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曹操的智慧故事--(八)曹操三封三讓,奪權不奪位

2021-08-17由 昆嵛盟主說 發表于 農業

每況如下是成語嗎

借勢而上能成事。勢:形勢,聲勢,局勢,趨勢。借勢----團隊領導摸清形勢,高瞻遠矚,借勢而上,方能成功! 水淹七軍------公元219年8月,天降大雨,曹操的七大營全在水中。曹操營中的先鋒官龐德正與劉備的關雲長 兩軍在廝殺!龐德想回樊城,乘船,船被扣水下,被活捉斬首。謀士建議曹操----關羽成功,孫權會不高興。只要孫權偷襲關羽,咱就許江南之地於孫權。孫權攻盟軍嗎 ?攻了。為什麼?孫權攻關羽的原因:A、向北他沒發展;B、荊州志在必得;C、關羽態度傲慢;D、關羽後方空虛;E、孫權早有偷襲計劃。關羽水淹七軍,刀斬龐德,但曹操不追擊,立即收兵,讓關羽撤退,回去與孫權玩命!曹操適可而止,及時收兵。會戰爭是戰役專家,會收兵是戰略專 家。止贏止損 ,錢贏差不多時及時轉,錢賠時及時收手。貪心不甘心是所有賭徒失敗的致命弱點!會買的人當徒弟, 會賣的人當師傅。借力不如借勢,順人不如順勢。曹操是借勢造勢的高手。他在軍事上、政治上、管理上高妙!曹操借勢造勢有三招:A、大造聲勢,佔領輿論高點;B、控制局勢,利用關鍵事件強調認同;突出事件是三封三讓。

------漢獻帝讓他當魏王,三次封他三次讓。第四次,漢獻帝親自手書。當吧!為什麼這樣做?傳播是皇帝給的權力,皇帝認可的貢獻,不是自誇功勞,借第三方的嘴為自己樹立形象!如今高明的企業家,搞企業管理善於打造聲勢 三方法-------亮招牌、創需求、名人效應。所以汴水之戰,遷都許昌,曹操打的是忠君愛國的旗號,要光復漢室。如果自己當了皇帝,一切皆成虛偽,他不想演反派。領導的形象要保住。曹操奪權不奪位,向天下證明,自己不是 奸臣,三封三讓就是證明!C、引導趨勢,行為示範帶隊伍。做大事,光指揮不行,還要身體力行,以身作則,引自己的隊伍向上。曹操節儉樸素。他自己衣不錦繡,履不二彩。對老婆孩子也要求嚴。他女兒出嫁給的是素帳。卞夫人孃家親戚都是小米炒杆子蒿,無肉。曹操自己也只是一個葷菜。他用自己的謀略心機帶隊,同時他的節儉影響了整個隊伍。夏侯惇、荀彧、毛玠等都很簡樸。他派時苗當地方官,時苗上任坐自家的牛車。一年後,牛生小牛犢,離任時,還將小牛犢留單位。 貪由奢起,德自儉來。現代管理學認為:做大事的人,隨身物品一定要儉樸,這證明他廉明。如果你腰上名皮帶,腕上名手錶,手上提好包,形象全毀掉。好的東西擱在家裡收藏。你一招搖就說不清楚了。行善是種子,別 看它小,埋在地下會長成大樹;行惡是烈馬,萬一奔騰起來便管不住了!隨身物品儉樸的原因: A、儉樸是形象,高明的人從一個人的動作看你的未來; B、儉樸是作風,你儉樸才會不忘本,與百姓打成一片,想他們所想;

C、你的隨身物品是儉樸的不值錢,你會拿得起放得下,擱下不惦記,丟了不心痛。做物的主人,不做物的奴隸!

曹操的身體每況如下,建安25年,公元220年3月15日發病而亡!時年66歲。臨終前,他告訴兒子不發喪,邊關 大將不準離駐地。一代英豪溘然長逝!

後人對曹操有兩種評價:一挺:英雄豪傑!他戎馬一生,做出許多大事業來。但人無完人,金無足赤! 二貶:亂臣賊子!他陰險狡詐,動輒殺人。 總之,曹操是從一個小人物成長為歷史大人物的。他有雄才大略,統一北方;胸懷寬廣,知人善任;身先士卒,艱苦樸素。我們要站在歷史高度辯證地看待歷史人物,不忘歷史,重複規律!                 昆嵛盟主