計件工資的利與弊分析
2023-01-11由 北明數科 發表于 農業
計件工合法嗎
計件工資就是多做多得
,
員工正常的數量越多
,
計件工資就越高
。
這其中最大的一個問題就是容易造成生產浪費
,
讓效率高的員工不斷生產導致生產超量
。
舉個例子
:
一個產品有
A
、
B
、
C
、
D
共
4
個工序,
四個工人的一天的產能分別是
100
個
,
95
個
,
83
個
,
75
個
。
按照成品來看
,
總成品量只有
75
個
。
每一道工序都比下一道工序生產的多
,
但仍然是半成品
,
最後一道工序不能按時完成
,
就會導致半成品的積壓
。
按照計件為基準
,
生產越多計件越多
,
那麼
A
、
B
的績效就會高
,
C
、
D
相對來說就會少,會導致員工的不平衡
。
在這個事情上
,
另一面體現的又是計件工資可以調動員工的積極性
。
員工會本著多做多得的心態
,
努力工作
,
投入生產有利於提高工廠的生產效率
。
總體來說
,
工廠的生產應該按照訂單和生產計劃來
,
不是說生產越多越好
,
因為生產的太多不一定賣得出去
,
就會導致產品庫存積壓嚴重
。
如何在利與弊之間做好平衡呢?
1、
根據裝置
、
產線
、
工時和工人產能效率
,
制定一個較為平均的計件單價
。
企業應該制定一套規範的生產製度
,
督促員工嚴格按照生產計劃進行
,
禁止大範圍的超量生產
。
2、
準確計算員工的計件工資
。
中小企業採用紙質報工
,
員工的報工資料有偏差
,
結算計件工資的時候經常和員工發生矛盾
。
透過生產報工系統
,
線上記錄員工報工數量
,
和線上審批原則
,
資料透明
、
準確
,
減少矛盾
。
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員工
績效。
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