煬喜悅萬分，還引起了集團董事長趙顯坤的注意，趙顯坤對於天成的飛速變化產生了好奇，開始打聽是誰做到了這一切。這也預示著蘇筱的職業發展將更上一層樓。
《理想之城》劇照
隨著時代的發展，企業的生存環境也隨之變化，比如：政策、經濟、文化、技術等因素的影響。企業只有適應外部環境的變化，才能保持競爭力，這就需要調整管理模式，運用更先進的工作方法。
隨著企業的壯大，企業內部派系盤根錯節，逐漸延伸出官僚主義，各派系之間的衝突會導致工作流程不順暢，降低工作效率，導致無法在快速發展的時代應變，最終將企業引向下坡路。
作為管理者，需要清晰地認識到變革的重要性和必要性，在變革中出現阻礙非常正常，但為了企業未來的長久發展，對阻礙方採取一些強制手段是必不可少的。不破除舊事物，就無法發展新事物。