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一代的“國產機王”沒落!曾連7年手機銷量第1,今份額不到1%

2022-08-22由 西陽侃說 發表于 農業

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一代的“國產機王”沒落!曾連7年手機銷量第1,今份額不到1%

任正非在2004年找到了華為的何庭波,說:“我們會給你提供4億美金的研究資金,讓你有一個團隊,讓你在晶片上站穩腳跟。”何庭波的團隊,經過十年的努力,終於研製出了麒麟910。

任正非堅持自己研發自己的系統和晶片,就是要未雨綢繆,不讓其他人“斷糧”。果不其然,美國在2018年就開始了對華為的制裁。雖然華為已經做好了充分的準備,但晶片的供應依然給華為造成了很大的損失。就算是華為,在國內的手機市場上,也會遇到一些困難。

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華為的佈局和對手向研判,是其他公司無法比擬的,所以華為才會不斷壯大。縱觀國內手機行業的歷史,有很多“巨頭”都是比華為更強大的,但他們對手機市場的未來並沒有把握好,在面對危險的時候,他們只能被動挨打,最終在手機市場上一敗塗地。

波導電話就是最好的例子。十年前,波導手機可以說是國內最亮眼的產品,也是最早的國產手機品牌,“手機的戰鬥機”這四個字,已經傳遍了整個華夏。

一代的“國產機王”沒落!曾連7年手機銷量第1,今份額不到1%

波導手機的“實績”,也是非同小可。手機上市四年,銷售突破一千萬,將諾基亞遠遠甩在身後。另外,波導手機在國內市場上,也是連續七年的銷售冠軍,到了2006年,波導手機的總銷量,已經超過了六千萬部,成為了國內手機市場的第一大品牌。

十多年後,國內手機行業的老大,已經跟不上智慧手機的發展速度了,被遠遠的甩在了後面,市場佔有率降到了1%以下,甚至連九五、九零後都沒有聽說過。為什麼波導手機會變成這樣?這究竟是怎麼回事?

一代的“國產機王”沒落!曾連7年手機銷量第1,今份額不到1%

徐立華,波導手機的建立者,生於湖北,徐立華是個聰明的孩子,他的學業成績很好,所以他考上了西南交通大學的碩士。1991年,徐立華從大學畢業,成為一名優秀的知識分子,他去了深圳,在一家生產尋呼機的公司做研究。

那時候,傳呼機是一種身份和地位的標誌,一臺就能賣到一千多,這是一個巨大的市場。徐立華在做了一年的研究之後,就選擇了離開。他寫了一個可行性報告,然後和合作夥伴一起去尋求投資。不久,他從浙江寧波的一家鎮政府那裡獲得了一筆錢,並找來了3位合夥人,並於1992年在寧波創辦了波導公司。

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波導的總投資是一千萬,徐立華三人都是碩士,都是知名大學的學生,他們四個都是拿到了技術股份。這四百四十萬,徐立華佔了百分之三十六。

雖然他們的技術條件很差,但他們還是開發出了中文傳呼機。波導公司在1993年推出的傳呼機,在市場上迅速走紅。當年波導傳呼機的產值為2100萬元,稅收為150萬元。

此後數年,波導公司陸續在北京,成都,武漢等地設立了傳呼臺。到了一九九八年,波導每年的生產和銷售都達到了一百萬部,總銷量達到了兩億兩千萬。

在傳呼機行業如火如荼的時期,徐立華鋒頭一轉,將目光投向了那個小小的手機市場。在他看來,尋呼機是最好的,但很快就會沒落,傳呼機就會被用來取代。想到這裡,徐立華立刻就把尋呼機給拋棄了,轉而研究起了手機。

徐立華說的沒錯,尋呼機的市場,在華夏崛起的時候,就已經開始了,而波導手機,就是最好的手機品牌。

1999年,波導公司在沒有手機制造許可證的情況下,引進了寧波電子,以國企的名義,借了兩億的資金。他和法國的薩基姆公司合作,建立了自己的生產線,第一批生產了兩萬輛汽車。

徐立華已經準備好了,準備好了產品的銷售。一方面,他在二三線城市投資了大量的資金和人力,在全國各地設立了數以萬計的銷售終端和分銷商,讓他們直接面對顧客,形成了一個龐大的銷售網路。而徐立華,則是花了幾千萬做了廣告,還請來了李玟當代言人,冠名北京和遼寧的足球隊,打出了自己的品牌和口碑。

波導成為了華夏手機行業的龍頭老大,資產超過了十億,曾經佔據了全國手機銷售的50%,在小米和華為還沒有崛起的時候,波導手機就已經風靡全球。然而在這一片喧囂的背後,卻隱藏著波導手機的隱患。

首先,波導手機在研發上的投資並不多,技術上也有很大的缺陷。2008年,華為、小米、蘋果,都在做著智慧手機的準備。

但波導並沒有把這件事情放在心上,不但沒有在研究上投入太多,甚至連薩基姆的合作都停了下來,轉而從事汽車行業,甚至還開始涉獵房地產。波導手機的升級速度,跟別的公司沒法比,只能做最低端的手機。

其次,波導手機的利潤,也是一個巨大的問題。波導手機在廣告上的投資,以及終端銷售網路的投資,使得波導雖然收入豐厚,但淨利潤卻始終處於虧損狀態。波導在2003年的時候,收入達到了108。4億,淨利潤2。45億,淨利潤2。3%。

波導過去20年的淨利是1。08億,平均到每年540萬。作為國內手機行業的領頭羊,連續七年的銷售冠軍,利潤微乎其微。

一次又一次的失誤,讓波導手機在汽車行業遭遇了巨大的挫折,最終導致了一系列的損失,市場佔有率不到1%。目前京東等平臺上只有波導的按鈕機,銷售情況很差。

在2008年度福布斯中國最糟糕的公司總裁排行榜中,徐立華名列首位,這是因為公司發展策略的不合理,造成了公司的損失。

波導股份在2021年第三季度報告中,營收為5。67億,而運營成本為5。43億,最後實現淨利潤0。28億,扣除非經常性損益後,淨利潤為0。至於波導的銷量,按照20216年的財報,他們的營收才兩億一千七百萬,而他們的手機,大部分都是用來賣老年人用的,還不到一成。

徐立華也有自己的策略,要不然他也不會選擇從尋呼機轉向手機了。但隨著公司的發展,他卻背棄了自己的初衷,想要進軍手機、房地產、汽車,多元化的發展,讓他失去了重心,最終,波導在手機上打下的基業,也被徹底的摧毀了。