利用專業性理論知識和實踐能力，提升自我的綜合水平和能力素養

前言

財務共享模式為財務工作人員從傳統的會計工作向新型的現代化工作轉型建立了全新的高效體系和大環境，這不僅符合現階段市場的大環境和所提出的各項要求，有利於企業的高效運營和長遠健康發展，還能夠推動財務人員深層次地瞭解和掌控管理會計的概念和轉型方式以及企業的發展戰略規劃，以此來激勵自身向管理會計轉型以適應實際的企業發展需求。除此之外，還能夠推動企業財務人員不斷地提升自我的綜合水平和能力素養，利用專業性的理論知識和實踐操作能力，為企業今後的發展和戰略規劃的制定提供有益參考。

一、財務人員向管理會計轉型的必要性

（一）健全財務管理體系

落實財務共享模式，能顯著地提高企業財務人員

的資料處理能力以及工作效率。對財務處理過程進行更加深入的程式化管控，可以在很大程度上降低企業財務工作所投入的各項資源與成本，讓財務資訊、資料更具有實時性和精確化，促使財務管理人員追求效

率更高、更加現代化的財務管理方式，讓財務人員主

動學習並更新自身的綜合專業能力。加強和最佳化企業所制定的財務管控體系，推動所有財務人員能夠完成現代化企業發展所需求的轉型需求，成為優秀的管理型會計。

（二）重視財務資料

財務共享模式可以確保各項財務資料能夠得到集中、高效的管控和應用，選用一致的標準和程式流程，將所需要的各項工作內容上傳，並選用統一的系統和軟體，這樣可以為企業財務部門製作各種型別的報表提供精確、實時性、符合市場情況的各項資訊。除此之外，還能夠保障財務工作人員可以在最短的時間內對重要的財務資訊展開深入性研究，以此深入、全面地掌控企業的實際運營狀況，以便於能夠及時地應對市場變化。與此同時，由於財務共享模式逐漸得以完善並且在不斷地擴大應用範圍，財務人員已經可以從以前的一些重複性的簡單工作中抽出時間，深層次地挖掘各項財務資訊所隱藏的價值內容，用專業、理性化態度嚴謹地察覺、掌控資料形成的原因，以找到改進的方法，進而對企業發展規劃作出專業性的建議。

（三）科學管控風險

在財務共享模式的綜合作用下，企業不同資源的管理也能更加的透明和公開，在財務共享系統的設計下，財務人員還可以劃分公司不同業務模組的會計核算與分析結果，以減少公司內部各個部門在編制專案計劃和專案運作流程中以及真實情況中所出現的誤差問題，還能夠確保監督管控工作的實時性。除此之外，還能夠完善企業財務管理體系，例如，提交發票、稽核、報銷金額下放等工作內容，以增強專案計劃的正確性與執行力。透過各經營單位的營收情況、經營成本等基礎資料對各個模組進行大小核算，以提高企業資本運作的透明程度，提高企業財務各業務單元的獨立運作能力，從而反向促使企業其餘各項部門設法降低不需要的成本投入和資源浪費，降低企業的運轉成本以提高整體效益，科學地管控企業經濟上所存在的風險。

二、財務共享模式下財務人員向管理會計轉型應具備的素質

（一）具備科學的財務管理理念

在應用財務共享模式的基礎上，企業管理者和財務人員必須要了解到財務人員進行轉型的必要性和市場環境的要求，這也是當前企業財務管理的重要需求，在財務共享機制的構建中，必須設法從各個層面、綜合各種方式來對財務人員的轉型進行思想理論和實際操作上的培訓工作，以保障其對轉型必要性的深入理解併為之付出實際行動。企業財務工作人員從思想上的觀念轉變是一切財務工作展開的關鍵，這關係財務共享模式下企業的實際市場競爭力大小，並且企業在規劃構建自身的組織架構層面和員工的績效制度落實情況中必須投入足夠的重視和關注度，最大限度、科學地激發財務工作人員工作的熱情和嚴謹性，不斷地推動其進行學習和自我提升，從而能夠始終滿足企業運營的各項實際需求和發展戰略規劃。

（二）能夠協助企業對職責重新進行定位

在財務共享模式影響下，財務工作人員在日常工作開展中能更深層次地高效開展精細化作業。同時，在預算規劃、成本控制、稅務核算、財務分析等模組上，要增強鍛鍊與提升能力，財務工作重心要從傳統的會計工作轉向協助企業的經營管理上來。財務共享模式下，企業管理者要基於企業實際運轉情況，科學而合理地重新架構企業組織，並對財務人員的職責進行科學定位，從而能夠積極地提升企業財務工作的效率和整體質量水平。在對企業財務人員展開針對性較強的專業化培訓工作之後，要及時調查企業財務人員的想法，並據此調整培訓的內容和方法，以確保其能夠快速地實現轉型目標。與此同時，企業還應當持續開展管理型會計招聘活動，一方面，能夠為企業引進專業化人才；另一方面，還能夠對企業內部的財務人員產生一定的壓力，以推動其不斷進步和實現轉型。

（三）熟練應用管理會計分析工具和方法

《管理會計基本指引》

對企業管理會計的很多工作都給出了專業化的科學指導，成為許多財務人員在轉型為管理會計時的指導書籍，並且其中的內容在實際的管理會計工作中得到了廣泛的應用和落實。除此之外，企業管理會計人員不僅要儲備全面整套的學科知識，基本的財務管理分析工具方法也要了解、熟悉和掌握，並且要深刻地理解世界市場中所已完善和廣泛應用的會計管理模式和方法以及其背後所蘊藏的原理和價值體系，以此能夠最大化地增強企業管理會計的綜合素養和專業能力，以此推動企業的現代化高效運營，並且能夠為不同部門的業務開展提供有益的幫助和建議。此外，還能夠協助企業在激烈的市場競爭之中佔據有利的地位和獲得足夠的發展空間。

三、財務共享模式下財務人員向管理會計轉型的策略

（一）推動業財深度融合

財務人員實現向管理會計的轉型，一定要具備全

面的立體化管理能力。但財務人員如果做到統籌全域性，就必須從企業戰略規劃的制定和落實的視角出發，併為企業戰略規劃的落實和實際的運營提供協助。例如，利用所掌握的各項財務資料與資訊為企業制定發展規劃提供科學的幫助和發展方向，並根據企業的各項層面來提出專業性的財務建議。與此同時，在事件開展前進一步前置介入管理會計的工作職能，加強對事件發生前、事件發生中的過程監管。例如，財務工作人員可以利用財務共享系統的實時動態管理資料，及時地向企業管理層人員反映以更正戰略規劃中不符合實際市場情況的內容，對實際各項運營工作進行科學監管，並且還能夠深入性地去剖析這一情況產生的根本性原因，然後基於此綜合性地結合各項不同因素及其變化的情況，為企業下一階段經營策略的最佳化提供合理建議。

（二）建立健全企業內控制度體系

資訊化、資料化是當前企業管理的基本手段。雖然有財務共享系統，但也要與企業的內控制度進行充分的融合，全過程監督和管理業務活動，從而提高財務業務的內部控制效率和財務管理工作的結果和質量。有了財務共享系統和相關軟體的協助，財務人員可以以更高的綜合水平對企業的各項工作展開實時性監控和管理工作，精確地掌握企業各項業務和不同部門的實際運轉情況和落實狀態，增強內部控制規則的實際落實力度。此外，企業的財務人員可以根據所掌控的實際資料，來確保最終做出的企業員工業務績效評定，以更加客觀、真實地符合企業的實際運營狀況。財務管理人員還應當認真地反思執行質量等，從而能夠協助企業管理人員更加及時地抓住市場變化的方向，識別和規避經營過程中的風險。

（三）高效利用資訊科技，提升資料分析能力

隨著網際網路技術的廣泛應用，財務會計人員工作的各項基本內容將會因為現代化的先進財務管理模式而有明顯的效率提升。新一代管理會計工作人員必須要了解怎麼利用網際網路等資訊平臺和網際網路運轉方式來最大限度地落實各項財務工作。並在財務共享系統的幫助下，更精準地把握和控制各個部門、各個單元的運作水平和質量，加強業務資料與資訊披露的精確性，並據此瞭解各項資源成本投入的情況以及其為企業所帶來的綜合效益。並且，藉助各項專業性平臺和軟體，深層次地整合和挖掘其背後蘊藏的價值，提升財務資料與資訊的整體水平。

結語

公司從事財務方面的人員在現代化資料的支援下，不僅可以使得財務資訊獲得更強的保護，保護公司的財務安全和機密資料安全，還能夠提高財務管理的綜合水平和效率。