“保交樓”已有成功案例，業主不必過於擔心

樓盤施工停止，根本原因是建設資金出現問題。怎樣從源頭上解決建設資金問題，成為“保交樓”一大核心問題。在解決建設資金方面，江西省贛州市經濟開發區與開發商協商，成為“保交樓”成功案例，值得各地借鑑。

根據報道，贛州經濟開發區與開發商協商，政府決定收購部分未動工的地塊，根據施工進度返還開發商近4億元土地出讓金用於專案建設。這裡面就包含幾個層面的意思：一是政府收回了部分出讓的土地，並將這部分土地出讓金返還給開發商；二是政府要監督專案建設過程，返還的土地出讓金，只能按照施工進度逐批撥付給開發商，保證這部分資金用於專案建設“保交付”；三是未動工的地塊，已經被政府收回，重新屬於公共地塊。

（圖文無關）

筆者曾經在另外一篇文章中提出，對於在施工過程中出現停工的情況，如果開發商屬於誠信經營、善意經營，純粹由於市場原因而導致資金緊張，建議政府給予扶持。贛州市經濟開發區政府收回未動工土地並返還土地出讓金的行為，就是在法律允許的範圍內，對企業的一種扶持行為，救活了企業，盤活了專案，最後真正讓已購房的業主放心。

在“保交樓”、盤活停工樓盤的過程中，各方要清醒地認識到一個問題，那就是該樓盤未售出的房子，基本沒有市場價值了，可能會長期空置下去，如果依然按照小區規劃全面落實專案建設，則使“保交樓”的難度加大。用一個具體的例子來說明：某停工小區12號樓尚未開工，設計戶型64戶，目前出售11戶。如果為了實現這11戶“保交樓”，去建設一個完整的64戶大樓，代價稍微有些高。不如換個思維，與這11戶業主協商，將他們重新安置該小區已經建設好的樓棟中，12號樓就不建了。根據此理念，最大限度縮小小區建設規模，確保所有業主得到安置，則減少了專案資金，剩下的土地還可以由政府收回，改為草地或樹林，改善周邊環境，皆大歡喜。當然，這種安置思路，需要業主、開發商、政府相互理解，相互體諒，協商合作，各方面手續程式複雜。

“保交樓”在具體落實過程中，存在很多難點，相信各方會持續努力，克服困難，保證民生。可以期待的是：在社會各界的關心下，樓盤交付不會有問題，業主不必過於擔心。

（宣告：事例來源於媒體，該文僅屬個人觀點，不構成政策、法律、投資建議。）