生產計劃進度需時刻跟進

生產管理需要梳理生產計劃。生產計劃是企業對生產任務作出統籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃，是企業經營計劃的重要組成部分和企業進行生產管理的重要依據。這既是實現企業經營目標的重要手段，也是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。同時，生產計劃的合理安排，也有利於改進生產組織。

生產計劃的重要性不言而喻，但是做生產計劃的計劃員卻並不好做。計劃員的工作日常就是在確保客戶滿意度和企業利潤的前提下，儘可能滿足各方需求。所以這個角色往往需要很強的溝通、協調和組織能力，以及預防、應對和解決問題的能力。而計劃員面對的問題，往往來自於客戶/銷售、生產、財務、裝置維護、物流、供應商等方面的需求不匹配。想要做好計劃，關鍵就是要平衡這些需求。否則在實行時就很可能會出現產銷脫節的問題，如生產出來的產品不能出貨、能出貨的產品沒有生產，類似於這樣的情形會給企業帶來浪費。但是，加上市場本身瞬息萬變，銷售計劃的不確定需要生產部門根據以往的出貨及當前的庫存情況去安排計劃，從而傳達給採購部門以及營銷部門。生產計劃常見的問題有：

1。 客戶下急單、緊急插單；

2。 生產裝置突然出現故障；

3。 庫存指標收縮；

4。 外部因素，如惡劣天氣或特殊節假日，導致物流中斷；

5。 訂單不足等。

面對市場對產品從大量生產向個性化生產的轉變，越來越多的計劃員也疲於對生產計劃的安排，這時很多的企業就考慮到排產工具了。如ERP、APS。在ERP系統泛起前，就有專門的排程工具，來幫助企業解決出產排程題目。但是因為需對其進行維護，所以，在出產企業中，也很難推廣出來。

利用高階排程工具APS高階排程系統，可以實現生產計劃的順排、倒排，從而最大限度的滿足企業的需求。實際上高階排程工具的原理，順推或逆推或混合順推逆推，且是自動的。安達發APS高階排程系統就是這樣的一個不錯選擇。

APS = Advanced Planning & Scheduling 高階計劃與排程 = AP+ AS

安達發APS是一種基於供應鏈約束理論的先進計劃與排產軟體系統。

安達發APS透過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據各種預設規則，透過非常複雜的智慧化數學演算法，反覆模擬、試探、最佳化、計算，最終給出相對最優的詳細計劃。

安達發APS主要解決：客戶訂單交期評估與答覆、人工排產效率低、裝置資源利用率低、物料計劃與生產計劃脫節、生產計劃執行率低、庫存積壓與生產缺料等相關問題。

安達發APS很好的彌補了ERP在精細化生產計劃與排程方面的空缺和不足。

但是，由於企業治理的複雜性，所以，若想要全自動解決企業生產計劃題目，那長短常難題的，對於企業的治理水平，也提出了比較高的要求。