什麼樣的人幹建築工程更容易成功？

建築工程是個香餑餑，很多人看到身邊幹工程的人賺錢了就羨慕得不行，也幻想著自己也進工程圈，涉足工地行業，哪怕包點小活兒乾乾，雖說不能大富大貴，但起碼能生活無憂。可是幹建築工地的人形形色色，什麼樣的人都有，當你有了這個想法的時候，說明你也算是個有想法，並且積極上進的人。但仔細問問自己，你真的適合幹工程嗎？那麼到底什麼樣的人幹建築工程更容易成功呢？

第一：管理能力

想要包工或者帶團隊幹好工程專案，靠自己的單打獨鬥是不行的，俗話不是說麼：兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個人的團隊管理能力相當重要，畢竟活兒不是靠你一個人幹出來的，需要具備當老闆的素質，掌握團隊管理的技巧，知人用人。工地是團隊上陣，如果你什麼事都親力親為，那不是一個好老闆該有的。

第二：協調能力

建築工地是個“小社會”，它的圈子可不小，做工地老闆，需要每天和不同的人群打交道，包括業主，監理，設計等所有參與工程建設的角色，也要和工程環保，綠化，水電，天然氣等部門有所交集。如果專案牽涉一些拆遷什麼的，可能還要和當地的村委會或者辦事處對接，這麼多的溝通對接工作，工程老闆沒有一定的協調能力，這個工程專案想必也不是能順利展開的。

第三：應急能力

工地雜事比較多，每天和一些工人，機手，業主等一些人對接，啥事兒都有可能發生，而且很多都是雞毛蒜皮的小事，如果作為工程老闆沒有一定的應急能力，就容易讓事情更復雜，不好收場。如果一個具備應急能力的老闆，能把事情完美解決，皆大歡喜，專案繼續。

以上是工地幹活啦小編認為的，做建築工程老闆更容易成功的三大要素，工友們怎麼認為呢？

（圖片來源網路，侵刪）