設計全流程，教你如何成為一名合格設計師。

前期溝通

1、

1、

這是與業主溝通的主要內容，分為以下幾點：

專案定位

a、

對於售樓處或其他經營類空間來說，這個使用人群就是

a、

。而工作人員的合理使用，是空間形成良好服務的基礎。

適用人群

工作人員

很多時候，為了更好的客戶體驗，工作人員的體驗也是可以被適當剝削的。

他們是經營類空間的客人，是居住類空間的描摹物件。他們的需求和喜好決定了空間大的走向，

b、

。

所以要做準確的市場調研，當然，優秀的業主會由營銷部提供準確的客戶描摹。

b、

客戶群體

專案所在城市或者區域的定位，高中低端，這可以根據營銷的售價中可以看出來。

只要把預想售價，放到當地市場進行對比，就可以知道專案的高中低端。

準確的顧客分析幾乎直接決定了空間的調性

c、

c、

確定專案在當地的級別，就需要找到和本專案類似甚至更高一些級別的競品，與業主溝通是做差異化，還是同類優越化，以確定專案的風格走向。

所在城市定位

業主對專案的定位也可以決定空間設計的調性走向。

產品型別依然是專案預判專案級別的特徵。70㎡以下的小戶型和120㎡以上的大戶型，顯然面對的客群是不一樣的，這很容易幫助設計師來判斷專案的級別。

d、

d、

這是對專案周圍環境的瞭解，專案周圍是否有綠地公園、河流、軌道交通、學校、醫院、車站各種，雖然很難對專案起決定性作用，但是

競品列舉

有些特殊的專案會需要設計師結合專案周邊最大的優勢來設計。比如名校周邊，業主會讓你把售樓處做成學府氣質或者書店氣質來與專案最大賣點融合。

e、

e、

這是需要明確的內容，也是設計條件的明確性。

產品型別

建議前期至少敲定相對明確的範圍，何況還更直接的關係到合同及設計費。

f、

f、

這也是非常重要的內容，

專案的情況

不提需求的業主有2種極端：

有利於理解專案的綜合屬性。

，可以根據空間氣質捨棄功能。

g、

，沒想法，想讓設計公司拿東西出來試水討論，那麼你的首輪方案一定是個替死鬼。

而且只要業主一天沒確定功能，你的方案就存在大改的可能。所以，重要的內容說三遍：

g、

設計範圍

不限制設計範圍的業主基本都不靠譜，後期改方案的機率太大。

這和功能需求幾乎是一樣的，有了功能，你需要和業主確認經營的流程，服務及被服務人員的工作動線，這有助於設計師在空間中排布功能模組。

h、

h、

越有明確風格傾向的業主越是良心業主。

功能需求

所以，設計師需要有豐富的素材，與業主敲定任何可能確定的內容，哪怕是一塊材料的意向。

作為使用者經營者、建造者的甲方，如何使用空間是對設計公司提出的最最基礎的需求，空間功能的列舉也是必須要做的。

超高階專案

不給造價的業主也不是良心業主，反之，不在造價範圍內做設計也是不負責任的設計師。

完全不靠譜的業主