精準推進安全管理“四標”建設

雪柏微談（總第34篇）安全系列談之34

推進安全管理“立標、學標、對標、達標”工作，既是老話題，也是新課題。只要一以貫之，就能久久為功。

01：按照實用化要求，全方位立標建制。依據安全生產法律法規和行業規章制度，按照“以人為本、尊重傳統、遵循規律、敬畏規章”的理念，適時修訂完善各項通用和專項安全管理制度辦法，建立健全覆蓋領導崗位、管理崗位和作業崗位的安全職責、工作標準和作業流程，不斷向“用職責促管理、用標準促落實、用流程控風險”的管理軌道邁進。

02：按照常態化要求，多舉措學標培訓。針對人的不安全行為等因素，強化安全政治紅線職業底線教育，抓實基本規章、作業標準和規定規程學習、教育和培訓。採取影片會議“上大課”和現場辦班以及開展學技練功等系列活動，確保學標培訓制度化常態化。針對不同時期、不同業務要求，編髮安全生產多媒體課件，透過“拇指”觸動，進行形象化、實用性的教育培訓，確保培訓“一個不能少”，敲響安全生產警鐘，繃緊敬畏規章琴絃。

03：按照標準化要求，全覆蓋對標檢查。堅持深入現場“摸實底、察實情、謀思路、定措施”，紮實開展現場寫實、對標檢查、專業指導，確保對規對標檢查的鏡頭不換、立行整改的力度不減，及時跟蹤整改銷號隱患，確保問題第一時間發現，第一時間整改，不斷提升專業管理、作業對標質量。

04：按照規範化要求，硬手腕達標考核。緊扣“專業管理、強基達標”要求，實施現場作業達標平推檢查考核，紮實推進規範管理、提素提質、作業對標、動態達標工作，切實解決專業管理“盯問題、抓落實”弱化淡化等問題。堅持創新活化安委會形式，採用影片專題片形式，以圖文並茂方式還原現場，直擊動態管理不達標、現場作業不規範等問題，深刻剖析原因，精準實施防範，發揮“直擊痛點、警示全員”的作用，確保專業管理規定、行業管理要求“嚴起來、落下去”。