從這個剃頭匠身上，我窺見了成功的本質

週末帶兒子去理髮，發現商場角落的10元快剪

連鎖

，已經變成了15元一次的私人理髮攤。

雖然是小生意，但漲價幅度高達50%，而且即便漲價，依然門庭若市。

為什麼價格漲了，人們還這麼趨之若鶩呢？

沒有了價格優勢，莫非真的是tony老師的技術太好了？

01

進個裝置、租個場地，再僱個理髮師，10元快剪就能幹起來了。

因為價格便宜，顧客多是老人和小孩，大家對理出來的效果，也沒有太高的期望，只要剪短了就行。

理髮師是打工人，按時領工資，旱澇保收。

之前也去別的

快

剪理過發，理髮師根本不問需求，即便你有需求，多半也會被拒絕，加錢都不好使。完全一幅“不是你想什麼，而是我有什麼”的架勢，畢竟人家是拿工資的，賺多賺少，和他們關係並不大。

但是這個tony老師卻很不一樣，理髮之前，都會問問你的需求，然後一一滿足。而且他手速極快，理出來的效果，卻不輸大理髮店。

有一天中午帶兒子去理髮，估計是生意比較清閒，他竟然主動問我兒子“想不想刻個閃電？”孩子頓時來了興致，最終也

帶著

刻有“閃電”的髮型滿意而歸，而且人家只收10元。

老人和小孩理出來的效果好，慢慢就把家裡的中年男人，也吸引過來了，客戶群體進一步擴大。

說實話，看著tony老師撤掉了連鎖的裝置，變成男士15元、女士20元的理髮攤之後，我是打心底裡替他高興的。

他之所以有這樣“翻身做主人”的底氣，就是因為積累了一批忠實的老客戶。

而這些

老客戶，都是他靠手藝征服，靠用心維護出來的。

02

工作10餘年，做過最底層的員工，也當領導帶過小團隊，更自己創業做過老闆，一路走來，遇到各種各樣的人，雖沒有識人的慧眼，但只要合作過、共事過，還是能知道什麼樣的人更容易成功。

他們身上會有些特質，有良好的職業素養，不會自以為是，凡事會換位思考，從客戶的角度出發，給你超預期的解決方案。

初入職場的我，曾經也信奉“拿多少錢幹多少事”，處理工作的時候，也期待“多一事不如少一事”，但是這樣做的後果，是你不會有任何成長和進步，工作做再久，也還是原地踏步。隨著年齡的增長，自然很容易被取代。

只有主動接受挑戰，用心對待工作的人，在時間的加持之下，才會有豐厚的回報。

我曾經讓兩個不同的下屬，去搜集各縣市區關於某兩個主體的政策。

其中一個同事，只是零散地把每個政策的連結，從對話方塊裡扔給我，別的一句話沒有。

而另一個同事，則列了一張詳細的表格，把各縣市區在不同情況下的對應政策，統計在一起傳送給我，而且還對應地附上了具體的政策連結和自己的分析總結。收到表格的時候，真的是一目瞭然，甚是驚喜。

雖然只是一件很小的事，卻反應了兩個人對待工作的態度，處理問題的思考方式。

後來離開這家單位時，我就極力推薦這位列表格給我的同事，接替了主管的位置，而他的職業生涯，也在跳槽之後，一路高開。

03

用心，是一項很稀缺的品質。

而這種品質，無關智商，而在態度。

很多人在工作中，都僅僅是在充當傳聲筒和復讀機的角色，對自己說出來的每句話、每個字，沒有任何的思考和觀點。

什麼是用心呢？

用心，就是能把一件看起來很簡單的事，翻過來倒過去地去研究琢磨，考慮其中的各種情況、各種解決方案。

也許這個事一開始只有一個點，但只要你用心，就能把它拓展成一個面、一個體，然後再呈現出來，即便遭受質疑，也能平等地就事論事，想辦法去改進和完善。

也許有人會說，這不是讓我拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心嗎？

殊不知用心對待工作的人，最終受益的，還是你自己。

當你對一件事瞭解更透徹、想問題更深刻、考慮更周全、技能更純熟的時候，你的思考能力和做事層次，就已經和以前不在同一個檔次了。

即使這個老闆眼瞎，看不到你的成長和功勞，那也只是暫時的，總有能慧眼識珠的伯樂，而且機會成熟的時候，你大可以像tony老師一樣，自己翻身做老闆。

從今天起，做一個用心對待工作的人吧。

大家有沒有遇到過那種做事用心的人，最後的結果如何呢？歡迎留言分享討論哦~

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這是我之前寫的值得修煉的「5種能力」，歡迎閱讀：

決定你和別人差距的，除了學歷還有這5種能力