山西汾酒董事長李秋喜：力爭2021年度實現營收同比增長30%

本報記者 矯月

“借問酒家何處有，牧童遙指杏花村。”6月18日，山西汾酒2020年度股東大會在公司總部召開。《證券日報》記者驅車趕到位於山西省呂梁市的杏花村，平日裡繁忙的小鎮迎來了更為熱鬧的場面。

2020年是國內白酒股百花齊放的一年，而山西汾酒股價也在這一年裡實現了歷史性的飛躍。去年年初至今，山西汾酒股價漲幅已逾578%。近期股價一度突破500元/股大關，總市值創歷史新高，最高達到4382。79億元，成為股價僅次於貴州茅臺的“酒王股”。

山西汾酒董事長李秋喜表示，2020年公司業績實現跨越式發展，公司實現營業收入139。9億元，同比增長17。63%；歸母淨利潤30。79億元，同比增長56。39%；此外，2021年一季度公司實現營業收入73。32億元，同比增長77。03%；歸母淨利潤21。82億元，同比增長77。72%。

李秋喜重點介紹到了公司雙輪驅動的全國營銷佈局。山西汾酒統籌全國化市場佈局，持續推進“1357”市場佈局策略，逐步搭建起“31個省區＋10個直屬管理區”營銷組織架構，全國化佈局換檔提速。其次將加速啟動竹葉青大健康產業專案，逐步完善“631”重點市場佈局，汾酒與竹葉青“雙輪驅動”初現雛形。

山西汾酒副董事長、總經理譚忠豹圍繞山西汾酒下一步經營計劃從品牌建設、市場營銷以及大健康產業三方面進行闡述。

品牌建設方面，山西汾酒將充分挖掘“活態文化”的核心價值，落實“211985”復興宣傳戰略，全面構建“2+2”品牌整體架構，持續推動汾酒和竹葉青品牌“雙輪驅動”，打造杏花村和系列酒品牌，加強公司品牌打造和智慧財產權保護。

市場營銷方面，一是持續深化“1357+10”市場佈局，持續推動長江以南市場的科學發展路徑，穩步突破。二是繼續深化最佳化“抓兩頭，帶中間”的產品策略，對現有產品結構調整，最佳化產品佈局構架，打造核心市場，普通汾酒系列實現穩步增長目標。三是紮實做好汾酒經銷商、渠道最佳化工作，開展針對經銷商群體的最佳化分級與准入退出機制，強化終端基礎建設。四是加強品牌價值傳播，重點做好“6641”汾酒品牌價值和青花汾酒“伏曲冬釀1022”工藝的傳播。五是完善杏花村酒和系列酒營銷規劃與產品佈局。

大健康產業方面，加快竹葉青推進拓展步伐，展開大健康產業架構與佈局：整合公司優質資源，全力推動竹葉青產供銷研一體化建設；繼續以“631”市場佈局為主，推動“231”營銷策略落地，開闢新發展格局；繼續拓寬跨界合作模式，充分挖掘健康產業潛力，助力竹葉青產業戰略發展。

李秋喜向《證券日報》記者表示：“一個企業能走多遠取決於它的品質，一個企業能走多快取決於它的營銷，一個企業能飛多高取決於它的文化。悠久的釀造歷史、深厚的文化底蘊、卓越的清香品質是山西汾酒快速發展的先決條件。力爭2021年度實現營業收入同比增長30%的目標。”

為了便於股東深入瞭解公司生產經營情況，股東大會結束後，部分參會股東參觀了山西汾酒的生產環節。俗話說：耳聽為虛，眼見為實。透過參觀汾酒博物館，特別是參觀了公司現代化的生產流水線後，股東們頗為感慨，深深歎服汾酒人將幾千年的歷史文化積澱，轉化為先進的生產流程，貢獻於社會，回報於股東。

有分析師向《證券日報》記者稱，汾酒能在兩個完全不同的價格帶同時爆發，實現兩頭帶中間，印證了強大的品牌實力。展望未來，無論千元價格帶的佈局，還是竹葉青大健康產業，都值得期待。汾酒是清香白酒的唯一龍頭，市場佔比持續提升，汾酒有望維持較快的發展增速。