用親身經歷，教大家如何做合格的人事行政經理

在人事行政經理崗位上工作多年的我一直認為，要成為一名合格的人事行政經理，就必須瞭解行政人事經理的職責和具備相當的知識和能力。發揮自己的優勢，追求卓越，選擇培訓和學習來彌補缺點。然後，仔細做，特別是每一項基本的工作。

行政人事經理的職責是什麼？

首先就是要負責公司的行政管理和日常事務，協助總經理做好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強監督檢查，確保公司級別的政策和錯事具體

落實，完成落實後的

情況報告。

督促會議檔案決定、調查和實施，加強外部聯絡，擴大公關業務，負責公司組織體系和工作職責討論和修訂，負責公司車輛管理。

第二、完成人力資源的管理與發展工作

1。根據公司自身情況完成組織結構的設計。組織和協調各部門完成崗位職責的描述，編制人力規劃，完成考勤管理工作。

2。招聘工作：

與各個部門具體溝通，使部門人力資源計劃與公司的人才戰略協調一致，

對

面試申請的候選人作出最終錄用和委派決定。

決定獎懲和解僱，制定人力資源計劃，使企業內部“人

與

事相宜”

，

也就是說，根據工作要求，採用科學的方法將員工安排到合適的崗位，實現合理的人力資源配置。

3。工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，。在自己的許可權之內，用獎懲和福利等

手段

來

激勵員工的工作成果。

4。培訓開發：

應在各部門的需求的基礎上，提供培訓發展專案和培訓人員名單，制定並實施培訓發展計劃：主要指職業技能培訓和職業質量培訓，透過培訓發展為員工發展提供指導，規範在職培訓發展指導“提高員工能力”和“充分發揮員工的能力”，改進員工的行為，達到預期標準。

5。人員考核：

主要負責工作考核、滿意度調查、研究工作績效考核制度和滿意度考核制度，制定紀律獎懲制度，制定績效考核標準，透過這些活動可以公平決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，提高和維護企業的高效運營。

三。負責公司級別各項規章制度的制定、

修訂、

檢查和監督。

運用自身的知識及溝通技巧，制定符合企業自身的管理體系

。

四。負責總務管理

沒有物

資

保障，生產不能穩定正常進行。首先要制定相關制度，加強宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕，

環境

衛生等事務的管理。

五。安全保衛

加強人員進出、公務訪客、車輛物品進出、消防安全、防盜防災、管理職業安全防護，同時對員工進行安全教育，落實“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造和平祥和的工作和生活環境，確保公司員工的生命財產安全。

六。強調企業精神，塑造企業文化

企業文化不僅能反映企業生產經營活動的戰略目標、群體意識價值觀和道德規範，還能凝聚企業員工的歸屬感。熱情和創造力，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，企業文化也有兩種約束力，一種是硬約束力系統，一種是軟約束力

，是

無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

七。塑造企業形象

創造良好的企業環境是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，充分了解企業環境的特點是創造良好企業環境的基礎。

由於良好的員工素質和形象是企業形象的重要組成部分，制定《員工日常行為準則》。員工的儀表，言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率會給公眾留下整體印象。