雲南馬龍區：黨建“小引擎”撬動基層“大治理”

今年以來，馬龍區舊縣街道九龍社群緊扣做優社群治理單元，結合轄區內超過三分之一的流動人口和“工農商學兵”皆有的實際情況，按照“抓黨建、強根基，抓治理、強網格，抓服務、強陣地”的總體思路，著力補齊社群治理短板，全面提升社群治理能力和服務水平。

抓黨建、強根基，築牢戰鬥堡壘

以織密建強基層組織體系為首要，切實推動黨的領導在基層治理單元一貫到底。選優配強社群“兩委”成員，推行“大崗位制”；吸納5名區直單位黨組織負責人為社群黨組織兼職委員；建立黨建聯席會議機制，適時召開聯席會議，研究解決基層治理中的難點、痛點、堵點；按照織密建強“社群黨組織—居民小組黨支部—黨員中心戶”組織體系要求，最佳化設定7個居民小組和7個黨支部，建立“兩新”黨建工作站，實現黨組織有效覆蓋；組建黨員先鋒模範隊，設定治安巡邏崗、矛盾糾紛調處崗等“六崗六員”，開展服務活動1000餘人（次）；建立流動黨員服務站，持續抓好20餘名流動黨員的管理、教育和服務工作，激發其參與駐地基層治理的熱情。

抓服務、強陣地，提升社群品質

以服務群眾為落腳點，切實提升轄區居民獲得感、幸福感。打造親民的“家庭式社群”。社群推動各項工作從管理型向服務型轉變，及時進行“四規範四提升”改造，全力推行“無櫃檯、面對面、零距離”便民服務模式，拆除辦公櫃檯，壓縮辦公空間，增加居民活動空間，增添綠植和本地特色文化；打造社群民生事項“全能服務員”，明晰代辦服務清單和代辦程式，推行“一站式”代辦服務，累計完成代辦服務600餘人（次）；結合“珠源和姐”設定獨立私密空間，全面營造“家”的氛圍，打造“家庭式社群”，構建暖心港灣、“黨群同心家園”，在平等、寬鬆的環境中服務群眾，解決難題。深化“四微服務”強質效。社群以“堅持以人民為中心，辦好群眾關心的關鍵事，點亮每一個服務盲點”為著力點，整合微力量、搭建微課堂、推動微改造、完成微心願，組建“小管家”團隊，開展“民生小哨音”活動，收集處理各類意見建議100餘條，調處各類矛盾糾紛200餘件，完成群眾心願50餘條，惠及群眾6000餘人，黨的工作觸角延伸到社群的每一角落，逐步構建起人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體。持續壯大村集體經濟。堅持因地制宜、創新思路、規劃先行，成立滇龍城市服務有限公司，負責集鎮、市場等管理，探索建立“企業點單、園區派單、社群接單”模式，承接園區保潔、垃圾清運、部分企業食材配送等業務，與兩校、駐地部隊、集管部門進行合作，每年村集體經濟收益達100餘萬元。

雲南網通訊員沈勇恩