6.26萬億的供銷社,突然爆火
孔祥智教授在《浙江省供銷社綜合改革與鄉村振興的實踐》一文中指出,供銷社成立初衷,為了保護農民利益、連線小農戶與現代化大生產、促進農業社會主義改造
天津供銷社供銷大集年貨節活動在東麗區舉行
本文轉自:人民日報客戶端李家鼎春節前夕是廣大市民在忙碌一年後消費量最大、消費最集中的時節,城鄉居民總有逛街購物的傳統習慣,隨著春節腳步的臨近,為天津方便市民購買年貨,讓廣大群眾樂享“一站式”購物體驗,由天津供銷社系統為主舉辦的供銷大集年貨節
「順義知名企業走訪」區供銷社:改革賦能 砥礪前行
與新中國同齡的順義區供銷社,以“為農服務”為根本,順應時代召喚,歷經計劃經濟、市場經濟和改革開放的淬鍊後,進入新時代深化改革發展時期,主動調整產業結構,逐步形成七大主營業務板塊,實現了便民零距離、迸發了新活力、開闢了新天地
雲陽縣副縣長林冬利率隊赴市供銷合作社對接工作
李洪義主任、申雄副主任對雲陽縣近年來供銷工作取得的成績給予了高度肯定,市供銷合作社將大力支援雲陽供銷事業發展,希望雲陽縣抓住基層社提質增效的契機,重點抓好“兩個中心”建設,把供銷基層組織建得更強,經營服務做得更實,在持續深化供銷社綜合改革、
天鵝股份(603029.SH):控股股東、實控人未來一年內無改變主營業務或對主營業務作出重大調整計劃
公司控股股東為山東供銷資本投資(集團)有限公司,實際控制人為山東省供銷合作社聯合社(以下簡稱“山東省供銷社”)
“供銷社”重回大眾視野 相關概念股持續火爆
資料顯示,在供銷社概念股中,新力金融業績承壓明顯,公司今年前三季度實現歸屬淨利潤為負值
梅州平遠:“託管式”種植讓他們當上“甩手掌櫃”!
”平遠縣供銷社主任鍾偉鋒介紹說,以遠禾公司為依託,有力整合了合作社的農機資源和遠禾公司的農資資源,各地發展規模化農業種植的熱情高漲,透過鎮村供銷社的建設,全縣開展農田託管服務超過5000畝,帶動全縣5萬畝以上農業產業發展
江西都昌:供銷社綜合改革“步步高”
村社共建,合作共贏,提升農業生產社會化服務水平都昌縣供銷聯社依託涉農企業和基層社為建設主體,採取社有資本獨資,農合聯成員共同出資,與鄉(鎮)村聯合投資,吸收社會資本入股等多種籌資方式,建設一批規範化惠農服務中心,繼續推動惠農服務向村級延伸,
數讀|沒想到你是這樣的供銷社
新京報貝殼財經記者實地探訪位於朝陽區團結湖路與姚家園路交會處的天宇市場“供銷便民服務中心”,這裡更像一個綜合類商場,供銷社內除瓜果蔬菜等農貿商品,還提供理髮、手機維修等生活服務
“供銷社”重回大眾視野相關概念股持續火爆
資料顯示,在供銷社概念股中,新力金融業績承壓明顯,公司今年前三季度實現歸屬淨利潤為負值
山裡貨搭“快車”走得出賣得俏麗水打通農貨銷售“最初一公里”和“最後一公里”
目前,流動供銷致富車專案已經在麗水偏遠山區推廣,創新開通“浙麗供”“浙麗銷”“浙麗產”等類別服務車119輛,每天往返於全市780個邊遠山區村,提供代購、代銷、代辦服務6
供銷社促進河南農產品銷售
近日,中華全國供銷合作總社召開專題會,成立工作專班,建立日排程機制,要求發揮供銷合作社系統優勢,建立精準對接助銷機制,助力河南蔬菜銷售
黔東南州供銷社四舉措強化監事會監督職能
四、參與重大決策,維護社有資產安全州社監事會按照章程規定,以社有資產監管為重點,在涉及對外投資、資產重組、債務處置,企業兼併重組等重要工作時,控制風險,嚴防流失,維護資產安全,促進保值增值
“兩個到戶”看基層①|衡南供銷:搭建城鄉運營平臺盤活閒置資源啟用鄉村產業“一池春水”
衡南縣向陽橋街道城鄉產業運營公司主動引進社會資本,將向陽供銷合作社閒置房屋升級改造成鄉村車間衡南縣融媒體中心11月7日訊(記者李穎婕劉湘林)“沒想到空了幾十年的老房子也能夠增收了
長沙縣供銷合作社聯合社持續深化改革,已在全縣建立138家農村電商服務站
作為新時期為農服務的主力軍,長沙縣供銷合作社開始全面推進數字化背景下的為農服務體系建設,指導星城供銷透過搭建本地O2O即時零售平臺,協助店主完成商品上架、維護,同時制定減費措施,降低線上轉型的門檻,讓龍秀輝們正式從實體店老闆,順利轉型為線上
供銷合作社將力推“村社共建”合作模式
會議強調,供銷合作社系統要在基層社恢復重建的基礎上,著力完善經營服務功能,提升服務能力,密切與農民的利益聯結,多種方式充實基層社服務功能,把基層社建設與鄉村產業發展結合起來,在促進鄉村產業振興中壯大基層社
網紅天團在行動丨寒潮來襲,愛心不停!430餘戶特困家庭獲贈愛心蔬菜、麵條
12月17日,由中國供銷外貿新零售事業部與民盟青島第三綜合總支、民盟青島企業家聯誼會、紡織谷發展有限公司共同主辦、中國供銷合作社供銷碼頭承辦、青島羅嘉便利店有限公司、品品好糧油及紡織谷99家入駐企業協辦的“愛心助農 促銷增收”公益活動第二環
踐行共同締造激發土地潛力
孝南區在鄉村振興工作中把糧食生產放在突出重要地位,透過探索“供銷社+村委會”的土地託管模式,發動群眾決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享,激發土地潛力,努力實現閒田滅荒、糧食增產、農戶增收、社村增效
供銷社如何開創新未來?
1958年開始,伴隨著我國集體經濟的發展,供銷社與商務部“三分三合”,在計劃經濟體制下執行農村生產生活資料統購統銷,直到1982年與商業部第三次合併完成,保留全國供銷合作總社的牌子與省以下供銷合作社的獨立組織系統
沾化區供銷社“四個聚焦”譜寫2022年度改革發展新篇章
共投資近4億元,建設新能源光伏發電、沾化集採分銷中心、供銷智慧商城三大工程專案,專案全部竣工運營後每年可創造利潤5000萬元,為區供銷社實現高質量發展奠定堅實基礎